XX街道城市精细化管理品质提升行动实施方案.docx

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1、XX街道城市精细化管理品质提升行动实施方案为加快推动辖区城市精细化管理高品质发展工作，打造优美的宜居环境，进一步巩固提升全国文明城市和国家卫生城市创建成果，按照XX市XX区城市精细化管理品质提升实施方案，结合辖区实际，制定本工作方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”一“三个年”活动为统揽，着力改善群众人居环境，以高品质市容市貌展示辖区新形象，让人民群众有更多获得感、幸福感和满意度。二、工作目标通过开展城市精细化管理品质提升专项行动，破解城市精细化管理难题，建立健全长效管理机制，补齐城市发展短板，着力解决当前城市管理

2、不细、作业不精等现象，通过全方位整治和巩固提升，建立制度化、规范化、科学化的城市精细化管理长效工作机制，打造出干净、整洁、有序、安全的城市环境新形象。三、组织机构街道成立城市精细化管理品质提升行动工作领导小组。第一组长：XX组长：XX副组长：XX成员：各村（社区）党支部书记（主要负责人）；机关各组办长；XX交警大队XX中队主要负责同志。领导小组下设办公室，办事处副主任XX同志兼办公室主任,办公室设在街道城市管理办公室（综合执法队），同时成立七个工作组。（一）综合协调工作组组长：XX副组长：XX成员：各村（社区）党支部书记（主要负责人），党政办、土地城建办、市场监督管理所、农业组主要负责同志，X

3、X交警大队XX中队、公安XX分局XX派出所主要负责同志。职责：主要负责组织协调相关部门和各工作组开展精细化管理工作；并将工作开展情况及时上报领导小组办公室。（二）环境卫生工作组组长：XX副组长:XX成员：各村（社区）党支部书记（主要负责人）及环卫所全体人员职责：主要负责组织督促街道主干道及各村开展清扫保洁和道路洒水压尘等环境卫生工作，并将工作开展情况及时上报领导小组办公室。（三）市容秩序工作组组长：XX成员：机关各组办长及综合执法队全体人员职责：主要负责组织开展取缔流动摊贩、落实门前三包责任制、规范管理便民疏导点工作，并将工作开展情况及时上报领导小组办公室。（四）交通秩序工作组组长：XX成员:

4、XX交警大队XX中队相关科室职责：主要负责组织协调、开展交通秩序专项整治活动等工作，并将工作开展情况及时上报领导小组办公室。（五）宣传报道工作组组长：XX副组长：XX成员：党建办、综合执法队、环卫所全体人员职责：主要负责跟踪宣传报道工作进展情况及典型事例等工作，并将工作开展情况及时上报领导小组办公室。（六）督查指导工作组组长：XX副组长：XX成员：综合执法队、环卫所全体人员职责：主要负责督办市、区两级督办及新闻媒体曝光问题的整改落实情况，并将相关工作开展情况及时报领导小组办公室。（七）绩效问责工作组组长：XX成员：街道纪委办全体人员职责：主要负责精细化管理品质提升工作中出现的推诿扯皮、整改落实

5、不力等造成严重影响的单位和工作人员的违纪违规问题的执纪工作，并将绩效问责工作情况及时报领导小组办公室。四、工作任务（一）清扫保洁提升行动。治理任务：一是环卫所落实环卫工人“一日两扫，全天保洁”，推行“一把扫帚扫到底+人机结合、机机结合常态化洗扫制度。农业组明确并督导各村及第三方保洁公司等责任单位清扫范围，二是环卫所牵头，财政所配合，积极争取上级支持，逐步更新淘汰老旧作业车辆。三是综合执法队集中清理辖区内生活垃圾、建筑垃圾等无主垃圾，规范生活垃圾收集、运输处理方式，每个月下旬及时上报摸排问题清单。四是农业组、综合执法队强力推进农村面源污染防治，加大“三堆六乱”整治力度，财政所、土地城建办做好配合

6、。治理目标：路面、路缘石、便道、人行道、隔离栏无浮土，无垃圾、渣土,无烟头、纸屑、瓜果皮壳、痰迹（每百平方米不超过2处），无砖石杂物（每百平方米不超过1处）。责任单位：综合执法队、环卫所、农业组、土地城建办、财政所、（二）城市市容市貌提升行动。治理任务：一是对照XX区城市道路等级精细化管理标准,对流动摊贩、沿街门店按照“严禁区、严控区、疏导区”进行分级管理，并采取“721”工作法（即70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决）进行全面治理。二是对目前设置的临时便民摊点重新明确经营时间、区域、品种，登记造册，形成清单。对未经批准的摊点群集中整治，严格执行“

7、六统一”管理标准。治理目标：以点带线，示范引领，辐射周边，逐步实现“严禁区无占道经营，严控区提高标准，疏导区管理规范”的层级管理目标。责任单位：综合执法队、市场监督管理所（三）城市公厕管护提升行动。治理任务：一是落实专职管护人员并统一着装，实施动态化保洁，随时洁净，保持公厕内干净卫生、空气清新。二是每日对公厕内外进行全面消杀，聚焦蹲位、小便槽、洗手台等进行全方位、不间断消杀。突出地面、拐角、纸篓进行全覆盖、无死角消杀。狠抓墙面、门面、窗面进行立体式、无盲点消杀。同时定期对公厕清扫保洁作业工具实施消毒，有力防止细菌滋生现象发生。三是做好设施设备维护，做到三防设施齐全，公厕标志标识牌统一规范、无破

8、损，正常对外开放使用。四是强化服务监督，建立公厕管理责任牌制度，明确开放时间，管理责任人、管理单位、监督电话等信息，随时接受群众监督，用制度保障服务，不断提升公厕管理水平。治理目标：公厕室内卫生要达到内部照明灯具、洗手器具、冲水设备等设施设备保持完好。公厕周边五米范围内无堆积物、无垃圾、无杂物、外墙干净，无“野广告”,确保公厕干净卫生，保证公厕按时正常开放。责任单位：党政办，各村党支部、村委会（四）城市广告门匾规范提升行动。治理任务：一是对画面污损或者照明设施残缺影响市容市貌的户外广告、公益宣传栏予以拆除。二是对辖区门头牌匾进行统一规范管理,对同一建筑物上相邻设置的牌匾标识、高度，上下沿与外立

9、面不平齐，或者出现一店多牌的，予以取缔，做到一店一牌。三是对沿街门店橱窗、展示窗内乱贴乱挂乱画广告的，一律清理。治理目标：2023年底将街道东、西、南、北大街建筑立面、广告牌匾整治到位。责任单位：综合执法队（五）建筑施工扬尘治理提升行动。治理任务：一是积极督促各建筑工地严格落实扬尘污染防治“六个百分之百”等措施，依法查处扬尘污染、违法处置建筑垃圾等行为。二是明确工程项目施工单位的建筑垃圾管理主体职责，督促辖区内建筑施工单位制定建筑垃圾处置工作方案,对进出施工现场的运输车辆逐一检查，建立健全监管台账。同时，加强渣土车管理，对沿途抛撒、带泥上路的渣土车、商聆车严查重罚，从源头上严格控制扬尘污染。三

10、是对建筑工地围挡进行改造提升，对存在破损、缺字等问题的督促立即整改，努力营造整洁、有序、舒适的城市环境。治理目标：实现所有在建工程做到围挡100%封闭、进出车辆100%冲洗、裸露土方100%苫盖、工地道路100%硬化、工地100%洒水清扫、监测、监控100%覆盖，渣土运输要公示拉运车辆、拉运线路、处置方量。责任单位：综合执法队（六）城市公用设施管护提升行动。治理任务：环卫所对辖区内各类棚、亭、杆、牌，雕塑、牌匾、座椅、果皮箱等城市家具每日进行擦洗修整，确保干净整洁，并合理规划设置果皮箱等环卫设施。治理目标：城市公用设施干净整洁，无损坏，破损。责任单位：环卫所（七）非机动车整治提升行动。治理任务

11、：机关各组办按照网格化分工开展非机动车专项整治工作，通过张贴温馨提示贴、换位执法等措施，将此项工作常态化，推动城市精细化管理品质提升。环卫所负责对非机动车停放点优化合理设置，并确保标识明显。治理目标：辖区内道路两侧非机动车停放点设置合理，车辆停放整齐有序。责任单位：机关各组办（A）机动车停放整治提升行动。治理任务：对辖区机动车占压人行道、盲道停放、占用非机动车道停放、随意乱停乱放等现象进行整治。清理“僵尸”车辆，对长期占用机动车道、人行道、公共停车位售卖商品且车体脏污破损的机动车，依法处置，禁止大型运输车辆、未苫盖的运输车辆穿越城区，教育引导市民遵守交通规则，规范停车。治理目标：临时停车泊位设

12、施规范统一，辖区内主要道路城市公共空间通行能力得到明显提升。责任单位：XX交警中队五、实施步骤城市精细化管理品质提升行动从4月开始，12月结束，分三个阶段进行：（一）动员部署，明确任务。（4月1日一4月30日）各村（社区）党支部、村委会，机关各组办，XX交警中队要高度重视，查摆问题，针对问题进行细化安排，明确任务，细化措施。（二）全面发动，实施整治。（5月1日一9月30日）聚焦城市管理难题，深入开展整治活动，消除薄弱环节，补齐短板，打造精品亮点，确保取得实效。（S）对标标准，巩固提升。（10月1日一12月31日）机关相关组办针对专项活动开展以来取得的成效进行总结，及时补短板强弱项，建立完善长效

13、管理机制。六、工作措施（一）广泛宣传，营造氛围。一是党建办牵头，综合执法队、环卫所配合成立城市精细化管理品质提升专栏，每周至少一次对工作中的亮点进行宣传。二是各村要发动志愿者、网格员进行城市精细化管理品质提升工作宣传，加强市民群众的思想认识和情感认可。三是综合执法队、环卫所每月至少举办一次城市精细化管理品质提升专项宣传活动，将此次行动的重要意义及相关法律法规、政策要求进行广泛宣传，动员广大群众、企事业单位支持和参与，营造全民共建共治共享的良好舆论氛围。（二）提高认识，加强领导。城市精细化管理品质提升行动实行分管领导每月至少一次对所包抓的村及路段进行工作指导，机关各组办长每周至少三次对包抓路段进

14、行检查，机关各组办同志每日对负责店面进行检查，发现问题及时汇报至综合执法队进行处理。结合创文、创卫、治霾等工作，多部门协调联动，集中时间、集中人力，全力推动城市精细化管理品质提升工作。（S）突出重点，精准发力。一是各工作组成员要切实负起责任，零距离接触城市的椅角音灵，解决“看得见的管不了，管得了的看不见”等问题。二是各部门联合出动，着力解决城市难点问题，打好疏导、教育、管理、处罚“组合拳”，逐步形成“处罚一个、教育一片”的效果。三是充分发挥“12345”、“马上就办”等市民热线作用，同时公开各部门监督投诉电话，鼓励广大群众踊跃举报，扩大“主人翁”意识，让群众享受城市发展的优越感持续增强。四是扩大两条示范路段整治及影响力度，逐渐达成整治一个，守住一个，辐射一片。（四）强化督导，完善机制。各组办、各村（社区）要把集中整治与常态化管理有机结合起来，不断总结好的经验和做法，进一步细化完善城市精细化管理工作的规章制度和标准，建立长效管理机制。城市精细化管理品质提升工作领导小组办公室对多次出现问题仍不整改的单位，将依据相关规定严肃处理，确保城市精细化管理品质提升行动的各项工作落到实处。