2023年度XX县审计局工作总结.docx

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1、2023年度XX县审计局工作总结2023年以来，围绕县委“一四五一”总体工作思路和“审计监督首先是经济监督”的定位，以“审计质量提升年”活动为抓手，聚焦主责主业，扎实开展“转作风、强担当、创一流”活动，以政治机关高站位引领推动常态化经济体检。全年完成审计项目XX个（预计数），多项经验被省审计厅、市审计局刊发推广。荣获全省内审信息宣传工作先进单位、全市无烟党政机关、全市审计信息宣传工作先进集体、全县“三评一创”平时考核示范单位等荣誉称号。一、坚持政治引领、忠诚担当，党对审计工作的领导进一步强化（一）县委审计办职能作用充分发挥。认真贯彻重大事项报告制度、重大事项督查制度，制定具体事项落实清单、重大

2、事项报告清单，做到不漏项、不缺项。县委审计委统筹研究审计领域重大事项，召开2次审计委员会会议，及时传达学习中央审计委员会等会议精神和有关规定办法,研究预算执行审计、国有企业审计、审计查出问题整改、年度工作要点和项目计划等事项，党的领导落实到审计各领域、各环节。（二）党的建设规范、过硬。一是筑牢战斗堡垒。出台关于在审计一线设立临时党小组的实施办法，审计组设立临时党小组，审计一线党组织全覆盖；完成党总支、机关党支部、老干部党支部换届。二是规范组织生活。开展党组理论学习中心组学习13次、机关集体学习15次，补足精神之钙；举办思政学堂，强化廉政教育，解除包袱、轻装上阵干事业。常态化开展“主题党日”活动

3、，开展活动20余次。今年2次在全县机关党的工作会议上作典型发言。三是党建共促作用明显。以机关党建带动社区、农村共建，推进“1+1好支部”建设，第一书记驻村助力乡村振兴，开展机关开放日活动2次。（三）“转作风、强担当、创一流”活动取得实效。对习近平谈加强作风建设的有效方法等10篇文章集体学习5次,印成合订本摆在每人桌上，矫正行为、时时自学提升，有效推动审计工作向好向优转变。主动下沉疫情防控一线，党员干部参与小区值班值守、入户排查、信息采集等360余人次，完成包联社区常态化核酸检测40余次、5万多人次。主动为群众解难题，完成扶持XX村3.6万元改造村幸福院1处、为XX村解决疫情防疫物资和改善村“两

4、委”办公设施等事项。二、突出主责主业、敢于担当，审计服务经济发展作用进一步增强（一）科学制定年度审计项目计划。聚焦全县发展大局、重大政策落实、保障民生、规范权力运行，全年谋划安排39个审计项目，涉及19个被审计单位，审计重点突出、科学合理，人手力量和目标任务兼顾到位。（二）创新实施2023年度预算执行审计。做实审前谋划,研究分析被审计单位职责、政策等，梳理涉及到的国家重大政策措施、专项资金以及落实情况，多次到发改、财政部门调研，建立县级政策、资金清单，摸清政策落实情况、资金使用支出流向。今年首次对6个预算执行单位进行全面延伸审计，审计发现问题20个，涉及资金X亿元。通过大数据审计实现146个预

5、算单位数据分析全覆盖。突出关注、摸清污水处理、老旧小区改造工程等X笔、X亿元新增专项债券使用情况。（三）限时推进省市县三级联动审计任务。顺利完成省审计厅财政审计三级联动任务，涉及40余个部门单位4类14项专项资金使用情况以及财政存量资金资产统筹盘活、地方政府债务管理、融资平台风险管控等情况。同时，配合省市开展科技创新政策措施落实等8项专项审计。（四）巡审联动实现国有企业审计全覆盖。采取巡审联动方式，对国有企业板块进行审计，与巡察组同步进点动员、同步开展工作，资源共享、线索共享、成果共享。完成县土发集团、绿矿公司、山水集团、弘丰集团、交发集团、水务集团6家国有企业专项审计（正在开展，年底前结束）

6、，发现问题80余个（预计数），提出审计建议30余条（预计数），为国企发展把脉会诊。（五）高站位推进公立医院审计。牢固树立“县委、县政府关注什么、就审计什么”的意识，加大对县医院、中医医院、妇幼保健服务中心审计力度，发现问题40余个（预计数），提出审计建议10余条（预计数），为县委、县政府决策提供真实依据。（六）高效推进审计查出问题整改。审计整改作为2023年全县重点改革攻坚事项，统筹落实各项措施，研究出台XX县审计整改“三色灯”预警督促工作办法（试行）XX县审计查出问题整改结果认定办法（试行）XX县审计整改约谈办法（试行）等文件，审计整改情况纳入全县综合绩效考核指标体系、纪检监察机关日常监督、

7、县委巡察监督重点，一体推进、协同落实。2023年度审计查出的4个方面27个问题已全部整改到位，实现入库和收回财政资金8468.18万元，推进完善制度机制27项。三、坚持改革创新、善于担当，审计质量生命线进一步筑牢（一）聚焦审计组织方式创新。采取财政审计+经责审计、专项资金审计、国企审计的模式，同步开展6个部门单位经责审计,延伸11家国有企业、25家国企参股企业;5家国有企业、3家公立医院经责审计与资产负债损益审计同步开展，实现1次融合审计完成11个审计项目。（二）强化全过程质量控制。制定XX县审计局审计过程控制提升措施，对质量提升从5个方面12条措施作出具体要求，实现全过程全方位质量控制。做实

8、研究型审计，形成“前置研究一过程研究一总结研究”工作链条，经验做法被省审计厅审计简报刊发推广。“三会”效果良好，通过审计实施方案评审会、审计项目进展调度会、审计业务审理会，严把审计质量最重要“关口”。（三）激发工作动力活力。坚持平时考核和年底考核相辅相成，平时考核工作被县委组织部表彰为2023年“三评一创”平时考核示范单位。制定2023年工作人员考核办法，明确3大方面、32项考核事项，画出杠子、亮出尺子；考核特别突出优秀审计项目、审计业务质量、作风建设权重，聚力形成项目为王、质量为要、争先创优的工作局面，好做法好经验被中国审计报、大众日报等媒体刊发宣传50余篇次（预计数）。（四）创新构建联合监

9、督格局。联合县纪委机关等5部门印发关于进一步发挥改革效能建立纪检监察监督巡察监督与审计监督贯通协同机制的实施意见，充分发挥“三类监督”各自优势，增强监督合力，推动形成大监督工作格局。联合县委组织部等3部门印发XX县领导干部任前经济责任及自然资源资产管理和生态环境保护责任告知办法，全面推行领导干部任前经济责任告知制度，为领导干部履职行为画出“底线”和“红线”O（五）加强队伍建设提素质。围绕“人”这个关键要素，开展理论学习提升工程，通过多种形式，学法规、学文件、学讲话“三学”活动扎实开展。开展业务技能培训工程，分管领导和科室负责人上台轮讲，完成13堂精彩授课。开展岗位练兵比武工程，举办审计项目质量比武等，以练提能成效明显。开展创新经验推广工程，建成“莲慧审”审计讲堂、“青年夜校”“改革创新勇胜榜”等载体平台5个。开展计算机审计中级以下人员“清零”行动，2年时间50周岁以下人员全部获得资格。