中级经济师《工商管理》模拟试卷一含答案.docx

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1、中级经济师工商管理模拟试卷一（含答案）单选题1企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPn（）特点。A.数据的共享（江南博哥）性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性参考答案：D参考解析：制造资源计划的结构特点包括：计划的一贯性和可行性。它以一个计划为指导原则，企业各职能部门集中制订生产计划，执行计划前进行生产能力平衡，使计划连贯,有效.可行。数据的共享性。动态的应变性。模拟的预见性。物流和资金流的统一性。单选题2.股份有限公司股利的分配以O为依据。A.职位B.持股比例C.持股时间D.出资比例参考答案：B参考解析：公司应当依据公司法和公司章程的规定,有限责任公司按照股东的出

2、资比例.股份有限公司按照股东的持股比例分配股利。单选题3.企业将活动项目.品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于OOA.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销参考答案：D参考解析：网络软文营销又叫网络新闻营销，是指通过网络上门户网站.地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性.新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿.深度报道.案例分析等，把企业.品牌.人物.产品.服务.活动项目等相关信息及时.全面.有效.经济地向社会公众传播的新型营销方式。单选题4.关于国有独资公司董事会的说法，错误的是OoA.职工董事由国有资产监督管理机

3、构指定B.董事会成员为313人C.董事每届任期不得超过3年D.职工代表比例由公司章程规定参考答案：A参考解析：我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。董事会成员为313人，其中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。职工董事由公司职工民主选举产生，董事长和副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。单选题5.互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的OOA.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性参考答案：D参考解析：网络营销具有交互性的特点，企业可以通过互联网展示商品图像.提供商品

4、信息查询，来实现供需互动与双向沟通。它还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。单选题6.某公司采用固定增长股利政策，第一年的每股股利为1.2元，每年股利增长率为3%,普通股每股融资净额为18元，则该公司发行普通股的资本成本率为()OA. 9.67%B. 10%C. 11.67%D. 12%参考答案：A参考解析片%=9.67%单选题7.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是OoA.袋装B.分类C.配货D.组装参考答案：D参考解析：生产的外延流通加工包括剪断.打孔.折弯.组装.改装,配套以及混凝土搅拌等。单选题&可以清晰主业的重组方式是OcA.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购参考答

5、案：C参考解析：公司分立是最成熟的收缩性运作，其效应主要包括五点：适应战略调整.减轻负担.筹集资金.清晰主业和化解内部竞争性冲突。单选题9.下列不属于货物入库的业务程序的是OoA.货物入库前的准备B.验收货物C.货物入库D.货物的检查.盘点与保管损耗参考答案：D参考解析：货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备.货物接运.货物验收.货物入库.办理入库手续等几个环节。单选题10.在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有OoA.货款回收速度B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.分销渠道费用率参考答案：A参考解析：渠道畅通性主要评价产品流通速度，用商品传输时间来衡量。常用的畅通性评价指标包括

6、商品周转速度.货款回收速度和销售回款率。单选题I1某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的OOA.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案：B参考解析：产品生命周期分为介绍期.成长期.成熟期和衰退期。其中，产品成长期即产品试销成功后，在市场营销中处于发展上升的阶段。其特征是：产品的特点已逐渐为消费者所知，凭印象购买的倾向日渐增多，销售量迅速增加；产品已具备大批量生产的条件，生产效率提高，成本降低；产品在市场上已被消费者所熟悉，促销费用可以相对减少，销售成本大幅度下降；企业扭亏为盈，利润迅速上升并达到最高峰；同行竞争者迅速增加

7、，同类产品出现，产品市场竞争渐趋激烈。单选题12.渠道战略联盟中，O目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟参考答案：C参考解析：供应商和经销商之间的战略联盟，这种关系根植于购买者导向的市场是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率，加快市场反应速度，为顾客提供更好更满意的服务。单选题13.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是OoA.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计

8、划参考答案：D参考解析：生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划.车间级生产作业计划.工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者。厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。单选题14.关于库存控制方法的说法，正确的是OOA.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求参考答案：C参考解析：定量控制法又称订货点法，它是

9、连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间（固定提前期）后货物到达，补充库存。定期控制法又称订货间隔期法，它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定。单选题15.某企业的某部门运用一一对比法对所属的3名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示：比较对象员工甲员工乙员工丙员工甲O+员工乙O-员工丙-+O由此可知，绩效最差的员工是OOA.员工甲B.员工乙C.员工丙D.员工甲和员工丙参考答案：A参考解析：此题考查绩效考核中的一一对比法。运用一一对比法设计的表格中，“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水

10、平高，”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”次数相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价就越高。此题中员工甲获“+”次数为0,员工乙获“+”次数为2,员工丙获“+”次数为1,因此员工甲的绩效水平最差。单选题16.某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划.管理.调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于OOA.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式参考答案：A参考解析：企业联盟的组织运行模式有三种类型：星形模式，以盟主企业为核心，由盟主企业统一计划.管理.调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量；平行模式，没有盟主，

11、没有核心企业；联邦模式，所有参与者在平等的基础上相互合作，参与者保持独立性。单选题17.下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是OOA.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式参考答案：B参考解析：校内产学研合作模式将经营实体与教学实习基地合二为一。双向联合体合作模式迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显，主要侧重一次性操作，技术转让,项目转让.服务咨询.人员培训是其主要形式。多向联合体合作模式合作紧凑规范.风险低，合作期限长.潜力大，收益明显。中介协调型合作模式广泛收集产学研合作的供需信息，多

12、形式传播信息，主动牵线搭桥，以中介人的身份协调各方分歧，并提供某种形式的担保，负责信息真实性的调查与利益分割等，可潜在地降低供需多方的风险程度，促进合作成功。单选题18.董事会就公司的经营计划.投资方案做出决定，体现了董事会是公司的（）。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构参考答案：B参考解析：董事会是公司的经营决策机构。我国公司法规定，公司的经营计划和投资方案.公司内部管理机构的设置和公司经理的聘任或者解聘及其报酬事项，制定公司的基本管理制度等需要由董事会作决定。单选题19.下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是OOA.

13、中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划参考答案：C参考解析：企业的生产计划一般分为中长期生产计划.年度生产计划和生产作业计划，其中年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。单选题20.某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是OOA.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟参考答案：B参考解析：契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，有以下几种形式：技术开发与研究

14、联盟，通过联盟获取资金和所缺技术，以减少开发或应用技术的风险；产品联盟，通过联合生产.贴牌生产.生产业务外包.供求联盟等形式扩大生产规模，降低生产成本，提高产品价值；营销联盟，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得客户；产业协调联盟，建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费。单选题21.初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和（）的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件参考答案：C参考解析：初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约O单选题22.关于福利的说法，不正确的是OoA.福利多采取实物支付或直接支付的形式B

15、.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出参考答案：A参考解析：福利是指企业支付给员工的间接薪酬。与直接薪酬相比，福利具有两个重要特点：一是直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式，而福利多采取实物支付或延期支付的形式；二是直接薪酬具备一定的可变性，与员工个人直接相连，而福利则具有准固定成本的性质。此外，与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：首先，福利的形式灵活多样，可以满足员工不同的需要；其次，福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力；再次，福利还具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；最后，由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。单选题23某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该