xxx混凝土公司管理制度及操作规程.docx

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1、管理制度及操作规程XXX混凝土公司X年X月X日第一节公司质量目标及部门分目标第二节设备管理制度第三节安全管理制度第四节搅拌站作业指导书第五节搅拌站安全操作规程第六节生产现场管理制度第七节预拌商品混凝土冬施生产措施第八节混凝土质量控制技术措施第九节 商品混凝土试块制作管理规定第十节 预拌混凝土试验工作流程第十一节预拌混凝土使用说明第十二节 预拌混凝土质量回访制度第一节公司质量目标及部门分目标1、 目的:在质量方针框架下，建立确定公司的质量目标和相关职能部门分目标。2、适用范围：适用于公司质量目标及相关职能部门的分目标的收集、统计、考核、调整、改进。3职责：3.1 总经理对公司质量目标和职能分目标

2、的建立、改进负有领导作用。3.2 管理者代表负责公司质量目标和部门分目标的实施、调整、改进工作。3.3 公司试验检测中心通过对分目标的落实、监督、检查实现公司质量目标，并负责公司质量目标的收集、统计、汇总。分析、考核。3.4 各职能部门实施、保持、改进所负责的质量目标。4、质量目标：4.1 公司质量目标：4.1.1 产品合格率100%；4.1.2 产品质量水平优良率100%；4.1.3 客满意度95%;4.1.4 合同履行率100%；4.1.5 设备完好率98%。4.2 部门质量目标：4.2.1 综合办培训计划完成率100%；培训合格率95%。4.2.2 实验测试中心a）在用监视测量装置鉴定率

3、100%。4.2.3 搅拌站a）产品合格率100%；b）生产质量水平优良率100%以上；c）设备完好率98%o4.2.4 车队车辆完好率100%4.2.5 业务部a）合同履行率100%；b）顾客满意度95%；c）供方评价率100%；4.3 收集统计时间：产品合格率，设备完好率，车辆完好率每月统计一次。生产质量水平优良率1-2个月统计一次。合同履行率，顾客满意度，培训计划完成率，供方评价率、监视测量装置鉴定率每年末统计一次。培训合格率每培训一次统计一次。以上目标在内身前必须统计一次。4.4 统计方法“4.4.1 产品合格率=每月合格数量（nf） /每月生产数量X 100%；442设备（车辆）完好

4、率=在用设备（车辆）完好台数/在用设备（车辆）总台量 X100%；4.4.3 合同履行率=全年实际履行合同数量/全年应履行合同数量X 100%；4.4.4 顾客满意度=每个顾客的满意度之和（收回数）/顾客总数（收回数）X 100%；4.4.5 培训计划完成率=实际完成培训项目/按时间进度计划培训项数X 100%；4.4.6 培训合格率=合格人数/参加培训人员X 100%；4.4.7 供方评价率=评价数量/供方数量又100%；4.4.8 生产质量水平优良率按混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）”混凝土生产质量水平“规定的统计公式计算。第二节设备管理制度1 .总则第一条：为了加强公司设备管

5、理，确保安全生产和设备的正常运行，特制定本办法。第二条：设备是公司赖以生存和发展的重要物质技术基础，设备管理必须坚持使用与维修相结合，不断提高公司设备管理和维修的技术水平。第三条：设备管理的基本任务是：对公司设备的全过程实行综合管理。做到择优选购，及时安装，正确使用，精心维护，安全生产，合理改造和适时更新,不断提高公司技术装备水平，适应公司生产发展的需要。第四条：公司设备必须全面管理好、使用好、维修好、更新改造好，使设备经常处于良好的技术状态，为提高公司的经营效益服务。第五条：设备管理的范围指构成企业固定资产的全部设备。包括搅拌站、装载、运输、办公车辆、水、电设施等。第六条：公司各级领导都要重

6、视和加强设备管理和维修工作，要明确地把保持设备完好和提高企业装备素质作为目标管理和经营工作的重要指标之一。2 .机构与职责第七条：公司经理负责企业设备管理工作。搅拌站为生产设备管理职能部门，车队为装载、运输车辆管理职能部门。负责设备的综合管理包括，设备选型、购置、安装、调试、验收、使用、维修、改造直至报废。第八条：公司经理在设备管理中的主要职责：1、在生产经营中主要设备完好率95%以上，设备重大、特大事故为零。2、正确处理好生产和维修的关系，防止出现重生产、轻管理、重使用、轻维修以及拼设备的短期行为。3、负责组织审定企业设备管理和维修的规章制度和管理办法。4、负责组织对职工进行设备管理与维修方

7、面的教育及技术培训工作。5、负责布置检查管理、维修、使用、维护保管工作。6、对重大设备事故进行处理并做出决定。3 .前期管理第九条：设备的前期管理是指设备的选择、购置、安装、调试、验收交付使用之前的管理。包括对设备进行技术经济的可行性分析报告，企业鉴定、改（扩）建的设计审查和施工验收。第十条：设备管理职能部门一定要把好设备前期管理的质量关，为设备后期管理奠定基础。第十一条:设备管理职能部门要广泛收集设备发展和市场信息及有关设备使用的意见，为做好设备选型提供依据。4 .基础管理第十二条：凡属于机动设备范畴，使用年限在二年以上，单位价值在2000元以上，均列入固定资产管理。第十三条：凡列入固定资产

8、的设备，必须按规定逐台登记，建立设备卡片和台账。做到账账相符、账物、卡相符。第十四条：根据设备在生产中的重要程度，对产品质量的影响，对安全和环境的影响，结合设备的可靠性，维修性，设备停机对生产的损失，将设备划分为：重点设备（A类），一般设备（B类）。第十五条：企业不需用的固定资产设备为“闲置设备”，应及时办理退库并就地封存。第十六条：因生产任务不足等原因，设备连续停用半年以上者应进行封存，采取防尘、防锈、防潮措施封存。第十七条：设备的报废凡符合下列情况之一的设备可以报废：1、经过多次大修，技术性能达不到工艺要求和产品质量的；2、技术性能落后，耗能大，经济效果很差的；3、通过修理、改造不能恢复精

9、度和性能，费用高不经济的；4、严重污染环境，危害人身安全健康，进行改造又不经济的；5、遭受意外灾害损坏严重已无法修复的。第十八条：经公司经理批准报废的设备必须限期拆除，不准继续使用。第十九条：建立健全设备管理和维修的各种工作制度，工作标准，工作流程。设备的档案、图纸、资料由设备管理职能部门统一管理。5 .设备的使用、维护和修理第二十条：工人在独立操作设备前，必须进行设备的结构、性能、技术规范、维护安全操作规程等技术理论教育和实践操作技能的培训。经考试合格,发给设备操作证，方可独立操作。第二十一条：操作工人掌握“三好”、“四会”、润滑“四定”，严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”。注：“

10、三好”管好、用好、维修好设备。“四会”会使用、会保养、会检查、会排除故障。润滑“四定”：1、定时一按规定的加油时间加油；2、定量一按规定的数量加油；3、定点一设备上共有多少应该润滑点位；4、定人一每台设备润滑都有指定人进行。第二十二条：设备应经常保持整洁，消除跑、冒、滴、漏，达到设备完好和无泄漏标准，搞好安全文明生产。第二十三条：所有设备要严格执行定人、定机、定岗位责任制。第二十四条：操作者要严格执行设备操作规程，合理使用设备。严禁精机粗用，超负荷，拼设备。如遇管理人员强令操作者超负荷，超规范使用设备,操作者有权拒绝。第二十五条：操作者必须严格执行设备交接班制度，单班制设备应由运行记录。第二十

11、六条：设备必须严格执行日保养、周保养、季保养的“三级保养”制度。第二十七条：根据生产特点和条件，采用相应的维修方式，应用状态监测技术，采取定期预防维修方式，要放在确保安全生产，严防事故发生方面。6 .设备的经济管理第二十八条：设备管理职能部门按设备寿命周期、费用最经济，设备综合效能最高的原则进行设备的经济管理；在设备“一生”管理上各个工作环节都要讲究经济效益。第二十九条：企业在购置设备或重大改造时，都有进行技术经济论证，要达到技术先进、经济合理的目标。第三十条：设备固定资产折旧额须按有关规定的提存率提取。第三十一条：要合理使用设备维修费用。设备维修费用必须用于设备维修，不能挪作它用。第三十二条

12、：要加强设备各类使用资金的管理，努力降低各类维修费用,开展设备维修费用的分析。7 .教育与培训第三十三条：为提高设备管理职能部门人员素质，必须加强对设备管理人员、技术人员、维修工作的技术业务培训。逐步形成一支具有理论知识，懂技术、懂经济、懂管理的设备管理维修队伍。第三十四条：对维修人员，操作工作进行多层次、多渠道的技术理论,维护保养和操作技能等方面的教育与培训。第三节安全管理制度1、目的为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保证公司生产经营的正常运行，保障职工生命安全和私有财产不受损失，特制定安全管理办法。2、依据国家、地方颁布的有关劳动安全的方针、政策、法规、条例、规定、办法和标准。3

13、、适用范围本制度适用于公司各部门的安全管理工序。4.管理体制和职责4.1 公司经理是公司安全生产第一责任人，对单位安全生产全面负责。4.2 按照“管生产，必须管安全”的原则，主管生产安全的副经理，对安全生产负直接领导责任。4.3 公司的安全生产管理应坚持齐抓并进共管的原则,充分发挥职能的监督作用,维护广大职工的切身利益。5、主要职责5.1 宣传、贯彻、执行国家、地方有关劳动安全生产的方针、政策、法规、条例、规定和标准。5.2 维护现场安全管理，开展安全评价，控制事故发生，有计划地改善劳动条件。5.3 不定期的进行安全生产检查。5.4 组织职工开展安全教育的培训，经常性地宣传安全生产教育活动。5

14、.5 参加工伤事故调查、分析和处理。6、安全管理工作主要内容6.1 安全生产检查主要有以下形式:A、常规安全检查B、专项安全检查C、综合安全检查D、危险点安全检查6.2 安全生产检查的内容包括:A、人员的不安全行为B、安全管理制度执行情况C、物的不安全状态D、事故隐患的整改情况E、安全措施落实情况6.3 事故调查处理主要内容如下：A、事故发生的经过B、事故发生的原因C、查明事故的责任人应承担的责任D、对责任人提出处理意见E、制定防止事故再次发生的防范措施7、职工的安全生产职责7.1 搅拌站负责人A、认真贯彻执行有关安全生产的各项规定和规章制度，组织职工认真学习安全操作规程，负责本班组的安全生产

15、工作。B、根据生产任务，生产环境和职工思想等特点，具体布置安全工作，指定专人负责劳动安全工作。C、组织职工开展安全达标活动，检查安全操作规程执行情况，发现违章蛮干行为立即制止。D、操作人员认真执行交接班制度，经常检查不安全因素，一经发现立即排除或上报公司。E、发生事故要保护现场，抢救伤员，协助调查事故，提出并落实防范措施。F、负责生产设备，安全设备，消防设施的检查和维护工作，保持完好正常运行,教育职工正确合理使用劳动保护用品和灭火器材。G、提高管理水平，保持生产现场整齐，清洁，实现文明生产。7.2 全体职工A、安全生产，人人有责。全体职工都要在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。B、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。C、严格执行工