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1、中级经济师工商管理冲刺试卷四(含答案)单选题1下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是OoA.(江南博哥)大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业参考答案:D参考解析:生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。单选题2.在A-U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.稳定阶段参考答案:C参考解析:AU过程创新模式将
2、产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段:不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升的趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段;过渡阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计;稳定阶段,产品创新和工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期。单选题3.某行业的市场迅速扩大,行业的产品已较完善,企业的销售额和利润都迅速增长;有不少后续企业参加进来,竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论,该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:B参考解析:行业生命周期是行业演进的动态过程,分
3、为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。单选题4.不是单项资产风险衡量的环节是()。A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数参考答案:D参考解析:确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。单选题5.企业愿景主要包括()。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位参考答案:A参考解析:本题考查企业愿
4、景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。单选题6.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.工艺控制B.进度控制C.质量控制D.财务控制参考答案:D参考解析:本题考查战略控制方法。运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。单选题7.通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法称为()。A.德尔菲法B.淘汰法C.头脑风暴法D.名义小组法参考答案:C参考解析:本题考查头脑风暴法的概念。头脑风暴法是指通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成
5、创造性思维。单选题&关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中,股东大会居于最高层参考答案:A参考解析:本题考查股份有限公司的股东大会。股东大会应该每年召开一次年会。单选题9.某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会,根据我国公司法,该公司应当于()前通知全体董事。A. 2019年10月15日B. 2019年10月20日C. 2019年10月23日D. 2019年10月25日参考答案:B参考解析:本题考查董事
6、会会议。根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。单选题Ho.我国公司法规定,股份有限公司董事会成员为()人。A.3-13B.319C. 5-19D. 5-13参考答案:C参考解析:本题考查有限责任公司的董事会成员。我国公司法规定,有限责任公司的董事会成员为313人,股份有限公司的为519人。单选题H1根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是0。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程参考答案:D参考解析:本题考查经理机构的职权。经理行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(
7、2)组织实施公司年度经营和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)公司章程和董事会授予的其他职权。D选项属于全体股东的权利。单选题12.某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象.进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法参考答案:C参考解析:本题考查竞争价格定价
8、法。竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。单选题13.在物料需求计划(MRP)中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是()。A.主生产计划B.生产调度计划表C.物料清单D.甘特图参考答案:C参考解析:本题考查物料需求计划中的物料清单。物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。单选题14.某塑料制品企业一种原材料的年需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的
9、经济订货批量为()吨。A.2000B. 3000C. 4000D. 5000参考答案:C参考解析:代绘侪InMt的计IIF尸.产?,皿单选题15.某企业现有业务主管25人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休2人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘5名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A. 10B. 13C. 26D. 20参考答案:C参考解析:本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量二现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=25+2+5-2-2-2=26(人)o单选题16.在进行薪
10、酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的O原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平参考答案:C参考解析:本题考查企业薪酬制度设计的原则。内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,也就是说要与其贡献相一致,内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用。单选题17.把互联网与线下实体店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。A. B2BB. 020C. C2CD. B2C参考答案:B参考解析:本题考查电子商务的交易模式。020电子商务把互联网与线下实体店完美对接,实
11、现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。单选题18.股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的()以上通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一参考答案:C参考解析:本题考查股份有限公司股东大会的决议方式。股份有限公司股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。单选题19.在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于()。A.人口变
12、量B.行为变量C.心理变量D.地理变量参考答案:A参考解析:本题考查消费者市场细分的主要变量。人口细分是按照人口变量来细分消费者市场。人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。单选题20.某公司生产香皂和沐浴露两类产品,其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型,沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是O。A. 2B. 3C. 4D. 7参考答案:D参考解析:本题考查产品组合的长度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。该公司的香皂有3种、沐浴露有4种,所以产品组合的长度是7o单选题21.一定数
13、量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A.加速资金周转B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产参考答案:D参考解析:本题考查在制品定额的相关知识。一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件。单选题22.物料需求计划最主要输入的信息是()。A.产品结构文件B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划参考答案:D参考解析:本题考查物料需求计划的输入信息。主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划最主要的输入信息,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由客户订单、销售预测和备件需求决定。单选题23.库存按其经济用途可以分为()。A.商品库存、制造业库存和其他库存B.
14、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存C.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存参考答案:A参考解析:本题考查库存的分类。选项B是按生产过程中的不同阶段对库存进行的分类;选项C是按库存的目的对库存进行的分类;选项D是按存放地点对库存进行的分类。单选题24.在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用量B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量参考答案:A参考解析:本题考查企业物流效率评价指标中的经
15、济效率指标。选项A是经济效率,选项B是迅速物流及时率,选项C是耗损率,选项D是准确完成物流率。单选题25.企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法参考答案:A参考解析:本题考查人力资源规划的分类。按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。单选题26.某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=abx,X代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04o同时该企业预计今年销售额将达到IOOO万元,则该企业今年需要销售人员()人。A. 15B. 40C. 55D. 68参考答案:C参考解析:本题考查一元回归