行政助理面试题目 2篇.docx

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1、行政助理面试题目（菁选2篇）行政助理面试题目1行政助理人员的面试题目及技巧1、在你的理解中行政工作需要包含哪些内容？解答：这一题考察的是求职者对于行政工作的整体理解。答题的时候尽量从大的方面入手比如：负责办公室文字录入、人员接到、采购等日常事务，还要协助*同事策划活动*会议。在公司内要负责员工的考勤、纪律*,在外要注意与各相关单位沟通，解决水、电、办公设备等问题。总的来说，就是配合同事一起，维护企业的正常运转，解决公司内外的琐碎问题。2、如果公司*有一些意见需要传达下去，你会用哪些方式让每个员工都能理解到？解答：传达*的意见除了发布文字*外，还需要一一告知每个部门的主管，让他们给员工转达一下，

2、并在这个同事给每个员工发送邮件，同时还可以在公司群里发布信息。3、上级*到公司检查，你应该做好哪些工作？解答：每个企业对于上级*的检查都很重要，在回答这个问题的时候从接待、安排的角度解答，一定要全面。1、安排食宿；2、安排好行程;3、配合上级完成工作汇报所需的资料并整理出来；4、安排好会议;5、提前安排好陪同人员。4、从行政方面*公司成本，你认为可以从哪些方面入手？解答：-、*办公用品的价格、大方流程和使用时间；二、向员工宣传节约水电的重要性；三、办公电话、会议、打印等方面进行相关的*。5、如果让你对企业档案分类的话，你会如何划分？解答：一般来说，企业档案划分的话有以下六类：行政管理类、经营管

3、理类、认识管理类、销售类、财务类、设备管理类。行政助理面试问题汇总1、介绍一下自己。2、你为什么选择这份职业？3、就你应聘的工作而言，你如何提升工作效率？4、行政助理的基本素质是什么？日常用语有哪些？5、如何对档案进行分类?标准是什么？6、行政助理的具体工作是什么？7、在工作中如何处理与上下级的关系？8、说说你对5S的理解。9、如何看待加班？10、如何看待时间管理？11、如何*公司会议？12、制作一份离职申请表。13、你有什么追求？对未来有什么规划？14、你今后想怎么做好工作？行政助理的面试技巧1、口头表达能力行政助理面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。行政

4、助理面试中考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。2、眼神行政助理面试要注意跟台下评委的眼神配合，眼睛的视线不要一直停留在讲稿上，行政助理面试时要使台下的每一个评委都以为你在看他们，注视着他们。要面带微笑，不要太严肃。3、说明你的专长和兴趣对雇主最有利的事情之一就是你热爱自己的业务，面试之前要知道你最喜欢的工作是什么，它会给雇主带来什么利益。4、用减轻紧张的技巧来减少你的不安公众人物有很多舒缓压力的方法会帮助你进行面试。5、用完整的句子和实质性的内容回答问题紧记你的主考人都想判断出你能为公司带来什么实质性的东西，不要只用“是的”“不是”来回答问题。给出完整的

5、答案让人知道你和公司的要求有什么联系，让他们知道你是什么人。行政助理面试题目2笔试题：一、请写出企业常用的公文文种？（5分）二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分）三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完成）。公司*机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。（15分）四、请拟一份关于*放假的通知。（5分）五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别？（5分）六、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”你对此种情形如何办理？（10分）七、公司拟办一份公司的内

6、刊，以调动大家工作热情，你将如何办理？（10分）八、从行政方面*公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？（10分）九、就一般的企业而言，如何进行档案的分类？（10分）十、公司的上级主管于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作。（15分）常见题：1介绍一下自己。2、你为什么选择这份职业？3、就你应聘的工作而言，你如何提升工作效率？4、行政助理的基本素质是什么？日常用语有哪些？5、如何对档案进行分类？标准是什么？6、行政助理的具体工作是什么？7、在工作中如何处理与上下级的关系？8、说说你对5S的理解。9、如何看待加班？10、如何看待时间管理？11、如何*公司会议？12、制作一份离职申请

7、表。13、你有什么追求?对未来有什么规划？14、你今后想怎么做好工作？刁难题：1、你的缺点是什么？2、你的缺点在你以前工作中造成了怎样的负面影响？3、你对自己的生活有什么规划？4、你CET为什么不过?别人能过你为什么没过？5、你简历中的自我介绍。标点符号有3处错误，你觉得会对以后工作有什么影响？6、你的职业规划是什么？7、你是否觉得作为一名行政助理，工作内容已经超出纯行政的范围，你是怎样理解的？8、你有男朋友没？9、你为什么选择在成都？10、最后做个自我评价？行政助理面试题目一般行政经验当描述的问题，直接适用于你的工作是面试你过去的经历的焦点。考虑到*的需要和有关的技能，这些能力。仔细研究职位

8、描述或张贴，以确定哪些雇主正在寻找，并概述如何您以前的工作经验已具备这个职位你。简要描述您的管理经验。你认为你的管理优势？您以前的经验如何让你成为这个职位的合适人选？沟通技巧沟通是关键，任何工作在一个*提供*和援助。你的回答应该清楚地表明你有能力有效地表达自己的口头和书面的能力，积极倾听和理解的沟通，以及发生。描述不同类型的企业通信你负责。你如何确保你已清楚，准确地理解一个查询或你提出的要求？规划和*重点调度和优先活动。你如何决定，这是最重要的活动？包括任务的紧迫性，必须满足最后期限，现有的资源和制定切实可行的目标。你如何*你的日常时间表和优先考虑你的活动？告诉我你最近一次会议安排。你是如何协

9、调和安排呢？说说你的情况下不得不重新安排，以应付不断转变的需求迅速我。给我一举例说明你不得不多任务，以满足您的最后期限。问题解决行政助理的面试问题将集中于你的能力评估问题，并提出可行的解决办法。说明你如何收集所有必要的资料，以便正确地分析问题，并审议，然后对特定行动过程中决定的可能替代品。描述一个复杂的问题，您最近不得不在你的工作与处理。你怎么去整理出来有关？你如何去获得有关的必要信息，以了解有关问题，以便能够确定一个可能的解决方案？信息管理行政助理的面试问题将探讨你的能力，收集和管理信息。详细的种类和数量的数据，你必须确保管理和如何管理您的信息是最新和准确的。你有什么不同的系统用于存储信息和

10、文件？记录你在什么负责？什么样的数据是你负责处理？合作行政助理必须工作在一个团队或群体的一部分有效。你的回答应该突出你的能力，建立与集团内其他成员的关系，并显示您如何帮助球队取得成功。请给出一个具体的贡献，我所做提高团队绩效。描述的情况下你能帮忙的同事或团队成员。客户服务技巧记住，当回答有关客户服务的行政助理的面试问题，你的同事，主管和经理们除了任何你必须处理您的内部与外部客户的客户。重点弄清客户的需求以及你如何去对提供适当的服务，以满足这些需求。请给出一个你必须解决一个非常苛刻的客户我。你是怎么处理呢？你描述的情况下走出了自己的方式提供客户满意。行政助理面试技巧技巧一：口头表达能力行政助理面

11、试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。行政助理面试中考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。技巧二：眼神行政助理面试要注意跟台下评委的眼神配合，眼睛的视线不要一直停留在讲稿上，行政助理面试时要使台下的每一个评委都以为你在看他们，注视着他们。要面带微笑，不要太严肃。技巧三：说明你的专长和兴趣对雇主最有利的事情之一就是你热爱自己的业务，面试之前要知道你最喜欢的工作是什么，它会给雇主带来什么利益。技巧四：用减轻紧张的技巧来减少你的不安在面试临近时练习一下如何放松自己，譬如放慢语速，深呼吸以使自己冷静下来。你越放松越会觉得舒适自然，也

12、会流露出更多的自信。技巧五：用完整的句子和实质性的内容回答问题紧记你的主考人都想判断出你能为公司带来什么实质性的东西，不要只用“是的”“不是”来回答问题。给出完整的答案让人知道你和公司的要求有什么联系，让他们知道你是什么人。技巧六：行政助理面试自我介绍范文请行政助理切合自己实际，适当修改行政助理面试自我介绍范文的内容。我叫，今年岁。毕业于。我性格活泼开朗，大方热情，乐于助人，*时喜欢阅读、看书和上网流览信息。我曾经在学校参加过行政助理实习，在实习期间我严格按照正式行政助理的标准来要求自己。我深入学习，和他们相处融洽，和他们一起学习了语文教学的各种知识，掌握了一定的行政助理技巧，也对行政助理工作

13、有了一定的认识，找到了自己的行政助理学习一套方法。同时，在实习当中，身边行政助理无私奉献的精神和天真、求知若渴，勤奋的学习态度深深地感染了我。我也深深体会到了作为一名行政助理的乐趣和重要意义，更加坚定了自己做一名行政助理的决心，成为一名行政助理也成了我的愿望。行政助理面试题目（菁选2篇）扩展阅读行政助理面试题目（菁选2篇）（扩展1）行政人员面试题目及答案（菁选2篇）行政人员面试题目及答案11、谈谈你对企业文化的看法？2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名

14、员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？6、行政管理和人事管理的目的是什么？7、处理员工关系最重要的是什么？8、办理离职手续最重要的是什么？9、你如何处理员工投诉？10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处？11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作，具体怎么做？12、如何办理员工社保和离职手续？13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执，你怎么办？如果你在面试行政人事主管，会怎么回答这些内容呢？1、中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所以*们的表率作用

15、尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠*个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程*规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“*文化”。当然，企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体的一部分。2、两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的*与统筹思维的建立。3、人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。六部分最终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会4、首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解玩游戏的动机（是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司*规范的不明确还是其它），针对具体原因做具体处理。针对这