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1、某某县委书记在2023年全县教育工作推进会上的讲话各位老师、同志们:今天,我们组织召开全县教育工作推进会议,这是我们连续两年在新年期间召开。选择在年初召开如此规格高、规模大的会议,就是要向大家,并通过大家向全县人民持续传递强烈信号、持续亮明坚决态度、持续增强信心决心,县委、县政府是高度重视教育的,是要把教育这一重大民生工程一以贯之、一如既往、一抓到底地抓下去的,是要坚决地、持久地、深入地大抓特抓、抓出成效的。我们要通过抓教育,让某某的每一个孩子都能够人生出彩、事业精彩、生活添彩;让广大教师真正成为社会最受尊重和令人羡慕的职业。因此,今天这个会既是一个回顾成绩、查找不足、迎难而上、再迈台阶的总结
2、提升会,更是一个统一思想、提振信心、坚定决心、保持定力、再鼓干劲的动员部署会。刚才,某某同志全面总结分析了一年来某某教育教学工作,可以看出,过去的一年,全县教育系统紧紧围绕县委“1689”教育工作总思路,勇毅前行、苦干实干,高考、中考成绩实现新的突破,教育管理水平明显提升,教育系统干部的作风、教师的教风、学生的学风、学校的校风出现可喜变化,社会对教育工作的满意度、认可度得到全面提升。县委、县政府对此给予充分肯定。这些可喜的成绩,我们要感谢爱岗敬业、精心育人的广大优秀教师,感谢踏实苦干、担当实干的广大教育工作者,感谢关心关注、支持帮助教育工作的社会各界人士。正是你们,让全县人民看到了某某教育负重
3、奋起、触底反弹、全面振兴、重铸辉煌的希望,让县委、县政府更加有信心、有决心,把某某的教育办好,让某某的教育与历史文化名城的地位相称、名副其实。下面,我就抓细抓常抓长教育教学工作,简要讲十点意见。一要提高政治站位,在团结奋斗中书写某某教育复兴大计。教育是最大的民生,也是最大的民心,而民生、民心就是最大的政治上好学、读好书”是每个孩子最渴望的事情,“望子成龙、望女成凤”是每个家庭最殷切的期盼,办好人民满意的教育是县委、政府最神圣的使命和职责。县委、县政府一直高度重视、念兹在兹,坚持把振兴某某教育、实现高质量内涵式发展作为最大的政治、最大的民生、最大的事业,优先投入、优先支持、优先保障,新城小学、新
4、城幼儿园开工建设;某某中学高中部、初中部,某某四中、某某五中高标准操场建成投用,某某中学高中部教学楼、学生宿舍楼,初中部餐厅楼基本完工。招聘特岗教师80名,招聘普通高中教师21名,招聘幼儿教师18名充实教育队伍,建立了名师、名班主任和名校长选树培养机制,举办各类教师培训等等,教育硬件建设和软件建设双管齐下,教育教学质量水平不断夯实,这些成绩大家有目共睹,我不在这里细谈。县委、政府以对教育的倾力付出,以非常之力成就名城教育非常之功诠释着讲政治的内涵。齐众心、汇众力、聚众智,希望大家都能讲政治,与县委、县政府一道,以功成不必在我的精神境界、功成必定有我的历史担当,共谋某某教育振兴“金点子”,全力推
5、动某某教育高质量内涵式发展,努力把某某教育复兴浓墨重彩书写下去。二要坚定必胜信心,在善作善成中推动教育教学提质进位。教育发展振兴离不开信心的支撑,信心比黄金更重要。多一分信心,就多一分爬坡过坎的勇气,多一分攻坚克难的力量,多一个解决问题的办法,多一条化危为机的出路。信心从哪里来?其一,信心,源自县委、县政府的前所未有支持。我和某某县长一年来,多次深入学校调研指导教育工作,这就是信号,这就是态度。我们对教育教学的重视,特别是真金白银的投入,这就是支持。我想,县委、县政府对教育如此的重视,有如此的投入,过去也不多。在这里,我们要再次亮明一个态度,只要是对某某教育振兴有益的事情,我们都要尽全力去干、
6、去办。县委、县政府对某某教育振兴的前景是充满希望的、是有绝对信心的。其二,信心,源自我们具有的独特优势。某某是国家历史文化名城,某某的教育有着辉煌的过去和良好的基础,我们的教育工作者整体素质是高的,我们的教师爱岗敬业的精气神是足的,全县广大群众期盼教育振兴的共识是有的,我们完全有底气、有条件、有能力实现某某教育振兴。其三,信心,源自广大教育系统干部和教师奋发进取的精气神。加快实现教育触底反弹、重铸辉煌的目标,让全县上下思想更加统一、目标更加清晰、行动更加自觉。可以说,全县广大教育系统的干部和教师人心思上、人心思进、人心思干的干事创业“精气神”已经形成,某某教育实现突围突破、脱胎换骨的坚强决心、
7、坚定意志、强大能力已经凝聚。这是我们办好教育最大的底气。橹起袖子加油干,风雨无阻向前行。我们要将坚定信心转化为“咬定青山不放松”的坚强韧劲,转化为“乱云飞渡仍从容”的战略定力,转化为“千磨万击还坚劲”的勇毅果敢,因势而谋、应势而动、顺势而为,干出一片新天地、干出一番新面貌,不断开创某某教育高质量发展的光明前景。三要潜心教书育人,在干事创业中实现自身精彩人生价值。只有好的教育,才有好的老师,也只有好的老师,才有好的教育。各位教师要有一个正确的认识,只有某某的教育搞好了,我们才能好。在这点上,我想大家的认识比我还深。我们现实中就有活生生的例子。比如忻州一中、师院附中等一些学校,为什么让所有的家长趋
8、之若鹫,就因为它的成功,而成功在于严谨的管理、在于老师们的辛苦付出。大家试想,如果我们的学校也办成那个样子,对于教师个人的发展肯定是一个助力,你在那样一个平台上工作,你的价值一定会体现,你的人生一定会很成功。现在名校的老师是很抢手的。同志们,我们从走上讲台的那一刻起,我们就与教育建立了命运与共、相互依存的关系,我们要在自己的岗位上扮演好自己的角色,如果每个人都能用正确的积极的态度对待本职工作,那么我们某某教育这个“大机器”就能正常运转甚至是更高效地运转,进而实现更大的发展。教育工作是我们作为一个社会人很重要的一张名片,我们所在的学校就是我们实现自我价值的平台,只有我们信任这个平台、善待这个平台
9、,少一些抱怨,少一些推诿,多一份理解,多一份付出,多想想如何发挥自己的最大价值,就一定能为某某教育做出新的更大的贡献。四要直面矛盾问题,在补短强弱中提升教育教学工作实效。疫情期间我了解到,我们有不少学生在外求学,其中不乏有一定数量的我们的干部和教师子弟,可能在座的也有不少。刚才,某某也提到了我们的不足和差距。是管理的问题、观念的问题?还是师资的问题、教学的问题、学风的问题,到底是什么问题?要搞清楚。只有搞清楚,才能对症施策,加以改进。问题是时代的声音、是工作的起点。有了问题不可怕,怕的是不去重视和解决。因此,我们的教育工作部门和全县的广大教育工作者,要进一步增强紧迫感和责任感,压实领导包保责任
10、制,干部要下去、情况要上来、问题要解决,是什么问题就解决什么问题,什么问题突出就集中解决什么问题,一抓到底、决不含糊,团结一致向前冲,坚定不移地把一个个问题解决掉。要务必痛定思痛,务必高度重视,务必警觉警醒,发扬连续作战、敢打硬仗的精神,真正从灵魂深处认识到某某教育的短板,从思想深处意识到振兴某某教育需要的担当,认识上再提高、思想上再聚焦、行动上再加力,严之又严、细之又细抓好教育各项工作,真正推动某某教育触底反弹、负重奋起。这既是某某学子所求、某某人民所盼、某某社会所愿,也是形势所趋、发展所急、使命所在!五要紧盯质量提升,在协调推进中抓实抓细抓好各类教育。质量是学校生存与发展的生命线。教育是一
11、项系统工程,有内在的规律性,从幼儿园到小学、初中、高中、职教,各个阶段是相互衔接、循序渐进的,是一荣俱荣、一损俱损的。全面提高教育教学质量是我县教育工作的核心任务。就学校而言,没有质量的教育是失败的教育,不抓教学质量的学校是没有希望的学校,不重视教学质量的校长是不懂教育的校长,教学质量低的教师是不合格的教师。因此,无论在什么时候、什么地点,提高教育教学质量都是教育永恒的主题。就我县教育目前的发展情况而言,进一步提高教育教学质量的形势尤为紧迫。目前,我县教育工作的重心已经从基础设施建设转变为促进内涵发展、打造品牌特色、提高教育质量上来,我们必须主动适应发展形势,这是大势所趋,也是重大责任,我们没
12、有退路,必须背水一战、放手一搏,全力以赴、心无旁鹫。其一,高中教育要优质发展。高中教育在全县既是龙头,也是全县基础教育的终端,更是我县对外形象的代表。目前,我们的高中教育这一龙头已经摆了起来,但如何保持和提升,是我们面临的最大课题。某某中学要总结经验,挖掘潜能,准确定位,自我加压,永不满足,力争一流。今年要确保高考上线人数在2023年基础上有新的提升,重点大学上线比例再有新突破。其二,义务教育要均衡发展。初中是为高中阶段输送优质生源的关键环节,起到承上启下的作用。而当前初中教育正是我县教育的薄弱环节,教育质量还有较大的提升空间。全县各初中学校要充分认识自己所处的地位和作用,明确目标,压实责任,
13、补齐短板,抓出成效,把初中教育这一龙身彻底动起来,促进我县基础教育质量的全面提升。小学要抓基础,要认真研究素质教育和教育质量的关系,把搞好素质教育和提升教育质量统一到一起,既要抓好素质教育,又要确保教育质量。要抓实“双减”任务落实,切实给孩子做“减法”,向课堂要质量,向作业要质量,让作业布置有意义、有趣味、有目的,要从作业布置转向作业设计,注重学生的差异和学习能力的培养。其三,学前教育要普惠发展。提升办园的标准和教师的水准,争取让更多的幼儿园上等级、提质量,要给孩子讲好人生第一课,帮助扣好人生第一颗扣子。其四,职业教育要特色发展。坚持面向市场、服务发展、促进就业的办学方向,坚持产教融合、校企合
14、作、工学结合、知行合一的人才培养模式,真正把职中打造成为满足人民群众接受职业教育的需求、满足经济社会对高素质劳动者和技能型人才的需要、升学就业前景广阔、有强大办学吸引力的职业教育学校。教育局要充分发挥行政领导、业务指导和政策引导的职能,与教学督导机制相结合,建立健全适合各类教育特点、符合现代教育要求的考核评价体系,把教学成果、教育质量作为考核校长、教师的主要标准和依据,与任免交流、职称评定、评先评优相挂钩,充分调动各级各类学校和广大校长、教师抓教学、抓质量的积极性和主动性。教研室要统筹、指导、协调、调度好全县教学研究工作,充分发挥研究教学、指导教学、服务教学、评价教学的功能,各教研员要研透一门
15、学科,种好一片“试验田二带出一批“引路人”。各学区、各学校要始终强化以教学为中心的意识,认真抓好教学教研工作,以抓好毕业班的教育教学成绩为突破口,全面提高教育教学质量,提升某某教育的影响力。各学校要不断规范管理行为,大力推广我们已经取得成功经验的新模式、新方法,加强质量监测,把提高教育质量落实到各学段、各年级教学的全过程,从而实现以质量求生存、以质量求发展的教育发展目标。六要强化制度执行,在管常管长中形成制度管人管事格局。我觉得教育管理理念应该是:用制度管人,靠成绩说话。其一,要健全完善选人用人制度。建立“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制和赏罚分明的奖惩机制,激发干部队伍的活力,调动干部
16、的积极性和主动性。其二,要健全完善教师评价激励制度。建立客观公正的教师评价制度、激励制度,实行目标责任管理制度,坚持定性与定量相结合,强化监督和约束机制,建立健全较为科学完善的评价体系,充分发挥评价的导向和激励作用,用有效的评价手段解决干与不干、干好干坏一个样的问题,充分调动广大教师的工作积极性和主动性。其三,要抓好制度落实。我们有许多很好的制度,就是落实的力度不够。制度是规范,关键在落实。没有落实,制度就是废纸一张。因此,我们从现在起,就要真正做到用制度说话,用制度办事,任何人在任何条件下,都不能凌驾于制度管理之上。我们要坚持原则和底线,违法违规违纪违背制度的事情决不能开口子。七要加强队伍建设,在履职尽责中着力激发队伍能力活力。我这里讲三个层面的队伍建设。其一,是干部队伍建设。指的是教科局机关的股室长、学区主任、学校的校长,副校长、教导主任等。这些人是我们教育工作的“中流砥柱”,在一定意义上讲,他们的言行,代表着某某教育的形象;他们工作质量的高低,事关某某教育的兴衰;他们工作成效的大小,决定某某教育的成败。总的要求是:政治过硬、情怀高