2022年云南省昆明市注册会计公司战略与风险管理真题含答案.docx

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1、2023年云南省昆明市【注册会计】公司战略与风险管理真题（含答案）学校:班级:姓名:考号:一、单选题（10题）1.美国著名管理学家布鲁斯亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）oA.波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B.企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素2.根据企业内部控制应用指引第8号资产管理，下列说法正确的是0A.企业内部的各部门和人员接触存货，都应当经过相关部门特别授权B.企业应当建立存货保管制度，定

2、期对存货进行检查C.对于存货进行全面盘点清查一般是每两年进行一次D.对于存货的入库、出库及库存情况，定期与财会部门、存货管理部门进行核对即可，不需要仓储部门做存货的详细记录3 .下列选项中，关于企业内部控制应用指引第9号销售业务说法错误的是（）A.企业应当健全客户信用档案，关注重要客户资自信变动情况，采取有效措施，防范信用风险B.重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加C.企业应当完善客户服务制度，加强客户服务和跟踪D.销售部门办理资金结算并监督款项回收4 .下列关于债务重组的说法中，错误的是（）oA.在重组过程中，必须考虑不同资金提供者的利益B.采取债务重组的公司是处于财务困难的公

3、司C.从一种债务转为另一种债务可改善借款的灵活性D.管理命令可为实施恢复计划留出余地5 .第15题在关于应收账款的以下各种情况中，注册会计师无法通过现金、银行存款日记账借方发生额证实其真实性的是（）。A.询证函发出时，债务人已付款，而被审计单位尚未收到货款B.询证函发出时，货物已发出并已作销售处理，但债务人尚未收到货物C.债务人因种原因将货物退回并拒付款项，被审计单位尚未收到退货D.债务人对收到的货物的数量、质量及价格等不争议而拒付部分货款6 .某公司利用2分模型对未来两年的策略和财务失败的趋势进行了预测，得到的预测结果为3.12,说明（）。A.企业处于危险之中B.企业财务状况稳定C.企业具有

4、高回报率D.需要对企业进行进一步的调查7 .某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（）。A.战略是一种计划B.战略是一种计谋C.战略是一种定位D.战略是一种观念8 .第20题下列关于组织结构的说法中，错误的是（）。a.蛆取姑梅能，力娘联、执打、Mq1r通切提供物架，以女姬企业#体”kB无边从商业IH炮.政前、悬然灿炽IaK怆部门，触A维炽需:M证功效的如次计划C.句杂390#不*史*蚪翅削姑构可品未产佃0.如快历式残聚取单的n&猴号后式9 .甲企业决策团队决定在原有家电业务的基础上，进军房地产行业，于是决定通过收购重组等

5、行为迅速扩张，以期在房地产行业快速发展。根据以上信息可以判断甲企业决定进军房地产行业的决策属于（）oA.企业总体战略B.职能部门战略C.市场营销战略D.稳定型战略10 .甲公司是一家打印机的生产商，每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）oA.专业型结构B,部门型结构C.灵活型结构D.机械型结构二、多选题（10题）11 .以下说法符合战略的定位观的有（）oA.战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置B,把战略看成一种定位涉及企业如何适应所处环境的问题C制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益

6、的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施D.把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势12 .第25题会计师事务所为了防范同一高级人员由于长期执行某一客户的鉴证业务可能对独立.性造成的威胁，应当制定的政策和程序包括（）oA.拒绝承接对独立性产生威胁的业务B.按照法律法规的规定定期轮换高级职员C.进行独立的内部质量复核D.请鉴证小组成员以外的其他注册会计师复核该高级职员所做的工作,或在必要时提供建议13 .期权是在规定的一段时间内，可以以规定的价格购买或者出卖某种规定的资产的权利。下列属于期权合约内容的有()。A.期权能够买入或者卖出的规定资产B.执行

7、价格C.期权有效期截止的时间D.为获得该期权，期权的持有人付出的代价14 .下列有关企业内部控制评价报告的披露或报送的说法中正确的有()。A.企业董事会或类似权力机构应当对内部控制评价报告的真实性负责B,企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日C.企业应当于评价报告的基准日后4个月内报出内部控制评价报告D.对于评价报告的基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的事项,企业应当对评价结论进行相应调整15 .根据企业内部控制应用指引第15号全面预算的要求，下列说法中正确的有()。A.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导B.企业应当在预算年度

8、开始前完成全面预算草案的编制工作C.企业应选择固定预算、弹性预算、滚动预算方法中的一种来编制预算D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整16 .实施风险管理的关键问题有()。A.懂事会和高管的支持B.没有一个理想的首席财务总监C风险计量D.信息技术在风险管理中的应用17 .下列各项属于基本规范内部控制目标的有OA.合理保证企业经营管理合法合规B.合理保证企业资产安全C.合理保证企业财务报告及相关信息真实完整D.提高经营效率和效果18 .乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的

9、煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有0。A.寻求煤炭资源B.寻求横向一体化，减少竞争压力G寻求现成资产D.寻求多元化成长机会19 .A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括绩效委员会、审计委员会等，但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其中，关于审计委员会与外聘审计师之间关系他提出如下的理解，其中正确的有（）。A.审计委员会批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬B.审计委员会复核审计师的审计工作范畴C.审计服务的报酬由企业

10、财务部门决定，并通报审计委员会D.为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策20 .产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险，对产业风险产生影响的关键因素包括（）oA.生命周期阶段B.集中程度C.波动性D,市场风险三、4.综合题（10题）21 .为了在业务资费上更加优惠合理，抵制竞争对手的价格攻略，A公司采取了成本领先战略，他们全面整合神州行品牌，率先推出神州行本地单向卡，实现了超低的资费套餐和配套提供黄金周国内漫游功能。采取成本领先战略的风险主要包括（）。A.可能被竞争者模仿，使得整个产业的盈利水平降低B.技术变化导致原有的成本优势丧失C.购买者开始关注价格以外的产品特征D.与竞争对手的

11、产品产生了较大差异22 .在总结某知名企业集团破产的过程中，人们发现如下情况：资料一：为了满足公司大规模扩张的需要、把资金从上市公司转移出来,集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“套钱”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下，集团制造虚假的上市公司董事会决议：一是未经授权代董事签字；二是非董事人员或前任董事在决议上签字。为了便于控制，三年来公司高管和董事会成员频繁更换，仅董事长就更换4人，最近一次董事会成员更是几乎全部更换，仅保留一位原董事。公司的重大决策听命于个别核心人物，董事会对公司实际控制人未形成有效约束。由于一股独大和股权分置的股权结构，股东大会也无法对大股东和实际控制人肆

12、意侵吞上市公司利益的行为形成制约。资料二：在该集团，长期以来不少公司高层“把公司的钱装进自己的兜”,一些中层更是把公司用于奖励员工的奖金截留提成，业务人员则签署大量的虚假合同来骗取提成。资料三：在公司快速发展的过程中，被鲜花和掌声陶醉的公司管理层听不进任何不同意见。一位资深高层曾委婉地对时任董事长身边人员的某些做法提出批评时，被该董事长当场驳回。此后，员工再也不敢、也不愿向上层提意见，信息沟通系统几乎不存在。会计信息系统由管理层随意控制，高层管理者把“公司钱揣人自己腰包”。在该公司，信息系统已经不再是一个管理和控制的工具，而是高层管理者的话筒，信息随其意愿而变。资料四：公司早在20年前就有了审

13、计部。然而内部审计部门的运作情况极不理想，很少对内部控制运行情况进行监督，也未就附属公司管理失控、部分管理者“把公司钱装进自己兜里”等重大风险点进行报告。在一定程度上，内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的，是公司获取政府青睐和取得银行贷款的“道具重大决策，包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮件的形式授权或通过邮件发出划款指令，其他人员及内部审计部门全无发言权。要求:资料一反映了该公司哪方面的问题?请简单阐明理由。23 .A公司采取的是什么样的基本竞争战略，并陈述该战略的适用情形和风险？24 .A通信公司与集团内优秀省公司之间通过综合情况比较找出存在的问题和差距，

14、这属于（）。A.差距分析B.战略分析C.SWOT分析D.PEST分析25 .试分析沃尔玛在韩国的国际扩张行为中面临的挑战。26 .甲公司是一家以钢铁贸易为主业的大型国有企业集团，总资产100亿元，净资产36亿元，最近3年净资产收益率平均超过了10%,经营现金流入持续保持较高水平。甲公司董事会为开拓新的业务增长点，分散经营风险，获得更多收益，决定从留存收益中安排2亿元实施多元化投资战略。（3）针对欧龙公司提出的合资条款，从维护甲公司利益和加强对合资企业控制的角度，分析并指出存在哪些对甲公司不利的因素？甲公司应当采取哪些应对措施？27 .说明企业实施风险管理的关键挑战有哪些（至少说出6个方面）。2

15、8 .全聚德将对连锁加盟商采取分级制管理，拟分为三个星级，即三星、四星、五星，不同星级有不同要求、对烤鸭售价也根据星级做不同规定，星级高的售价相应提高，但是要求同一地区、同一星级要统一价格。这是运用的什么战略。29 .某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决：与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。30 .资料：结合资料，试分析Z集团倒闭的原因。四、4.计算分析题Q题）31计算净现值为零时的销售量水平（计算结果保留整数）。32 .某出版社与一畅销书作者正在洽谈新作出版的事宜,预计出版该书的固定成本总额为70万元,单位变动成本为10元/册祠时与作者约定，一次性支付稿酬100万元，另按销售量给予售价10%的提成，若该书的售价定为20元/册。预计该书的销售量为40万册，企业适用的所得税税率为25%。要求：计算损益平衡销售量。五、单选题（0题）33 .下列关于风险管理文化的表述中，不正确的是（）oA.风险管理文化应该体现企业所有利益相关者之间的关系B.风险管理文化是企业文化与风险管理相融合的产物C企业目标应当包含在风险管理目标