隐患排查治理制度.docx

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1、隐患排查治理制度第一条目的和内容为了加强对危险源的监督与管控，形成隐患排查治理的长效机制，预防和杜绝安全生产事故的发生，保障员工生命财产安全,制定本制度。本制度规定了隐患的分类、排查、治理、报告内容。第二条职责与分工（-）公司主要负责人公司主要负责人为公司安全生产第一责任人。对隐患排查治理总体工作负领导责任。按照安全生产法律法规、集团公司工作部署以及隐患排查治理工作实际需求，足额安排安全生产经费预算；负责领导组织安全生产隐患排查治理工作并协调解决突出问题。（二）公司主管安全领导1.公司主管安全领导负责整体管控公司安全生产日常事务，对公司日常隐患排查治理工作负领导责任。（三）安全管理部门1 .制

2、定与持续改进隐患排查治理制度，对全公司的隐患排查治理工作实施整体监管，收集隐患排查信息，监督隐患治理结果。2.安全管理部门带领公司隐患排查工作小组对分公司及物业开展日常安全监督检查，对检查结果汇总上报公司。（四）公司分公司及安全相关职能部门2 .分公司(1)分公司的主要负责人为分公司安全生产的第一责任人，对单位隐患的排查治理工作负主要责任。(2)分公司安全管理人员负责隐患排查治理工作的具体实施。(3)分公司安全管理人员按照隐患排查治理制度要求，开展日常隐患排查治理工作，确保安全生产平稳态势。3 .物业管理部门(1)物业管理部门对公司物业的日常隐患排查治理工作负责。(2)公司物业管理部门主管领导

3、对物业的日常隐患排查治理工作负主要责任。(3)物业管理部门负责人具体实施物业的日常隐患排查治理工作。(4)物业管理部门负责人按照公司隐患排查治理制度要求，定期开展日常隐患排查治理工作，确保承租商户安全生产形势平稳。第三条工作程序(一)组织机构1.公司隐患排查领导小组及公司隐患排查工作小组成立公司隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，公司主管安全领导任副组长，安全管理部门、物业管理部门及分公司各安全管理人员任组员。隐患排查领导小组办公室设在安全管理部门，主要负责隐患排查治理的日常管理工作。成立公司隐患排查工作小组，由公司安全办部门负责人任组长,物业管理部门及分公司各安全管理人员任组员，负责公

4、司日常隐患排查整改工作。2分公司隐患排查小组由各分公司的单位负责人任组长，安全管理人员任组员。负责分公司连同各分公司物业的日常隐患排查治理工作。（二）隐患的排查、报告、治理与验收隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（简称隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、作业环境缺陷和管理上的缺失。1 .隐患的排查频次及排查人员a.公司级隐患排查每月一次，由公司隐患排查小组负责；b.物业管理部门隐患排查每月一次，由公司隐患排查小组负责;c.分公司隐患排查每周一次，由分公司隐患排查小组负责。2 .隐患排查的分类：月度

5、安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、国家重大活动专项检查。3 .排查范围及项目：（1）排查范围：a.按归属分类：涵盖公司办公楼、各分公司、各物业。b.按行业分类：涵盖文物保护单位、餐饮企业、一般商贸经营单位。(2)排查的项目：涵盖房屋建筑及基础设施、消防安全、用电安全、燃气安全、通用设备设施、治安保卫、人员日常管理、安全管理、环境保护等。4 .隐患的报告(1)对于一般隐患，采用月度汇总报告的方法。对于重大隐患，即对公司正常运营及人员自身安全产生重大影响，可能产生较大人员伤亡及财产损失的隐患，各级安全管理人员应当第一时间报告至公司安全管理部门。5 .隐患的治理和验收对一般隐患的治理a.各级

6、安全管理人员对职能范围内的隐患整改工作要做到快速整改、有效验证。b.各级安全管理人员对已完成及未完成的隐患登记在册。C.各级管理人员每月将隐患排查治理情况汇总提交公司安全管理部门。(2)对于重大隐患的治理由安全管理人员提交至安全管理部门，由安全管理部门提交至公司隐患排查领导小组及安委会，由公司隐患排查领导小组组织制定并实施隐患治理方案。在隐患治理过程中，对隐患应当采取相应的安全控制措施，防止事故发生。安全管理部门应进行监控。(3)隐患验收公司隐患排查小组在检查中发现隐患后，将隐患限时整改通知书传送至相关安全管理人员。由相关人员按照要求完成整改工作。安全管理部门按照通知中预定时间对隐患整改情况进行复查,并将复查情况记录在案。第四条本制度由公司经理办公会批准后发布,自发布之日起执行。第五条 本制度由公司经理办公会负责解释。第六条附件：危险源辨识及风险评价表隐患限时整改通知书