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1、XX中学2023学年度教学工作计划一、指导思想认真贯彻落实区、市教学工作会议精神,以教学为中心,以教学质量为核心,以提高教师教、学、研整体素质的提高为着力点,以新课堂达标活动的高效开展为载体,全力做好高三备考、新课堂达标为工作重点,优化办法,狠抓常规的落实,夯实提升学校教学质量的有效路径,为学校的连续发展打开新局面。二、工作思路根据XX市教育科学研究院关于2023-2023学年全市高中教学工作方案(XK2023X号)的要求,推进学校“教学质量连续提升年”活动,努力促进学校稳定有序发展,本学期的教学工作主要围绕教学常规落实、新课堂达标、年级质量管理评判三个中心工作展开。三、主要工作及办法1、强化
2、目标任务的落实。学校据各级部的实际,提出下列学生培养目标:高三级部:一段线上线率比上一年再增3%(特殊线400人,一段线及艺体过1300人)。强基部:全市M20有12人,M50有34人,M1OO有58人,特型线190人。一部:特型线120人,一段线480人。二部:特型线120人,一段线480人。艺术部:名(三大美院及12所音乐学院)35人,一段线150人。高二级部:强基部:市M1O有12人,M50有34人,M1OO有68入市特型线(市M4500)200人。一部:市模拟特型线(M4000)150人,一段线(M1OOOO)600人。二部:市模拟特型线(M4000)150人,一段线(M1OOOO)6
3、00人。艺术部:一段线(M1OOOO)10Ao高一级部:强基部:市M1O有12人,M50有34人,M1OO有68人,市特型线(市M4500)200人。一部:市特型线(M4500)200人,一段线(M1OOOO)700人。二部:市特型线(M4500)200人,一段线(M1OOOO)700人。艺术部:一段线(M12000)10人。学校目标要层层分解到班级、学科和学生本人,目标要张榜上墙,时时提醒。每次大型联考后根据成绩进行班级和教师量化。2、深化“激情+规矩”、“提速增效、深度研学”管理模式,谋求创新发展。抓好教师的“深度教研”。学习新课程标准,认真编写课程纲要、单元(课时)学历案及单元达标试验题
4、,探索“教一学一评一致性”的课堂教学实施。(1)加强化集体备课。充足发挥学科主任的指导带头作用和学科中心团队的示范引领作用,落实好每周半日的集体备课活动和“三定、四统一、五必需”。导致教师做好三学、三研、和三练。把集体备课活动开展的效果纳入教师实绩考核内容之中。(2)提高单元质量检测工效:要做到“四即时”、求规矩,即批改即时不过夜、评讲即时求精准、总结即时要有效,反思即时谋进步,要让学生不怕考试,进而希望考试,让每一次考试都给学生带来阶段性的成就感。继续提升学生“深度学习”的质量。帮助学生消除不良习惯,共通营造良好的学习氛围。(1)积极倡议和落实入楼即静、入座即学的好习惯;自习“三零”、课间“
5、三不”、校园“三静”活动。抓好“会前、餐前、操前”“三前”读,抓好学生自习课的学习“姿态”(睡觉、挠头、转笔、下位、说话、喝水、收发作业等),强力推进“校园跑”、控手机、穿校服等习惯养成教育的常态化活动。利用一切可以利用的点滴时间,提高时间的利用率。(2)晨读、自习课程化的落实:针关于晨读课时间长的实际,把晨读分段实施教学,强化教师责任,纳入教学课程体系,提升晨读和自习应有的时效。3、高三备考:一轮复习要以中国高考评判体系和中国高考评判体系的说明为指导,坚持“以高考为导向,以学生为主体,以训练为主线”的教学要求,面向全体学生,强化复习的基础性、综合性、应用性。(1)认真研究“一层四核四翼”的高
6、考导向,加强关于新课标和新教材学习和研究。(2)围绕“整体推进、分类培养”备考战略,依照“以高考为导向、以学生为主体、以训练为中心”的备考要求,完备高三的教学安排,突出抓实、抓精、抓好“训练”环节,抓好拆卷、组卷和整卷训练,精心编写“学练案”,提高备考效能。(3)抓好三支队伍,提高备考管理能力一是学校高考领导核心团队(公仆、管理意识);二是发挥备课组长为核心的科学备考的研究团队;三是提高班主任为核心的班级管理团队。4、聚焦新课堂,提升课堂教学水平。(1)新课堂达标就是强课提质。全体教师要转变观念,加强三学、三研和三练,优化新课堂达标推进机制,加强鉴于新课程标准的教学研究,构建学生“学会知识”的
7、课堂、鉴于真实学情下的课堂、鉴于新课程标准下的课堂、“备一教一学一评”一致性的高效课堂,建立目标导向、素质导向、高阶思维导向的课堂达标教学模式。从而形成“全员大练兵”的教研格局,导致大家练“绝活”。(2)做好学期教学计划:在编写课程纲要、设计学历案和编制单元检测题基础上探索大单元教学,加强学历案课堂实践研究,以学历案为基点,扎实编制好课时学历案,开展单元学历编写,实施大单元设计,从“课时学历案”走向“大单元学历案”,逐步形成鉴于学历案的课堂教学形态。(3)发挥学科中心团队的示范引领作用。带动全体教师学课标、研教材、磨课堂,大练教学基本功,以确保达到分批次全员达标。(4)新课堂达标推进与“青蓝工
8、程”接合起来,经过学课标、研教材、磨课堂等一系列的教学练功,在指导老师的传帮带下,青年教师尽快成为“一年入门、两年过关、三年骨干”,本学期继续推进青年教师课堂教学大比武活动。5、切实抓好基础年级的教学管控与指导。基础年级的主要教学任务:高一:落实国家课程方案和学科课程标准,培学风和班风,提高省五科合格考的质量。落实“三重一不”一一重基础、兴趣、习惯,不分化。高二:选课走班和综合素质评判,提高省合格考的质量,落实全员育人导师制,提高必修和选修课教学质量。落实“三重一不”一一重综合、迁移、方法,不松懈。优生培养和分类推进:设立学校社团、学科实验(实现双100%)指导工作专班。设立学科兴趣小组(社团
9、),落实实验教学,利用闲暇时间拓宽、延伸学科知识,为竞赛做准备;同时做好分类推进工作,实施帮包责任和全员育人导师制,转化学习困难生,做好“缩尾”和分类推进工作。做好基础年级的教学质量跟踪。级部要有班级目标任务分解,有计划、有办法。切实落实基础年级“一年高考三年备考”和“高中和高考”“三年一贯制”“三个年级一起抓”的教学观念和工作部署。规矩基础年级的教学进程。落实XX一中教师教学常规要求,关于教师教学进程的备、讲、批、辅、考、评、研等各环节有部署、有检查、有总结、有反馈。6、认真落实教学基本规矩(1)规矩教学秩序。任何教师不得随意调课、换课、缺课。(2)规矩业务检查手段:a.教学服务中心每天检查
10、上课、辅导及值班情况,实行节节查,天天公布检查结果,一周一结,一月一总结并且且且且公布;b.教师业务(教案、作业批改等):级部实行周查,教务中心负责月查,学期末要组织人员进行总结性检查,接合平时检查,一并且且且且纳入教师考核量化中;c.作业、讲义。要求作文批阅不过周,讲义(试卷)不过夜,作业要全批全改,批语精当有鼓励性;倡议面批、详批,给学生留留言条。各级部在作业质和量上要有所控制。(3)听评课:科任教师每周听评课不少于两节,落实市教科院关于同志听课要求;教学同志要做到“三深入”一一教室、教研组、学生,把脉教学的动态,提高教学效益。7.学校领导同志“两进一包”:语文一XXX、数学一XXX、英语
11、一XXX和XX、物理一XXX、化学一XXX生物一XXX、-XXX.历史一XXX、地理一XXXO各级部根据实际,做好分类推进及老师帮包任务的分工、分解,即时总结反馈,并且且且且把工作成效纳入考核量化之中。8、抓好分类推进工作,落实全员育人导师制,关切四类学生:特尖生、目标生、临界生、学困生。做到人人有目标,时时有信心,天天见进步。同时,各级部要落实分类推进的目标和计划,每位教师都有帮包生,落实全员育人责任,真正使尖子生更突,学困生学习有转变和提高。9,落实XX市中小学阅读与写作衔接育人行动方案。强化“双语”学校要开放图书室和阅览室;同时挖掘学生阅读资源和渠道,师生互借互享,让学生抬头见书籍,伸手
12、有书看,以营造学生阅读氛围;级部建立开放的学生阅读室,学校配备阅读材料。四、重大活动安排:月周次重大教学活动份1发放值班表、检查表、课程表2 .收交教师教学工作计划、开学考。3 .百日宣誓活动2月14周4.召开学科、备课组长中心团队教学工作会议5 .安排教师示范课。常规强化月。1模块阶段性过关检测,常规强化月483月2.高三大教研、高三二调考试周3.组织高三教师教研会914月2周1315月7周17-26月1周224 .IWJ二研讨课5 .教师上课课时数统计汇总1 .优秀教师课堂教学展示2 .期中模块检测、高三三调组织3 .学生评教、教师业务检查4 .级部学生会、家长会、班导会5 .教师上课课时数统计汇总1 .学科特长生研讨会2 .学科组长教学会(进度、时间)3 .高三三轮复习研讨、听课活动4 .教师上课课时数统计汇总5 .高三定时训练1高考、中考6 .学生评教及教师业务检查7 .高一高二迎期末考试动员会8 .暑假学生学习安排9 .教师上课课时数统计汇总1.高一高二期末考试、阅卷、成绩统计23周2.上交教学各类总结3.假期工作安排