连锁快餐企业员工手册.docx

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1、第一章聘用与离职管理制度1 .录用欲到公司求职的申请者，应提交个人面试表，经店长和管理组面试合格后，正式邀请加入我们的团队。2 .条件和要求全部人员在录用前，必需提交个人信息表和身份证复印件，员工年龄必需达到16周岁或以上，具有中华人民共和国认可的有效身份证明。兼职人员，也须要提交个人信息和身份证复印件。3 .新员工培训和入职辅导每一个新员工被录用后，由店长指定管理组相应人员负责培训和引导。4 .视察期 新员工到岗后有七天视察期，视察期即为双向选择。 新入职人员在视察期内可随时依据状况确定去留，假如选择离开或被淘汰，公司依据15元/天的标准，依据实标工作天数结算工资；5 .试用期 视察期后员工

2、进入试用期，为一个月（含视察期），表现优秀者可以提前转正。试用期内离职的员工，工资结算标准是20元/天，在试用期内的新员工不参加奖金发放。 新入职员工在试用期结束后，经管理组集体探讨后，确定是否留用。转正后，试用期内工资是底薪。6 .提前转正依据岗位考核的结果，参考入职培训考核表进度，表现优秀的员工，可以提前转正。7 .人员信息每位员工都有责任真实地写员工信息登记表。供应不正确或虚假状况的视为违反诚信方针，并可被辞退。8 .辞退/开除1） 对于已正式聘用的员工，假如经调整岗位后仍不能胜任工作，公司将予以辞退。2）若员工因以下违纪、违法或工作失误给公司造成经济或财物损失，公司将予以开除处分，并不

3、蜴予工资奖金结算和任何形式的补偿，对于状况严峻者，公司将保留追究其法律责任的权力： 贪污、挪占款项、以权谋私： 有意多收客户款项，并蓄意占有； 假公司旗号，在外招摇撞骗； 仿效公司人员签名，盗用印章； 品德不端，严峻损坏店铺信誉； 虚报伪造个人信息；当月连续或累计旷工三个工作日； 违反操作规程，损坏设备工具，奢侈店铺资源，造成重大经济损失； 个人行为不规，被公司3次书面警告，且整改不彻底；9.辞职 在试用期内员工应提前1-3日向公司提出离职申请。 正式录用的在职员工（含兼职员工）须提前30日以书面形式向公司申请。并在店方找到合适人员接手工作后方可离职。 管理组员工需提前50日和店长协商离职事宜

4、，并提前30日以书面形式向公司申请。在店方找到合适人员接手工作后方可离职。 未经书面形式申请自动离职或工作交接不清或担心规定程序办理离职申请者，公司有权不予结算工资。 辞职员工公司不进行当月奖金结笄，只结算基本工资。其次章工作时间管理1 .工作时间工作时间分为定时工作时间和兼职工作时间两种。2 .定时工作时间正定时工作时间分为：早班07：00-15:00晚班11:00-21:003 .兼职工作时间兼职工作时间为中午11：30-13：30,及店铺核定的其他时间标准4 .加班店长依据当日人力状况支配人员加班，加成天班：50元/天，加半天班：20元/次。店长须要在月度考勤表中注明加班状况。5 .出勤

5、管理 员工须在早班和休假期间处理好个人事务，不能随意请假。 迟到3分钟以上10分钟以下者，记迟到一次；迟到15分钟以上30分钟以下者，记迟到二次，迟到30分钟以上60分钟以下者，记迟到三次，此记录与员工月度考核关联； 迟到60分钟以上者视为旷工处理，扣除当日工资； 按时上班是公司的规章制度之一。假使不能按时上班，员工有义务尽快预先通知店长，说明块勤理由和预料上班时间。如不事先通知并获批准即缺勤，则视为旷工； 不事先通知不出勤连续三日或以上者，将构成重大行为过失。公司有权对其作出辞退处理确定。 请他人代为请假视为无效行为，公司不认可此种请假的有效性。 旷工一天，扣除3天工资。第三章请休假管理制度

6、1 .公司假期公司每年于春节前后将依据实际工作状况支配有薪公司假期；2 .月假公司依据生产、工作的详细状况，统筹支配，每位员工每月可休假3天；试用期员工在15日前入职的当月支配1天休假，16日以后入职的当月无假期；3 .年休假 服务满一年，未满三年年休假2个工作日； 服务满三年，未满五年年休假5个工作日； 服务满五年，未满十年年休假8个工作日；公司依据生产、工作的详细状况，并考虑员工本人意愿，统筹支配员工年休假。年休假在1个年度内可以集中支配，也可以分段支配，一般不跨年度支配；员工服务满一年后，可提出休假申请，公司依据实际工作须要进行审核确认详细休假时间；如因个人缘由，经员工书面申请可放弃当年

7、休假权利，公司只按正常工作时间发放工资：4 .生日假工作时间满一个月以上，三个月以内的员工可享受生日津贴50元；工作时间在三个月以上的员工，享受生日津贴50元，并享受一天生日假。生日假的界定以员工供应的员工信息表和身份证复印件为准（假如是农历生日，请在身份证复印件上注明）；5 .婚假员工入职满一年以上，方可申请有薪婚假，同时需提交结婚证复印件；员工结婚可享受3天有薪婚假：婚假的请休假时间期限为办理结婚证后半年内，须一次性连续运用；6 .事假员工因须处理私人紧急事务，可请无薪事假：员工请事假，可以休假代替事假，超出天数按事假计算；7 .请假程序及相关规定享受年休假、婚假的员工，应至少提前一周提出

8、申请，以便店长提前工作支配；如有伪造任何证明的行为（如医院病假证明），均视为“欺诈”，属严峻违反公司纪律行为，记重大行为过失一次，所休假期依据旷工行为处理；8 .其他假如有突发事情发生，员工应以听从业务须要为前提，调整或取消请假、休假。如蓄意不听从调整，执意不上班，按旷工或辞退处理。不能让他人代为请假，此视为无效，安旷工处理。第四章薪酬，奖金和福利管理制度1,薪资结构薪资构成：基本工资+奖金。奖金提成包括：餐厅达标奖金+成本限制奖金+岗位级别奖金+外卖提成奖金+综合考核奖金+销售提成奖金+双岗位奖金+工龄奖金+其他a、餐厅达标奖金：每月设立餐厅销售目标区间，如有请假，会扣除对应天数的奖金。/超

9、出销售区间上限，餐厅达标奖为依据岗位级别递增；/达到销售区间范围，餐厅达标奖为100元/人：/小于销售区间下限，无餐厅达标奖：b、成本限制奖金：依据每月成本率，依据岗位发放。c、岗位级别奖金，与个人岗位定级挂钩，如有请假，会扣除对应天数的奖金。d、外卖提成奖金，餐厅全部人员均需参加外送业务，每月每人设立外送目标，。外卖提成=月外送业绩X0.3%。超过核定目标的部分只能依据1%结算奖金。、综合考核奖金，200元/人，同时以下状况会执行扣发奖金，扣完为止。由店长负责此项目的考核/同事之间打架/吵架，扣50元/次；请假，扣50元/次/不执行宿舍卫生值日，卫生打扫不达标的行为；/个人物品乱拖，乱拉，乱

10、拿，扣50元/次；/外送期间发生平安事故，或可以选单不听从支配的，扣50元/次；/非吸烟区内，吸烟的行为，扣50元/次；,在餐厅内打牌，等禁止的聚众性消遣活动，扣50元/次，召集人扣200元/次；/迟到/请假/代别人打上班/下班卡的行为，扣50元/次；（一个月请假3天以上无奖金）销售提成奖金，收银岗员工和双岗位胜任员工完成预定销售目标的前提下，享受此嘉奖销售奖=高位产品月销售份数X0.5+配餐销售额X3%g、双岗位奖金：同时能胜任厨房类岗位和大厅类岗位的员工，享受技能奖金150元/月。h、工龄奖金：在餐厅工作满一年，起先发放，第一年为200元，以后每年增加100元，上限为400元。i、其他，餐

11、厅会结合实际状况，对部分年纪长，同时表现优秀（需获得全部同事的一样认可），但对所定岗位内部分事务由于年纪缘由不能胜任的员工，实行肯定额度的补贴。2、薪资的发放：工资和奖金均在于每月15日发放。3、薪资的计算A每月有效天数依据当月实际天数计算；基本工资与与考勤结果挂钩；绩效奖金与员工当月考核挂钩。4、过节费：1个月以上员工，法定假日（元旦，清明，五一，端午，中秋，国庆），过节费50元/人。5、年终奖：过年后其次个月工资中发放，发放标准与职位和工作年限挂钩。6、福利：洗剂用品为每人每月一袋洗衣粉和一块肥皂；水果基金，店铺废品收入为店铺员工购买水果专项支出；一年以上员工享受子女教化补贴，管理组员工4

12、00元/学期，其他员工200元/学期；入职满三年/五年/八年的员工享受免费旅游一次。管理组员工标准为1200元/人，其他员工为IOOO元/人。（限在年假期间享受，且不行兑换为现金）第五章会议与培训管理制度1、周会周会内容：上周经营状况通报；周会的组织：由店长或店长助理负责组织；2、员工月度沟通每月薪资发放当日，店长需支配特地时间和员工沟通；第六章员工行为准则1、文明用语1、禁止不文明语言（锤子，包）；有客户用餐时，不能高声喧哗；2、只要在大厅，全部人员需对客户致欢迎、谢词（员工餐期间除外）：3、出餐人员需运用托盘出餐，并介绍产品和请慢用（您好，这是您的XXX,请慢用）；2、卫生1、任何时间段出

13、餐不能干脆接触食品（高峰期间运用手套，其他时段用筷子）；2、工作服、围腰每周清洗和维护，不能有明显污渍，必需标识每个人所属的号码：3、餐厅打洋（厨房和大厅）需按要求完成；4、不准在餐厅及旁边5米范围内抽烟：3、客户关系1、妥当处理客户投诉，2、刚好回应客户要求，供应热忱、刚好、周到的服务；3、任何时间内不准餐厅及旁边参加或组织玩扑克及类似消遣活动：4、着装及仪表1、11:3013：30；17：3019：30,帽子和围腰需佩戴完好，厨房人员在出餐期间请佩戴好帽子；2、上班期间一律穿工作服装（衣服包括、帽子、围裙）；不准穿拖鞋到餐厅上班；3、保持双手和指甲的清洁，指甲要常常修剪，禁止涂指甲油。4、

14、头发要干净，修剪整齐，不要遮挡脸和耳朵。女员工长发必需盘起来，禁止染发。5、首饰仅限于手表、结婚戒指，上岗时不能带手镯或手链，耳环要小巧玲珑。6、同时此时间段内不准在大厅内运用手机/打嬉戏；（有事请在厅外接听电话）5、例行事项完成状况1、每月例行事物表内的事项需提前支配和完成：完成后应刚好签名确认；2、厨房人员还需完成厨房每日重点事务自查表；6、出勤不得迟到和随意请假，个人事物需在假日和早班下班期间处理；7、员工餐1、早餐11点前完毕，不能食用餐厅配料，午饭和晚饭均不得吃米线：2、不能运用餐厅内餐具；3、每月月中/月底支配一次送餐（可免费消费10元以下产品一份），收银员打单，厨房按标出餐；8、

15、成本管理消耗品运用，不准随意丢弃碗、筷子、袋子等；9、财务高压线任何人不得在财务上出问题（收银-日常和早班经理，外卖，选购），出现财务问题，无论款项大小马上开除，工资和奖金不结笄一分钱第七章工作表现及看法员工良好的工作表现及端正的工作看法是餐厅胜利运转的关键，餐厅全体员工只有通过共同努力、恪守、职业道德、履行岗位职责才能确保客人满足。1敬重备至保持礼貌和礼仪，保持仪表整齐和职业化，对客人及同事表示敬重。敬重可通过个人的行为、仪容仪表、言谈举止表现出来，任何缺乏敬重：如争吵、殴斗或不向客人问候等表现均属过失行为。2高效率工作精力充足、头脑清晰地投入工作，坚守工作岗位，尽职尽责，保持一种良好的职业气氛。任何懒散、松散、消极怠工、不主动与同事合作的表现都将会影响餐厅的工作效率，属过失行为。3诚感公允、坦诚地与人交往，主动做好工作，不弄虚作假或降低工作标准、上交拣、拾之客人、员工或餐厅财物。勇于承认错误并刚好报告主管。言谈举止的诚恳有助于建立