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1、管理者能力国内外最新研究进展综述随着社会的不断发展,管理者的角色越来越重要。管理者所具备的能力不仅影响着企业的成长和壮大,同时也直接影响着整个社会的进步。因此,对于管理者的能力进行研究也越来越引起人们的关注。本文旨在综述近期关于管理者能力国内外最新研究进展,分别从领导力、创新能力和团队管理等方面进行总结。一、领导力领导力一直是比较热门的研究领域,无论是企业界还是学术界。领导力的研究主要集中在探讨领导者所应该具备的特质和行为,以及如何应对复杂多变的市场环境。从国际上来看,JohnKOtter等人的领导力的变革、PeterDnICker的有效的领导者、通过瑞典索尔格兹中心的领导力系统,以及谷歌公司
2、所倡导的“服务型领导力”等理论领导力模型,都取得了一定的影响力。而在国内,中华全国总工会发布了中国管理者领导力发展报告,该报告和相关研究表明,如何用情感赢得员工、互动决策和领导者自我管理等方面是中高级管理者最需要提高的能力。其中,“用情感赢得员工这一能力的重要性尤其凸显。因此,在人才培养和选配时,要注意培养管理者的情感智商和情感领导能力。二、创新能力创新是企业保持竞争力、推动可持续发展的重要因素。在当前经济全球化与信息技术普及的背景下,创新能力已经成为企业最关键的核心竞争力之一。越来越多的研究显示,创新能力与企业的发展息息相关。因此,管理者的创新能力已经成为管理界和企业界的热门议题。在国外,哈
3、佛大学商学院的C1aytonChriStenSen等学者将创新能力的研究重点放在“破坏性创新”上,即通过技术或者商业模式的创新来颠覆已有市场,创造新的市场。这一概念已经成为企业创新的最常用模式之一。而在国内,依靠品牌管理取得巨大成功的华为公司,创始人任正非强调创新是未来竞争的唯一选择。同时还有阿里巴巴也在不断挖掘企业内部的创新潜能,设立阿里巴巴研究院,推动企业的技术研究和实践。三、团队管理管理者不仅仅需要掌握领导力和创新能力,团队管理能力也是必不可少的一个方面。只有理解和掌握团队的特点,才能更好的推动项目的完成和实现公司的目标。在国外,像PatTiCk1enCiOni所著的五个团队失误、Jon
4、KatZenbaCh和DOUgIaSSmith所著的高绩效团队等经典著作,对团队管理能力研究有着重要的贡献。其中,团队领导的重要性受到了广泛的认可。而在国内,员工关系管理一直是团队管理的重要领域,HarvardBusinessReview中文版也多次发表有关员工管理和文化构建的文章。同时,淘宝公司也实行了内部隐藏工作室制度,鼓励员工在小团队中进行创新和思考,不断提高团队管理和运营能力。综上所述,管理者能力的研究已经成为当前管理学研究的热点。领导力、创新能力和团队管理能力对于管理者的升迁和企业的发展至关重要。当我们不断提升自己的能力时,也要时刻清醒要建立以人为本的管理理念,尊重人的尊严,重视企业的文化建设,才能有效的推动企业的可持续发展。