经营经理安全生产目标责任分解.docx

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建设项目部安全生产目标（管理）分解责任书为了认真贯彻落实“落实第一、预防为主”的方针，根据建筑法、建筑施工安全检查标准以及市建筑施工现场监督管理规定的要求，在结合本项目经理部生产的实际情况，将与公司签定的“安全生产综合目标管理责任书”中的目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解，以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故，保证安全生产。一、目标责任：负责建立项目安全费用台帐，严格按国家规定足额提取安全、文明施工措施费，专款专用，保证安全生产的投入，组织项目经营、采购、材料管理等人员落实项目“资源保证体系”涉及的安全生产责任。二、确保购置（租赁）的工程物资、设备和劳动保护用品、安全设备设施符合国家或行业有关安全技术标准、规范要求。三、对由经营管理部审定的安全技术措施费，列入项目费用计划，及时支付。四、负责项目部各类奖、罚金的及时收、支。五、负责*路安全管理工作，对所负责区域安全生产负管理责任。六、对*路人员违章行为进行制止，防止安全事故发生。七、对所管理区域安全防护设施进行检查，出现偏差立即向安全工程师汇报。本责任书自签字之日起生效。项目经理（签字）:项目管理人员（经营经理签字）: