能力素质模型(工程与运营能力).docx

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1、素质编码：3.2.1.1素质名称：负荷预测素质定义，熟悉并应用负荷预测的基本理论知识，撰写相关负荷预测报告，并解决负荷预测的技术难题。级别行为表现初级1 .掌握负荷预测的基本理论知识；2 .理解并执行公司负荷预测的业务流程、标准、规范；3 .填报负荷预测相关报告。中级1 .熟练应用负荷预测的基本理论知识；2 .参与制订公司负荷预测的业务流程、标准、规范；3 .参与负荷预测的技术分析，审核相关报告；4 .发现并参与解决负荷预测的技术难题；5 .参与实施负荷预测的大型项目；6 .撰写负荷预测的技术报告。高级1 .培训负荷预测的基本理论知识，并参与开发培训课程；2 .审核公司负荷预测的业务流程、标准

2、、规范；监督、检查公司负荷预测业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司负荷预测业务流程、标准、规范提出要求；3 .组织并撰写负荷预测的技术分析报告，审批负荷预测相关报告；4 .分析并组织解决负荷预测的技术难题；5 .组织实施负荷预测的大型项目；监督、检查负荷预测大型项目的执行情况，参与编制负荷预测大型项目方案；6 .撰写负荷预测的论文，并在全国性刊物上发表负荷预测的论文；7 .了解负荷预测最新的专业知识、技术、设备；8 .获得负荷预测的电力公司/市级专业奖项。专家级1 .组织开发负荷预测培训课程，并承担培训责任；2 .总结公司负荷预测业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订和评审负荷预测行业

3、的标准、规范；3.指导解决负荷预测的技术难题，并总结归纳；4.组织编制和审核负荷预测的大型项目方案；5.掌握负荷预测最新的专业知识、技术、设备并能进行推广应用；6.分析和评估负荷预测的现状，把握负荷预测未来的发展趋势；7.承担负荷预测行业内重大技术攻关课题；8.在国际性刊物上发表负荷预测的论文；9.获得负荷预测的国家级/国际性专业奖项。素质编码：3.2.1.2素质名称：概预算素质定义：熟悉并应用国家有关工程建设方面的政策和地方或部门法规，充分应用概预算专业知识，通过编制、审核概预算文件，对工程造价进行管理、控制，加强工程成本核算，做好工程技术经济分析，为管理层提供专业建议和解决方案。级别行为表

4、现初级1掌握概预算的基本理论知识；2 .理解并执行公司概预算的业务流程、标准、规范；3 .填报概预算相关报告。中级1 .熟练应用概预算的基本理论知识；2 .参与制订公司概预算的业务流程、标准、规范；3 .参与概预算的技术分析，审核相关报告；4 .发现并参与解决概预算的技术难题；5 .参与实施概预算的大型项目；6 .撰写概预算的技术报告。高级1 .培训概预算的基本理论知识；并参与开发培训课程；2 .审核公司概预算的业务流程、标准、规范；监督、检查公司概预算业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司概预算业务流程、标准、规范提出要求；3 .组织并撰写概预算的技术分析报告，审批概预算相关报告；4 .

5、分析并组织解决概预算的技术难题；5 .组织实施概预算的大型项目；监督、检查概预算大型项目的执行情况，参与编制概预算大型项目方案；6 .撰写概预算的论文；7 .了解概预算最新的专业知识、技术、设备。专家级1 .组织开发概预算培训课程，并承担培训责任；2 .总结公司概预算业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订概预算行业的标准、规范；3.指导解决概预算的技术难题，并总结归纳；4.组织编制和审核概预算的大型项目方案；5.在全国性刊物上发表概预算的论文；6.获得概预算的电力公司/市级专业奖项；7.掌握概预算最新的专业知识、技术、设备。素质编码:3.2.1.3素质名称：规划管理素质定义：研究和制订电网的

6、整体和长远发展目标，分析负荷增长的规律，解决电网薄弱环节，优化电网，提高电网的供电能力和适应性。级别行为表现初级1 .掌握规划管理的基本理论知识；2 .理解并执行公司规划管理的业务流程、标准、规范；3 .填报规划管理相关报告。中级1 .熟练应用规划管理的基本理论知识；2 .参与制订公司规划管理的业务流程、标准、规范；3 .参与规划管理的技术分析，审核相关报告；4 .发现并参与解决规划管理的技术难题；5 .参与实施规划管理的大型项目；6 .撰写规划管理的技术报告。高级1 .培训规划管理的基本理论知识；并参与开发培训课程；2 .审核公司规划管理的业务流程、标准、规范；监督、检查公司规划管理业务流程

7、、标准、规范的执行情况；对新的公司规划管理业务流程、标准、规范提出要求；3 .组织并撰写规划管理的技术分析报告，审批规划管理相关报告；4 .分析并组织解决规划管理的技术难题；5 .组织实施规划管理的大型项目；监督、检查规划管理大型项目的执行情况，参与编制规划管理大型项目方案；6 .撰写规划管理的论文，并在全国性刊物上发表；7 .掌握规划管理最新的专业知识、技术、设备；8 .获得规划管理的电力公司/市级专业奖项。专家级1 .组织开发规划管理培训课程，并承担培训责任；2 .总结公司规划管理业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订和评审规划管理行业的标准、规范；3.指导解决规划管理的技术难题，并总结

8、归纳；4.组织编制和审核规划管理的大型项目方案；5.分析和评估规划管理的现状，把握规划管理未来的发展趋势；6.承担规划管理行业内重大技术攻关课题；7.在国际性刊物上发表规划管理的论文；8.获得规划管理的国家级/国际性专业奖项；9.推广应用规划管理的最新专业知识、技术、设备。素质编码:3.2.1.4素质名称：施工管理素质定义：熟悉国家有关工程建设方面的政策和地方法规，掌握建设工程的施工管理及相关概预算等专门知识，了解电力网、电气设备等基本知识。熟悉输变电工程的建设流程。级别行为表现初级1 .掌握施工管理的基本理论知识；2 .理解并执行公司施工管理的业务流程、标准、规范；3 .填报施工管理相关报告

9、；中级1 .熟练应用施工管理的基本理论知识；2 .参与制订公司施工管理的业务流程、标准、规范；3 .参与施工管理的技术分析，审核相关报告；4 .发现并参与解决施工管理的技术难题；5 .参与实施施工管理的大型项目；6 .撰写施工管理的技术报告。高级1 .培训施工管理的基本理论知识；并参与开发培训课程；2 .审核公司施工管理的业务流程、标准、规范；监督、检查公司施工管理业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司施工管理业务流程、标准、规范提出要求；3 .组织并撰写施工管理的技术分析报告，审批施工管理相关报告；4 .分析并组织解决施工管理的技术难题；5 .组织实施施工管理的大型项目；监督、检查施工管

10、理大型项目的执行情况，参与编制施工管理大型项目方案；6 .撰写施工管理的论文，并在全国性刊物上发表；7 .掌握施工管理最新的专业知识、技术、设备；8 .获得施工管理的电力公司/市级专业奖项。专家级1 .组织开发施工管理培训课程，并承担培训责任；2 .总结公司施工管理业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订和评审施工管理行业的标准、规范；3 .指导解决施工管理的技术难题，并总结归纳；4 .组织编制和审核施工管理的大型项目方案；5 .分析和评估施工管理的现状，把握施工管理未来的发展趋势；6 .承担施工管理行业内重大技术攻关课题；7 .在国际性刊物上发表施工管理的论文；8 .获得施工管理的国家级/国

11、际性专业奖项；9 .推广应用施工管理的最新专业知识、技术、设备。素质编码:3.2.1.5素质名称：土建素质定义：熟悉国家有关工程建设方面的政策和地方法规，掌握土建施工、土建概预算等专门知识，了解电力网、电气设备等基本知识。熟悉输变电工程的建设流程。级别行为表现初级1掌握土建的基本理论知识；2 .理解并执行公司土建的业务流程、标准、规范；3 .填报土建相关报告。中级1 .熟练应用土建的基本理论知识；2 .参与制订公司土建的业务流程、标准、规范；3 .参与土建的技术分析，审核相关报告；4 .发现并参与解决土建的技术难题；5 .参与实施土建的大型项目；6 .撰写土建的技术报告。高级1 .培训土建的基

12、本理论知识；并参与开发培训课程；2 .审核公司土建的业务流程、标准、规范；监督、检查公司土建业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司土建业务流程、标准、规范提出要求；3 .组织并撰写土建的技术分析报告，审批土建相关报告；4 .分析并组织解决土建的技术难题；5 .组织实施土建的大型项目；监督、检查土建大型项目的执行情况，参与编制土建大型项目方案；6 .撰写土建的论文；7 .了解土建最新的专业知识、技术、设备。专家级1 .组织开发土建培训课程，并承担培训责任；2 .总结公司土建业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订土建行业的标准、规范；3.指导解决土建的技术难题，并总结归纳；4.组织编制和审核

13、土建的大型项目方案；5.在全国性刊物上发表土建的论文；6.获得土建的电力公司/市级专业奖项；7.掌握土建最新的专业知识、技术、设备。素质编码：3.2.2.1素质名称：变电检修素质定义：贯彻“预防为主，应修必修，修必修好”和对检修进行优化的方针，保证变电一次设备在二次检修周期能安全、经济、稳定运行。级别行为表现初级1掌握变电检修的基本理论知识；2 .理解并执行公司变电检修的业务流程、标准、规范；3 .填报变电检修相关报告。中级1 .熟练应用变电检修的基本理论知识；2 .参与制订公司变电检修的业务流程、标准、规范；3 .参与变电检修的技术分析，审核相关报告；4 .发现并参与解决变电检修的技术难题；

14、5 .参与实施变电检修的大型项目；6 .撰写变电检修的技术报告。高级1 .培训变电检修的基本理论知识；并参与开发培训课程；2 .审核公司变电检修的业务流程、标准、规范；监督、检查公司变电检修业务流程、标准、规范的执行情况；对新的公司变电检修业务流程、标准、规范提出要求；3 .组织并撰写变电检修的技术分析报告，审批变电检修相关报告；4 .分析并组织解决变电检修的技术难题；5 .组织实施变电检修的大型项目；监督、检查变电检修大型项目的执行情况，参与编制变电检修大型项目方案；6 .撰写变电检修的论文，并在全国性刊物上发表变电检修的论文；7 .掌握变电检修最新的专业知识、技术、设备；8 .获得变电检修的电力公司/市级专业奖项。专家级I.组织开发变电检修培训课程，并承担培训责任；2.总结公司变电检修业务流程、标准、规范的执行情况；参与制订和评审变电检修行业的标准、规范；3.指导解决变电检修的技术难题，并总结归纳；4.组织编制和审核变电检修的大型项目方案；5.分析和评估变电检修的现状，把握变电检修未来的发展趋势；6.承担变电检修行业内重大技术攻关课题；7.在国际性刊物上发表变电检修的论文；8.获得变电检修的国家级/国际性专业奖项；9.推广应用变电检修的最新专业知识、技术、设备。素质编码：3.2.2.2素质名称：变电运行素质定义：熟悉变配电站一、二设备运行情况，保