XXX高速XXX段工程质量与安全管理制度.docx

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1、XXX高速XXX段工程质量与安全管理制度及应急预案编制：审核：审批：202x年XX月目录第一部分工程质量管理制度4一、质量管理体系4二、施工现场工程质量管理制度4三、施工图现场核对制度5四、工程技术复检制度6四、碎、砂浆试块制作、养护、试压制度6五、工程质量“三检”制度6六、工程质量首件认可制度7七、成品保护制度7九、施工技术交底制度8十、原材料、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度9十一、计量器具管理9十二、隐蔽工程及关键部位验收制度10十三、现场管理制度10第二部分工程安全管理制度10一、建立安全管理体系11二、确定安全管理目标和安全防范要点12三、工程施工安全管理制度12十、主要项目施

2、工安全技术措施16H一、安全资金保障制度19第三部分质量应急预案19一、质量应急预案19四、事故报告22五、指挥和协调23六、紧急处置23七、应急人员的安全防护23十、调查和总结23各类应急救援物资储备表25工程重大质量安全事故现场应急措施25XXX高速公路路基XXX段项目部27XXX高速公路路基XXX段项目部28我项目部为了坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想和优质、优产、用户至上的宗旨，本着以人为本的理念，建立健全实施性工程质量和安全管理制度，完善工程质量和安全管理体系。具体如下：第一部分工程质量管理制度一、质量管理体系本项目我们将

3、采用IS09000国际质量体系和全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。、成立以项目经理部总工程师为组长，各工区负责人，总工程师和质安负责人为副组长的质量管理领导小组，设立专门的自检机构一质检组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环。利用中心实验室和计算机室进行各项工程的数据监测和质量控制，切实地建立好自检体系。、由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。、配备强有力的质检技术力量，以质检科为龙头，组织中心试验室、测量队、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权、

4、事中检查权、事后验收权、质量否决权，项目部质检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。后附工程质量管理体系框图。二、施工现场工程质量管理制度1、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全部，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。2、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。3、施工现场工程质量管理严

5、格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。4、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。5、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记

6、录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。6、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。三、施工图现场核对制度为使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉施工图的内容和结构物的细部构造，掌握各种原始资料，进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点，消除设计缺陷,统一认识，使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。1、施工图纸现场核对的程序现场核对前项目经理应带领项目部技术人员认真、全面地查看施工图，弄清设计人员的设计意图及技术标准的相关规定

7、和要求，核对图纸的工程量与工程量清单是否相符，熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。2、现场核对工程部负责组织现场核对，其主要内容是：(1)各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定，图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。(2)掌握设计内容的技术条件，弄清工程规模、结构特点和形式。设计文件所依据的水文、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。(4)核对路线中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等是否准确无误。(5)构造物与电讯、管道及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当，干扰可否避免。(6)对地质不良地段采取的处理措施，对水土流失、环境影响的处理措施。(7)施工方

8、法、运输方式、道路条件等是否符合实际情况。(8)临时房屋、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当。(9)各项协议书等文件是否完善、齐备。(10)明确建设期限，包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不合理或错误之处，提出修改意见报上级机关审批，然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。3、做好现场核对记录图纸经过现场核对后，对有关设计问题、需及时解决的建议等做好详细的记录。对现场核对提出问题，需设计单位变更修改的，立即请求设计部门尽快下发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。四、工程技术复检制度技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核

9、：1、放样、定位(包括桩定位)、基槽(坑)标高、深度、尺寸。2、各层的标高、轴线、砖砌体的位置、模板的轴线、断面尺寸和标高。3、预制构件、预埋件、预留孔。4、碎、砂浆配合比(作为计量资料)。5、关系到结构安全和使用功能的项目，技术复核后，做好复核记录和自复意见。四、碎、砂浆试块制作、养护、试压制度1、碎、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。2、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。3、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做。4、在工程施工期间，碎、砂浆试块报告单由工地试验员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。五、工程质量

10、“三检”制度1、自检操作人员在操作过程中按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。2、互检工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。3、专检所有分项工程、隐检、预检项目，必须由质检人员进行质量检验评定。六、工程质量首件认可制度施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。确保操作质量，每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前

11、做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。七、成品保护制度1、在工程项目施工中充分重视成品保护，由项目经理指定负责生产的副经理和施工技术负责人直接负责，加强成品、半成品保护的监督检查工作。合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施，加强对成品保护工作的监督检查。2、搞好成品、半成品的保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。3、教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。4、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品、半成品保护作用，是进行成品保护的有效途

12、径之一。5、对成品、半成品直接进行保护。有效的成品、半成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。（1）护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。（2）包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。（3）盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。（4）封就是局部封闭。八、施工测量复核制度1、桩基复测工程项目部接到定测资料后应对资料进行复核、计算，并立即对桩基进行同等精度复测。复测时应采用两种不同的方法或两人换手测量的方法进行。复测时要特别注意隧道、大桥和桥隧相连地段的测量以及各分段工程结合部的贯通测量。复测时如果发现个别桩基位置不对或精度不够时，及时请设计院处理。控制测量桩基，只复核各资用桩基的相对位

13、置是否正确。松动的桩基不能作为资用桩基。复测工作完成后，及时固桩和护桩。未经桩基复测的工程不得施工。2、测量资料复核测量成果在使用前，进行检查和复核。检查的主要内容有：外业记录和内业资料是否规范，测量方法是否合理，记录是否真实可靠，记注是否清楚明显，计算是否正确，签署是否完善，图表是否齐全。凡不符合要求的资料，必须返工重做。复核的主要内容有：复核测站平差方法是否合理，成果是否正确，有无笔误；对最终实用平差成果进行换算、验算和反算，确保最终成果准确可靠。3、独立构筑物，建立关键阶段部位原始位置控制复核线路测量引伸、路基填筑开始的曲线（含缓和曲线）起始点；隧道控制点，桥梁墩台、涵洞等独立建筑物原始

14、位置控制点线；基底、基顶、墩台顶、建筑物竖向特殊变化部位的高程等，隧道一定要采用换手复核（换人或更换方法），确认无误，办理签认手续，作好施工记录后，方能进行下道工序施工。4、施工过程测量的检查复核对结构物的放样测量，测设前要对所用的控制桩基进行认真核实。放样数据必须由两人用不同的方法求得，结果一致后，还应交换算法进行反算，并进行自查和互查，保证放样数据准确无误。放样数据与检算资料一起，根据工程项目分类，按测量资料由专人统一保管。5、对已完工程的检查测量主管工程师应及时组织对已完工程的位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查，并对工程数量予以核定，核定结果报技术负责人。九、施工技术交底制度1

15、、在工程(单位或分项工程)施工前根据施工进度，按部位和操作项目，结合工作特点实际情况，由项目经理主持、项目总工负责向技术人员，或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求进行交底，并填写技术交底卡片。2、技术交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。3、技术交底按技术责任制的分工、分级进行。由项目经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术员、施工员、有关职能部门进行技术交底。内容为：(1)设计文件的内容；(2)施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等；(3)主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准；(4)主要预埋件的特征、位置及注意事项；(5)新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求；(6)关键部位和特殊过程的技术问题；(7)主要施工机械的安排与配置；(8)施工应注意的事项说明。十、原材料、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度1、各种原材料、半成品材料进场，必须经过检查验收。首先点清数量，核对规格型号，视外观合格后方可卸车。其次卸车后,立即取样作试验，合格后才准使用，否