09-07-培训管理制度.docx

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1、北京世纪高通科技有限公司培训管理制度编写：龙苗苗2023年2月27日审核：刘忠哲2023年2月28日审批：李世军2023年2月28日版本记录版本号版本日期修改人修改履历VI.O2014.08.20龙苗苗发布V2.02018.01.20龙苗苗修订V3.02023.02.28龙苗苗修订目录第一条培训对象及培训目标4第二条培训形式4第三条培训原则4第四条培训的组织管理4第五条培训费用5第六条培训效果5第七条解释与执行6第一条培训对象及培训目标培训对象为XX所有员工，员工所有的培训项目，都应围绕以下目标展开：1）使员工建立并不断加深对本单位文化的认同感，增强遵守单位各项规章制度的自觉性；2）提高员工业

2、务知识和岗位工作技能，提高工作效率；3）帮助员工成长，提高员工的综合素质，为员工提供更为广阔的发展前景。第二条培训形式培训可以采取员工上岗前培训、岗位培训、岗位交流、推荐就读在职硕士或博士研究生。第三条培训原则培训工作应遵循“公平、竞争、奖优”的原则：“公平”指根据工作需要，单位所有员工都有公平地获得培训的机会。“竞争”指在具备同等培训资格的条件下，应体现竞争的原则，即业绩较突出的员工有优先参训的机会。“奖优”指对于为单位做出杰出贡献或业绩优秀的员工，单位将提供奖励性质的培训。第四条培训的组织管理1）员工培训工作由单位人力资源部负责组织管理。2）人力资源部于每年年底进行下一年度的员工培训需求调

3、查。3）人力资源部根据单位的发展规划，结合员工的培训需求、考核情况及单位现阶段员工的知识、技能等制定出下一年度的培训计划。年度培训计划中应包括各类培训的目标、内容、时间及参训人员等。4）年度培训计划报领导审批后执行。5）未列入年度培训计划的培训，各部门可结合实际情况提出申请，到人力资源部领取并填写培训申请表，由人力资源部报领导审批后实施。6）依据年度培训计划，人力资源部统一组织、实施各项培训。各部门应妥善安排好员工工作，保证受训员工按时参训。第五条培训费用1）培训费用包括：学费、资料费、旅费、住宿费、实习费等。2）奖励性的培训，费用由单位承担。3）不属于奖励性培训范围、需要付费的培训，受训人在受训前须与单位签署培训协议（见附件2）,培训费用先由单位垫付。乙方在接受培训后为甲方服务至合同期满的，培训费用由甲方承担；如乙方提前终止合同，乙方须按所受培训费用的一定比例赔付甲方的损失，赔付费用如下：合同剩余服务期限赔付费用=培训费用0.5合同期限4）培训结束后，如不能达到预期的培训效果，培训费用须由受训人承担。第六条培训效果1）培训结束后，受训人的上级主管及人力资源部将对参训人进行综合考评，并填写相关记录。2）培训相关记录由人力资源部统一备案，归入各员工档案。3）培训效果的考核将作为对员工考核的一个重要因素。第七条解释与执行本制度自颁布之日起执行，归人力资源部解释。