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1、组织行为学试题及参考答案一、单选题(共30题,每题1分,共30分)1、下列不属于乐国林等人通过对鞍钢宪法和华为基本法进行分析,提炼的三个主要的中国本土管理元素中的元素是。()A、“集体主义”的组织行为B、英雄领袖的魅力型领导C、组织成员遵守规则D、整体平衡的管理哲学正确答案:C2、组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行了()。A、调整,创新,改变B、调整,改变,创新C、创新,改变,调整D、创新,调整,改变正确答案:B3、对于同一场考试,某位同学的考试成绩很好,我们通常会认为这是由于具有天赋或足够努力等个人因素所决定的。这属于对应推断理论的()。A、选择自由性B、区别性C、非共同性效
2、应D、社会期望正确答案:C4、根据追随者追随领导者的目的分为。()A、内部追随者(下属)和外部追随者(联盟者)B、重要追随者和一般追随者C、信仰追随者和利益追随者D、长期追随者和短期追随者正确答案:C5、广义的组织行为是指组织的()或组织整体从组织的角度出发,对内源性或外源性的刺激所做出的反应。A、整体或团体B、个人C、个体或群体D、团体或个人正确答案:C6、公平理论是由美国行为科学家()于1962年首先提出的。A、马斯洛B、弗鲁姆C、洛克D、亚当斯正确答案:D7、()是指团队成员在立场和观点上的差异程度,通常是信念、价值观或态度上的对立或者不一致。A、多样型多元化B、分离型多元化C、年龄分离
3、型多元化D、不平等型多元化正确答案:B8、()是指新员工在技能、思维方式、工作规范方面的陌生和缺乏指导所带来的不适应。A、社会化障碍B、人际融入障碍C、角色定位障碍D、工作胜任障碍正确答案:D9、()问题是个体与组织交互作用的典型问题。A、组织认同B、组织公民行为C、组织承诺D、组织社会化正确答案:D10、()是默认的团队领袖,他们决策清晰,善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。An协调者B、专家C、监督者D、完美者正确答案:A11、下列不属于语言沟通的是()。A身体语言沟通B、书面沟通C、口头沟通D、电子媒介沟通正确答案:A12、以下描述哪个层次不是对企业文化结构的中国理解()。A、技术
4、层B、物质层C、制度层D、精神层正确答案:A13、强化理论是由美国心理学家()提出的。A、洛克B、斯金纳C、波特D、劳勒正确答案:B14、下列描述属于大五人格的是()。A、内敛性B、外倾性C、独特性D、开放性正确答案:B15、企业的经济基础是()oA、规章制度B、运行机制C、组织结构D、生产经营活动正确答案:D16、吉姆柯林斯在其著作()中指此组织之所以能够不断存续和发展,关键在于组织能够以其核心的使命来指引,不断为实现组织的使命而奋斗。A、管理学基础B、组织理论与设计C、未来的组织D、基业长青正确答案:D17、正式群体主要靠维系成员之间的关系(A、工作B、情感C、结构D、绩效正确答案:A18
5、、有些人认为自己可以控制命运,是命运的主人,这类人属于()。A、内控型B、自我型C、自主型D、外控型正确答案:A19、随着社会主义经济的发展,内在激励中最重要的应用是()。A、工作局限性B、工作单一化C、工作多样化D、工作丰富化正确答案:D20、国内的相关研究中,一项基于对201家企业的实证研究发现,学习型组织中的知识传递与整合维度对于()具有正向的促进作用。A、技术创新B、管理创新C、文化创新D、创新绩效正确答案:D21、最早提出“情绪劳动”的学者是()。A、弗农B、迈尔斯-布里格斯C霍克希尔D、瑟顿正确答案:C22、()这一阶段是团队文化建设最有利的阶段。A、高绩效阶段B、规范化阶段C、震
6、荡阶段D、成立阶段正确答案:B23、(),是指在一种文化的编码的信息,包括语言、手势和表情等,在某一特定文化单元中有特定的含义传递到另一文化单元中,要经过解码和破译,才能被对方感知和理解。A、跨文化沟通B、组织沟通C、正式沟通D、语言沟通正确答案:A24、马克思主义理论表明,()是人类社会发展的终极目标,这是每个人的权利。A、促进人的全面发展B、开发每个人的潜能C、生产劳动D、解放和发展生产力正确答案:A25、富足的()是实现组织创新的重要基础。A、组织文化B、组织产品C、组织技术D、组织资源正确答案:D26、管理人员要塑造富有成效的团队,就应该把小的、最基本的团队规模控制在()人以内。A、8
7、B、12C、9D、11正确答案:B27、在不同维度上,学习型组织对()的影响效应存在差异。A、组织文化B、组织绩效C、组织学习D、组织沟通正确答案:B28、()指的是团队管理的灵魂。A、团队环境B、团队激励C、团队文化D、团队培训正确答案:C29、创新型文化不适用于以下哪个行业()。A、餐饮B、影视行业C、软件开发D、航空正确答案:A30、下列关于领导行为的四分理论中的结构维度重在回答什么问题,说法错误的是()oA、如何做B、属于“情”层面的问题C、被领导者做什么D、做到什么程度正确答案:B二、多选题(共30题,每题1分,共30分)1、自尊反映了个体感知到的()三个方面的程度。A、自身重要性B
8、、有能力C、有价值D、群体地位正确答案:ABC2、以下几个选项不是团队效能的维度的是()。A、团队组成B、团队业绩C、团队投人D、行为结果E、员工态度正确答案:AC3、组织学习可以分为()。A、自主学习B、再学习C、双环学习D、单环学习正确答案:BCD4、20世纪80年代,学者们深入到文化角度,着手分析个人与组织在文化上的契合度,提出了契合度的()oA、一致性B、多样性C、相容性D、稳定性正确答案:AC5、组织文化是组织成员之间共享的()及行为方式。A、信仰B、规范C、资源D、价值正确答案:ABD6、团队除了需要技术专家、善于解决问题和决策的人和善于处理人际关系的人外,还需要善于()类型的人。
9、A、善于解决冲突B、慰籍C、沟通D、合作E、协调正确答案:ABCDE7、魅力型领导具有以下那几个特征()。A、能够树立极富吸引力的愿景并且能清晰阐述愿景、激励下属。B、自信、意志坚定,为了实现愿景敢于冒险甚至自我牺牲。C、对环境和下属的需要十分敏感,能对环境的约束和变革的机会做出客观的评价。D、行为上反传统,工作作风新奇。E、对他人的能力有深刻的见解,并对他人的情感和需要做出及时回应正确答案:ABCDE8、从组织层面看,当个人与组织价值观具有较高一致性时,能够改善组织的()。A、组织文化B、组织效能C、生产力D、组织满意度正确答案:BC9、领导者为确保既定领导目标的实现需要()通过组织化的手段
10、不断提升组织的核心竞争力。A、积极整合各种内部和外部资源Bs主动协调各种关系C、适时调配人员D、时刻关注组织内部环境的变化E、不断优化组织结构正确答案:ABCDE10、美国管理学者埃德加沙因指出了群体的三个特征()。A、彼此互动B、心理上意识到彼此的存在C、彼此认同D、他们认为自己是一个群体正确答案:ABD11、变革型领导可以概括为以下几个方面()A、鼓舞性激励B、理想化影响力C、个性关怀D、智力激发正确答案:ABCD12、彼得圣吉将学习型组织定义为:通过培养整个组织的学习氛围,充分发挥员工的创造性思维能力,从而建设起来一种()且能持续发展的组织。A、高度柔性的B、符合人性的C、有机的D、扁平
11、的正确答案:ABCD13、韩魏、席酉民结合现实经验与理论思考,提出了一个由()四个维度构成的中国本土领导分析框架。A、人口B、组织情景C、.社会化D、文化E、互动正确答案:BCDE14、共享型领导在()中具有其独到的价值,它通过领导权的适时分享,有助于组织能力的提高和工作任务的完成.A、高层管理团队B、自我管理团队C、研发团队D、跨功能团队正确答案:ABCD15、和区别了人不同的社会关系(A、正式群体B、非正式群体C、次级群体D、初级群体正确答案:CD16、组织中正式沟通的五种典型沟通网络是()A、全通道式B、Y式C、环式D、链式E、轮式正确答案:ABCD17、综合国内外关于组织学的定义,可以
12、将其归纳为()三个视角。A、信息加工视角B、组织沟通视角C、系统和行为视角D、社会互动视角正确答案:ACD18、情绪智力包括()。A、自我激励B、社会技能C、自我管理D、自我意识E、感同身受正确答案:ABCDE19、工作内容的(),以及在工作权限上的适当自主权,有利于促进人员的创新。A、丰富化B、挑战性C、分权化D、复杂性正确答案:ABD20、在以西方组织背景为主的研究当中,组织公民行为有许多典型的表现,主要有()、礼貌友好等方面。A、认真遵从B、利他行为C、公民道德D、运动员精神正确答案:ABCD21、变革实施方案的基本内容包括()。A、变革的策略和主要方式B、变革的具体步骤和方法C、变革的
13、目标及主要内容D、变革中可能出现的问题及应对措施正确答案:ABCD22、研究指出,学习型组织善于通过()立即回应顾客需求等途径实现良好的绩效表现。A、相互沟通B、知识管理C、提升品质D、降低成本正确答案:BCD23、下列描述属于引导被激励者树立正确的公平观的是()。A、使大家认识到公平的绝对性是存在的B、使大家认识到绝对的公平是没有的C、不要盲目攀比D、不要按酬付劳正确答案:BCD24、组织行为学理论大体上可以分为五个学派,也有人将其作为五个发展阶段:早期的工业心理学派、权变学派、_、(A、古典管理学派B、系统学派C、智者学派D、行为学派正确答案:ABD25、嵌入流程组织结构的团队类型包括()
14、。A、顶层战略管理团队B、信息技术平台C、职能服务中心D、特定业务团队正确答案:ABCD26、组织行为学的辩证分析分为哪几个方面()。A、辩证地看待人的需要B、人的本质的历史性和变化发展C、个人能动性和社会历史条件限制的辩证统一D、人的自然属性和社会属性的辩证统一正确答案:ABCD27、沃特金斯等人在塑造学习型组织一书中概括了学习型组织的七个特征包括:持续不断地的学习、亲密合作的关系、建立彼此联系的网络、()oA、创新发展的精神B、集体共享的观念C、建立能力的目的D、组织成员共享的构想E、系统存取的方法正确答案:ABCE28、下列选项中属于减少跨文化沟通障碍的重要方法的有()。A、进行跨文化沟通培训I,提高跨文化沟通能力B、区分高情境文化和低情境文化C、识别文化差异,发展文化认同D、建立共同经营观,建设企业“合金”文化E、