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1、国网*电力有限公司*年第*批工程、服务招标采购投标文件(技术文件)分标名称:防污闪处理工程包 号:包12包 名 称:国网220KV王店变220KV1号主变等设备喷涂RTV施工施工组织设计31 .施工设计31. 1工程概况及特点3L 2施工方案31.3 施工现场总平面布置图171.4 工期及施工进度计划17L5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器201.6 .质量目标、质量保证体系及技术组织措施211.7 .安全目标、安全保证体系及技术组织措施281.8 工程分包的管理(本项目由我公司独立完成不分包)371.9 计划、统计和信息管理372 .创优策划383 .安全文明施工策划451.1 1安全
2、文明施工管理目标451.2 2安全管理组织机构及主要职责461.3 安全、文明管理制度及办法461.4 安全、文明施工现场布置471.5 应急预案481.6 环保及文明施工实施方案52施工组织设计1.1 工程概况及特点1.1.1 工程概况国网220KV王店变220KV1号主变等设备喷涂RTV施工。工程内容:对220KV沈店变户外一次设备进行RTV喷涂。需喷涂RTV涂料9599. 6公斤。徐州位于华北平原的东南部,介于东经116 22118。40、北纬33 43,34 587之间。东西长约210公里,南北宽约140公里。徐州地形以平原为主,平原面积约占全市面积的90%,平原总地势由西北向东南降低
3、,平均坡度1/7000-1/8000,海拔一般在30-50米之间。徐州中部和东部存在少数丘陵山地。丘陵海拔一般在100 200米左右,丘陵山地面积约占全市9. 4虬 徐州丘陵山地分两大群,一群分布于市域中部,山体高低不一,其中贾汪区中部的大洞山为全市最高峰,海拔361米;另一群分布于市域东部,最高点为新沂市北部的马陵山,海拔122.9米。1. 1.2工程特点对220KV沈店变户外一次设备进行RTV喷涂。需喷涂RTV涂料9599. 6公斤。1. 2施工方案1.2 . 1施工现场组织机构L2.L1挑选能打硬仗、专业技术作业素质高、吃苦耐劳的职工组织项目经理部,从人员技术素质和管理水平上来保障本项目
4、顺利完工。发挥项目管理功能,为项目管理服务,提高项目整体工作效率,组成科学、高效的领导班子。1.3 .1.2所有参与施工人员在施工前,应认真学习国家电网公司电力安全工作规程和现场运行施工规程,并在施工过程中严格执行。1. 2.1. 3作业前,工作负责人要认真组织施工人员进行安全技术交底,并做好记录;开好班前会、班后会,把施工任务、工作内容以及施工三措全面、细致地传达到每一个施工人员,使每个工作人员明确自己的工作任务和内容,应注意的各项技术、安全事项。L2.L4工作开始前,工作负责人应向参加工作人员指明作业范围,以及工作中必须特别注意的事项。1.2.1.5安全监护人做到时时严查,检修现场跟踪,不
5、放过任何违背安全管理制度的隐患,并与工资、奖金挂钩,严查重罚,杜绝任何安全事故的发生。1.2. 1.4,根据本项目工程特点及公司以往施工经验,将整个工程分为三个阶段:施工准备、施工过程、整理验收。按施工特点安排劳动力、材料及设备,顺利交付保质、保量的合格工程。根据开工具体开工要求的现场安排,本着“安全第一、优化施工、过程控制的施工原则,确保工程安全质量。1.2.1. 5、开工前所有劳保用品要齐全,施工人员的食宿要安排妥善。开工前结合本工程的特点,对全体参加施工人员进行安全教育、文明施工教育、技术交底,并进行考核,合格后方可上岗工作。1.2. 1.6、在开工前经得同意在甲方指导下熟悉施工现场,了
6、解维修设备及现场具体情况,以做到心中有数。组织施工班组并对其进行技术交底。组织有丰富绝缘防污闪施工经验的技术操作规程的工人进入施工现场。1.2. 1.7,安全目标:认识到本工程的重点,我们将严把每一道工序、时时刻刻保持高度警惕,杜绝安全事故发生,做到防患于未然。1.2. 1.8.进场涂覆需在现场监护人监督下进行,并进行相关进场前培训。施工过程中需遵循绝缘子用常温固化硅橡胶防污闪涂料现场施工技术规范-Q-GDW-737-2012所规定的要求执行,施工过程中要做好人员防护和设备防护以及场地防护工作,避免在涂覆过程中污染绝缘子以外的其它区域。若造成污染,要按招标人要求进行恢复。L2. 1. 11项目
7、部主要成员职责序号主要部门/人员质量职责1公司技术负责人督促项目部认真执行质量方针、目标、质量手册、程序文件和作业指导书,确保工程质量。负责对工程中技术和质量方面重大项目措施方案审批、指导工作。2项目经理是本工程安全、质量的第一责任人,实行安全、质量责任制。对施工安全、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。负责建立与安全、质量体系相适应的组织机构并明确其职责和权限,监督其有效运行。对安全、质量监督检查人员独立工作给予充分支持和相应的权限。决定本项目的资源配备。掌握质量动态,分析质量趋势。开展项FI工程的质量评比工作,主持质量奖惩工作,对质量体系改进提出建议。对贯彻实施达标投产工作负有全
8、面领导责任。接受项目法人、监理工程师的指令并贯彻执行。主持、组织为顾客提供优质服务工作。3项目技术负责人对工程项目的安全、质量工作全面负责。是本工程安全、质量管理的执行人,主持质量策划、其它质量文件和施工作业指导书等文件的编制和审批,组织参加施工图会审。在分担工程项目中根据公司施工技术管理制度的职责权限,履行总工程师的职责,在技术上对质量负责。督促施工人员认真执行质量方针、目标、质量手册、程序文件和作业指导书,确保工程质量。组织和指导本工程的中间检验、最终检验和交付。掌握信息反馈,参加和主持重大质量分析会。在安全和质量方面,接受项目法人、监理工程师的指令并贯彻执行。在安全和质量方面遇到重大问题
9、时,及时向项目经理及公司主管领导和有关部室汇报。4项FI质量负责人对本工程的安全、质量保证体系进行指导服务,并监督其正常运行。负责对本工程的三级质量检查监督,并直接参与本工程的质量预验收检查,提出整改、消缺意见,并对消缺结果负责,以确保本工程零缺陷移交。负责组织本工程的重大安全和质量管理事故的调查,提出纠正和预防措施。会同项目部解决施工过程中的质量问题。负责审核工程竣工移交资料工作,负责组织竣工移交。负责组织工程投运后的质量回访工作和质量保修的管理工作。5项目工程部在项目经理技术负责人程师的领导下,具体负责本工程的质量工作。领导组织本部门技术专责和质量专责进行日常质量检查和质量管理。指导各施工
10、队技术员和质检员进行日常质量管理和质量检查。具体负责组织质量文件的编制和技术方案的制定工作。负责本工程的中间检验、最终检验和交付。负责组织工程资料和质量记录的整理、组卷和归档,并按要求及时交付工程竣工资料。负责贯彻落实质量文件的执行。6专职安全员贯彻执行公司安全方针、目标;负责本工程安全体系运行监控,参加内部安全审核;贯彻执行安全体系标准,确保安全体系的有效运行。负责编制本工程安全保证措施,并检查、督促施工队实施。对工程安全过程控制实施监督检查,督促指导施工队的自检工作,组织项目部级质量复检,协助公司工程安全管理部对工程质量进行专检。协助业主及现场监理工程师对工程安全进行日常监督;预测影响安全
11、的薄弱环节,并制定纠正和预防措施,实施安全改进。7材料员对本工程的材料管理、供应(包括资料)、检验负直接责任。负责对项目法人提供的材料、自购材料的进货检验、储存、包装、防护、标识、加工等工作,并做好有关记录。负责工器具、施工设备的检验和日常保养,确保用于施工的工器具、施工设备质量状况良好。负责计量器具的外送鉴定工作,确保用于项目工程计量器具的有效性。负责供料到各施工队,对不合格的材料按程序文件的规定进行处置。按要求做好材料、工器具的帐物卡等台帐和相关标识,做到帐、物、卡相符。8施工队长贯彻执行公司质量方针、目标,确保质量体系的有效运行。施工队长为本队工程质量的第一责任人,应在本对全体职工中认真
12、贯彻本工程的质量方针、目标,认真组织本队职工学习有关设计图纸、技术、质量文件和验收规范,不断强化质量意识。在施工中严格执行质量体系文件的有关规定,严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工,督促施工人员认真填写施工记录等。认真组织本队施工质量的自检工作,对项目部、监理工程师提出的质量改进要求认真组织实施。向施工人员下达工作任务的同时,强调质量要求。9质检员施工队质检员是工程质量的第一把关人,对工程质量是否达到规定要求起重要作用。在施工中督促施工人员严格执行质量体系文件的有关规定,严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工,对施工队的施工质量进行认真自检,并督促填写、收集施工记录、自检记录等。实施本队日
13、常自检工作,参与中间质量检验、最终质量检验和交付。10施工人员施工人员是施工质量的直接责任人,对自己的施工质量负直接责任。在施工前认真学习有关程序文件、作业指导书、技术质量资料、验收规范和施工图纸,不断提高自己的质量意识,牢固树立“质量第一”的思想,在施工中严格执行质量体系文件的有关规定,严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工,努力做到“一次成功,不再返工”。认真填写施工记录和质量记录。对未经检验或检验不合格的项目不得转入下道工序,对不合格的原材料有权拒绝施工。1.2.2施工准备1)施工材料准备L 1厂家提供的原料必须进行试刷、检查验收,须有“出厂合格证”,对不合格的材料不得使用。1. 2备有
14、防雨蓬布、防火器材,制定有效的防火、防雨措施,做好防汛措施。1. 3工程施工所用的施工用具和安全带等劳保用品,要按照施工进度所需数量在贵方要求期限内备齐,运抵施工现场。1.4 材料的储存要求分类存放,并进行施工前的原材料检验是否合格,如有不合格产品,贴上明显标志,不准放行。1.5 准备针对工程所使用的材料,并备齐使用材料清单,出厂质量合格证明,试验报告,质保证书。2)机械车辆、检测仪器的准备工程在开工前,所有机械车辆、施工用具(台秤、温度计、搅拌器等)及检测仪器抵达施工现场,并对机械设备进行调试运行,检查检测仪器是否完好,如有问题及时整改解决。3)组织准备公司选派技术能力强、工作责任心强、有丰富施工管理经验、较强组织管理能力强的同志担任本项工程的项目经理,并组织具有扎实技术知识、丰富现场施工经验的同志担任项目总工,在开工前深入施工现场,了解工程概况及现场具体情况,以做到心中有数。组织施工班组并对其进行安全交底、技术交底。组织有丰富施工经验的技术操作规程的工人进入施工现场。参加施工人员都是参加过同类维修工程施工的熟练工人。3.1所有参与施工人员在施工前,应认真学习国家电网公司电力安全工作规程和现场运行施工规程,并在施工过程中严格执行。3.2作业前,工作负责人要认真组织施工人员进行安全技术交底,并做好记录;开好班前会、班后会,把施工任务、工作内容以及施工三措全