五一劳动奖章推荐报告.docx

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1、【推荐】五一劳动奖章一般指全国五一劳动奖章。全国五一劳动奖章和全国五一劳动奖状，是中华全国总工会授予在中国特色社会主义建设中做出突出贡献的劳动者和企事业单位、机关团体的光荣称号，是中国工人阶级最高奖项之一。下面是为大家整理的五一劳动奖章推荐报告精选5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着所有人的心，无数负重前行的“战士”们坚守在危险的最前沿，在这场战“疫”中鄂伦春自治旗劳动模范用自己的行动书写着独特的战“疫”篇章。_同志，男，汉族，现任镇沟村第一书记。一年获市劳动模范荣誉称号。大年初七，面对突如其来的疫情，他心急如焚，临危不乱，立即返回到村里，坚决贯彻执行

2、上级党委、政府关于疫情防控工作的各项决策部署，始终坚守一线坚持冲锋在前，扎实工作，充分发挥“排头兵”“主心骨”作用，团结带领广大村民将防控工作落到实处，切实守护群众安全，真正做到了“联防联控无死角、群防群治全覆盖”。为严格把好疫情排查关、体温检测关、日常消毒关,做到不留死角、不留盲区，一同志带领党员干部深入各村组，深入细致排查人员名单，并严格落实包片制度，构筑了疫情防控“红色防线”，确保早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗，他带领村两委成员每天早出晚归，仅用2天的时间,便完成了214户的排查工作，与全镇一同联防联控，防止疫情扩散篁延，同时，他充分发挥领导干部“领头雁”作用，带领村两委干部和党

3、员干部在村各出入口设立卡点2个，严格落实24小时值班值守，严格排查劝返外来车辆及行人，一个月来，为了站好每一班岗，让同志们能够多休息一会儿，他几乎不计站岗时间，经常是凌晨才离岗休息，有的群众因没戴口罩被拦来了下来，面对村民不理解的怒骂，他都会真诚地提醒并耐心开导，让更多群众了解疫情防控的重要性，做到严格测量体温，认真询问登记信息，不放过一车一人，有力保障了村内人民群众的生命健康安全。疫情发生以来，_同志带头上交2000元支持疫情防控党费，动员身边的党员干部积极参与，号召驻村工作队员筹集防疫专项款2000元，用于为村民采购口罩及酒精等防疫物资，并定期到村民家探访，紧密关注人员流动，精神面貌情况，

4、对于需要采购生活物资但活动不便的村民，主动承担了生活物资采购任务，在村民生活上有困难时，随叫随到。晚上休息少，白天还要采购物资，即便如此，作为一名共产党员，关键时候他总是无怨无悔。面对突如其来的疫情，_广大劳模工匠勇当先行者，积极发挥劳动模范示范引领作用，用自己的行动践行劳模精神。XX向来淡泊名利，虽然获得过许多的荣誉，却始终保持着“兵头将尾”这个并不起眼的小角色朴素的本质。在队员们的心中，XX是可亲可敬的“头儿”。在工作中遇到一些新问题时，XX总是把年轻的队员们叫到身边，手把手地现场教学。遇到困难，他又总是站在第一线。今年3月3日中午时分，位于抚生路330号前的两根电杆被路过的大车撞倒，电杆

5、之间的一台变压器摔坏，致使抚河以西、朝阳洲中路以南直至朝阳农场大面积停电。情况险急!正在外面抢修的XX接到事故报修，立即带领第一批抢修人员5分钟后赶到现场，10分钟后，留守值班的队员按照现场发回的指示，紧急调配好车辆、物资赶到。大家齐心协力，赶在下午14：30前恢复了两条线路的送电。“一个党员就是一面旗。”行动的感召力是无穷的。在XX的榜样带动下，队员们争先效行，团结拼搏。工作时，没有你推我操，只有争先恐后;生活中，没有得失计较，只有互帮互助。他们是同事，是师徒，是战友，是兄弟。跟XX在一起干供电抢修12年的副班长黄良华深有感触地说，在XX的言传身教下，班员们团结友爱，亲如一家人。一次，班员罗

6、德明的儿子不慎从二楼摔下。XX闻讯后，从现场抢修完毕，连午饭也没来得及吃一口，心急火燎直接赶到医院看望。班里的其他队员则自告奋勇地承担起更多的工作任务，让罗德明安心地照顾好孩子。今年的年三十，XX跟往常一样，早早来到班里，等待着与班员们团聚。班里的同事想到XX多年都没跟家里人吃顿团圆饭，都“赶”着他回家。XX笑笑说：“这里也是我们共同的家啊!我这个家长怎么能缺席呢？”就这样，他坚持留下来，和队员们一起在值班室里一边守着电话，一边相互祝福着新年，度过了又一个特殊的团圆夜。XX以自己的良好品行影响着身边的同事。以班为家，严格中蕴含着关爱，紧张中充满和谐，这就是XX的为人之道，带班之道。三十多年来，

7、XX始终以坚定的信念、执着的追求履行着一个共产党员的庄严承诺;在人生的道路上，他用生命作笔，热血为墨，书写着对党旗的火热情怀和无限忠诚。“别着急，别着急，先去后面坐下”说这话的是XX市公交公司10路车驾驶员xx。开了22年公交车的他，衣着整洁，细心温暖憨厚，这是记者见到辛师傅的第一印象。22年基本无休不给大家添麻烦从1996年来到公交公司，XX从事公交车驾驶工作已有22年，他的安全行驶里程已经达到了100万公里。每天6点上班，4点起床，一天多时跑6、7个来回，一个来回2个小时，这就是XX的日常。“有一次家属生病了需要住院，在XX看了看说是住不了，就去青岛看，还记得那时凌晨不到三点，我就和家属坐

8、着过路的大巴车到了青岛的医院，我给家属办了住院之后，就立马赶回了XX,接着上班。那时家属哭了，嫌我不陪她。”说着，辛师傅叹了口气。不仅如此，辛师傅就连自己动手术都没有请假，上午做完手术，下午接着坚守在岗位一线。当记者问他为什么不请个假时，他说道：“自己苦点累点没关系，但不能给领导添麻烦，不能给大家添麻烦。”每位乘客上车时，记者见辛师傅眼睛紧盯每位乘客的手，就怕漏下一丝一亳的危险。他说，我必须要检查清楚，以防乘客携带危险物品上车，我要为大家负责。做一件事暖一座城25日下午，记者跟着辛师傅的10路公交车体验了一把。一上车，印着“文明XX爱心公交”的坐垫就映入眼帘。目前，只有辛师傅的10路公交车上有

9、这个坐垫，所以，只要一坐上这独一无二的爱心坐垫，就知道这是辛师傅的车没错了。环顾整节车厢，车头“公交XX情温暖伴您行”的条幅也显得格外扎眼。据辛师傅介绍，这是他冥思苦想想出来的标语，为的就是让乘客看到这话，能自觉为老弱病残让让座，互相理解。还有后门处的“扶老助幼传递爱心扬美德落脚生根留意来车保安全”。都使得整个车厢文化更加温馨，这也将成为XX一个独特的温暖元素。“我是第二次坐辛师傅的车了，每次去海边，坐在这特别的车上心情都格外的舒畅”乘客杨先生说。摆摆手将温暖进行到底银座商城站，一位推着婴儿车的宝妈要乘坐10路公交车，辛师傅见状，立马喊道，前门上不来，你从后门上吧!宝妈上车时，只见辛师傅关心的

10、看着后视镜，直到宝妈安全上车。宝妈上车后，辛师傅又说道：“你先扶好，注意安全。”简短的一句话，宝妈心里感激不尽，其余的乘客也纷纷点赞。宝妈到站，说时迟那时快，记者还没反应过来，辛师傅便迅速到后门帮宝妈抬下了婴儿车。这时，只听见有乘客说道，这个司机师傅真热心啊！人行道前，辛师傅缓慢停下公交车，朝着路人摆摆手，意思让他们先过。一个简单的手势，便将温暖进行到底。“妥善处理问题，顾全大局”是XX的座右铭。22年的从业生涯，XX累计获得有据可查的年度、连续三年安全行车奖21次，年度先进工作个人10次，拾金不昧先进个人6次。当兵出身的XX,是一名党员，深知是党和国家培养了他，回报社会，义不容辞。服务社会、

11、乐于助人慢慢成为他的个人秉性，也成了他的一种生活习惯。对此，他从来不解释，不宣扬，一直默默的做自己认为该做的事。记者手记：XX驾驶着公交车行驶在XX的街道上，安全行驶里程达IOO万公里。20年来，他风雨无阻，兢兢业业，无怨无悔。人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在改革浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。XX,1986年入厂从事变压器器身引线装配工作，现任特变电工XX变压器集团有限公司大型项目公司器身组班长。大型公司器身组负担

12、着变压器引线配置、器身操作、铜排焊接等工作。变压器行业的人都知道，器身引线是变压器的心脏，产品质量的好坏直接影响变压器性能指标，所以变压器引线装配对质量要求精益求精，这是变压器生产环节中最重要的一道工序。为了保证“心脏”的健康，XX带领小组员工始终以确保产品质量为核心，严格把守一次交检合格和装配的顺利完成。针对器身引线团体作业，细化、优化每一个生产流程，合理分配好人员，尤其是重视产前准备和重点产品产前培训，确保了生产任务的顺利完成。此外，每天早晚器身组都会进行专人实物培训，在生产前对产品相关部位需要注意的事项分析，并实际操作，让员工提高技术水平，了解理论知识，指导生产，为今后的生产工作奠定了坚

13、实的基础。20xx年底，公司开始实行阿米巴制度，XX鼓励班组成员把自己当做成企业的主人。他将班组成员召集起来，听取员工的意见，逐条分析，提升员工主人翁意识。为了提高生产效率，他提出了向管理要效益的目标方针，围绕这一目标XX针对本小组的实际情况做了一系列的变革。首先，通过增加各种培训来提高员工的业务素质，建立质量跟踪管理和质量档案，以QC活动为切入点，解决生产中影响质量的关键因素，提出开关不预装等课题，减少了工人师傅劳动强度的同时，提高了生产效率，每台产品预计节约3人*5小时二15小时的时间，并树立“次次做对，台台做好”的目标来保证产品质量提升的顺利实现。每年的公司“质量月”活动中，XX同志都会

14、被设计、工艺等部门邀请对员工进行质量培训。其次，通过制定合理的薪资分配机制，激发员工自动自发的工作热情，使劳动效率有了大幅提升。20年是公司十二五发展开局之年，公司全年生产任务为451台，他所带领的团队出色的完成了303台的生产任务。其中750千伏产品、青藏换流变、锦屏换流变、糯扎渡换流变、平波电抗器、XX甘顶子解体变压器等均为国家重点工程使用产品。青藏平波电抗器的生产过程中，由于试验成功机率低，为了保证产品试验的顺利进行，他组织班组员工打好提前量，主动联系设计，与设计积极沟通，提高了生产效率，提出优化方案，保证产品质量，产品一次试验合格，保证了生产进度，现产品已经成功投运，为青海一西藏项目。

15、生产解体变产品生产难度大，他主动找设计人员进行交底工作，每个步骤都亲自指挥，确保了产品成功投入运行。他带领的团队也是一支能打硬仗的团队，面对这样那样的困难，没有退缩，本着即使是人员缺乏，产品的质量、产量坚决不能减的决心与信念，产品一次交检成功率达到100%,半成品试验合格率达到100%oXX格外重视生产工艺改进，他带领班组成员努力在创新创效方面下功夫，针对新产品多，高电压产品多的特点，积极投入到岗位练兵中。极大的促进了班组成员自身素质和生产技能的提高。为了提高生产效率，班组内部组建质量攻关小组，建立产品质量档案，给同型号产品上户口。并通过自身的摸索，改进了屏蔽方法，不仅提高了加工质量，而且提高

16、了生产效率，在长期的工作实践中，认真发现问题解决问题。近几年他先后多次参加国内外重点产品的生产，多次赴国外进行技术指导，如瑞典、埃及、菲律宾、阿根廷、巴基斯坦等国家，并得到当地变压器行业专家的认可及好评。由于50万千伏产品的增多，问题也慢慢凸显了出来。50万引线，现在多采用导桥式套管，由于制造公差原因有许多产品在装配中出现引线与套管连接困难，给生产增加了很大的障碍，直接影响了产品的生产质量和周期。XX带领他的班组骨干员工，组成了攻关QC小组，与设计共同研究制定了多个改进方案，经过多次试验，最后确定了用屏蔽筒结构取代了传统的屏蔽方法，并且现在所有50万千伏产品全部采用了屏蔽筒屏蔽结构，增加了工艺性和可操作性，降低了制造强度，提高了生产效率，进一步保证了产品质量。同时，在生产过程中，XX提出了“开关引线实测法”，将每一根引线余度控制在20Omm范围内，每年为公司节约成本100多万元。25年的辛勤劳动和努力拼搏，是他得到了公司及上级领