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1、任务书学生姓名张三(名字空二格)学生学号学生班级论文(设计)题目泉州惠泉啤酒企业员工激励问题分析主要研究内容本篇文章从激励理论和人力资源管理理论出发,以泉州惠泉啤酒公司为研究对象,结合公司实际情况,分析泉州惠泉啤酒公司员工激励机制的现状和存在的问题,讨论出现的一系列问题并提出相应的优化建议,希望为国有企业的员工激励体系的完善提供些许思路,以帮助泉州惠泉啤酒公司改善其激励的机制,促进企业的进一步发展。研究目标我国目前正处于从计划经济向市场经济过渡的重要阶段,面对日益激烈的竞争环境,对我国纯生鲜啤企业的生存和发展提出了更严格的要求。现代纯生鲜啤企业家清楚地意识到人力资源在企业发展中的重要性,作为人
2、力资源核心的员工激励机制是一个纯生鲜啤企业发展和机制改革的重点(杨晨宇,张嘉怡,2023)。因此,泉州惠泉啤酒企业要想保持持续竞争优势,增强核心竞争力,就需要着力打造竞争力群体,提高泉州惠泉啤酒自身的人力资源管理水平。因此,建立科学合理的员工激励机制对泉州惠泉啤酒企业的长远发展至关重要。主要任务和基本要求一、主要任务科学合理的员工激励机制能够帮助泉州惠泉啤酒企业留住人才、吸引人才,减少人才的频繁流动,减少培养人才过程中的成本损失,能够让泉州惠泉啤酒员工充分发挥自身的主动性、创造性,发挥人才队伍的整体效能,提升泉州惠泉啤酒企业整体效益,为企业创造更多的经济价值提升企业绩效,将员工个人价值与企业愿
3、景、企业使命相统一,在实现员工个人自我价值的同时,加强员工对泉州惠泉啤酒企业的使命感与认同感,提升企业的核心竞争力(王子涵,赵雪,2023)。科学合理的激励机制能解实现员工个人目标与人力资源管理目标、企业战略目标的一致性,对员工产生积极的引导作用,帮助员工明确自身的价值与奋斗目标(刘思琪,陈泽宇,周佳琳,2023)。二、基本要求对论文所涉及的知识以及前人的研究成果理解程度需要更加深刻,在这个基础上才能得到有深度的结论。需要对已完成的资料进行多次审阅,从资料、结构及用语等方面给予调整。对于写作过程中遇到的具体难题要多向指导教师请求援助。尤其是研究较为完整系统的书籍,深度提取其成果,结合本文的研究
4、方向与思路来引用,紧密联系实际相关情况。进度安排(15倍行距,首行缩进2字符,取消网格设置)思考论文选题,确定论文研究方向,并搜集相关资料,撰写开题报告、制定写作计划。继续搜集资料,并在搜集资料过程中发现问题,准备重点素材,为论文初稿做准备,撰写论文初稿。按照指导教师对初稿提出的修改意见进行修改,反复推敲如何改进,严格按照要求进行论文的后期修正。完成论文的定稿、打印、装订、并准备论文答辩。主要参考文献1杨晨宇,张嘉怡.泉州惠泉啤酒员工激励研究D.吉林财经大学,2023.王子涵,赵雪.公司员工激励分析一以泉州惠泉啤酒为例J中小企业管理与科技,2023,(06):124-125.刘思琪,陈泽宇,周
5、佳琳.泉州惠泉啤酒管理探析J中小企业管理与科技,2023,(05):9-11.4吴若熙潢俊豪.泉州惠泉啤酒发展驱动因素分析J.市场,2023,(08):7-12.5郭翔宇,林欣,钟泽.泉州惠泉啤酒员工激励与企业绩效关系研究D.西南交通大学,2021朱明睿,许雨菲.泉州惠泉啤酒员工激励能力分析J.合作经济与科技,2023,(12):132/33.马逸萱,谢天宇.核心能力视角的泉州惠泉啤酒员工激励研究D.大连理工大学,2023.凶彭莉雅,方浩然,蔡欣.泉州惠泉啤酒员工激励评价研究D.东华理工大学,2019.9潘柏瑜,罗伟杰,袁欣怡.泉州惠泉啤酒员工激励研究D.石河子大学,2017.10石冠宇,孙静
6、怡,邓博.互联网思维下泉州惠泉啤酒员工激励研究D.湖南科技大学,2017.11吕雨婷,丁昊然.浅析泉州惠泉啤酒发展问题及对策U1现代营销,2015,(12):83-84.12汪欣彤,沈瑞霖.以创新“利器”开拓国际市场J.外汇,2015,(18):16-19.13高晓莉,董承志,叶雪.泉州惠泉啤酒海外市场员工激励分析D.辽宁大学,2015.114洪浩然,段欣怡.泉州惠泉啤酒市场员工激励研究D.广东工业大学,2014.15阮泽宇,谭佩玲,姜承志.大型企业营销战略研究D.华中科技大学,2013.16戴欣怡,崔浩然.企业员工激励效益分析一一以泉州惠泉啤酒为例J商业经济,2013,(03):31-33.17魏晓莉,苏天宇,潘瑞.员工激励风险评价一以泉州惠泉啤酒为例J.上海管理科学,2009,31(05):61-65.18宁晨宇,龙佳琳,黄子涵,丁玲.员工激励提高企业经营管理水平一泉州惠泉啤酒为例J.现代企业,2023,(07):107-108.指导教师签字:年月日学院(专业)负责人签字:年月日