《小学 教育教学质量提升实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学 教育教学质量提升实施方案.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、教育教学质量提升实施方案为全面推进素质教育,落实课堂教学,提高教育教学质量,强化学校对教育教学的管理,根据X区教育局义务教育均衡发展工作会议精神,结合我镇实际,特制定新塘学区教育教学工作提升方案。一、指导思想坚持以发展为主线,以育人为根本,以质量为核心,以人民满意为宗旨,进一步提高办学水平和育人质量。二、组织机构成立“教育教学质量提升”活动领导小组组长:XX副组长:XXXX三、目标任务(一)改进教研方式,强化校本教研学校将加大校本教研建设的力度,注重教研的实效性,多开展以提高教师专业水平和自身素质为重点的培训和教研活动。要大力推行集体备课制度,同时积极开展以教学管理、教学研讨、教师培训、学生思
2、想品德教育和心理健康教育等多方面为中心的交流活动。(-)落实常规管理,强化过程控制结合学校实际,科学制定出切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学,促进教学。通过严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一所学校、每一个教研组、每一名教师。并在实践中逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,提高学校教学常规管理水平。(三)认真钻研教材,提升教师素质教师素质是决定教学质量的重要因素,教师对教材的理解、把握、运用能力又是教师素质的核心。所以,我们将加强对整册教材的培训以及期中、期末教学质量监测,促进教师钻研教材的自觉性。(四)开展“名师”工程,提高整体水平,积极建立
3、师徒结对制度。充分发挥镇内教学能手、学科带头人的“传、帮、带”作用,并在乡镇内定期承担示范教学活动,做好师资力量的优化组合。同时积极为青年教师搭台子、铺路子、压担子,促进青年教师快速成长,努力构建一支会学习、会反思、会研究的高素质的教师队伍,为推动新课程改革深入实施提供保障。(五)借鉴先进经验,创新工作思路。积极学习、借鉴外地具有特色、富有成效的好经验、好方法,结合本镇实际,创新教学管理模式,改进课堂教学模式,向课堂教学要质量,下大气力全面抓好教育教学质量的提高工作。四、措施保障(一)切实加强课程管理。要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开齐开足,决不随意加课、减课。把教
4、师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据。各校严格落实巡查制度,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课或未按规定时间放学等现象,都要记录,并提出整改意见。(二)以高效课堂为切入点,确保教学质量有新的提升。1 .继续深化高效课堂建设。五所教改学校要进一步落实观课、议课、反思、集体备课制度,不断创新教学评价方式,健全完善教学研讨交流和反思机制,鼓励学校、教师在熟悉一般模式的基础上,创建切合自身实际的不同学科、不同课型的本土化、个性化教学模式。2 .坚持问题导向切实促进教研工作。把教研工作的重心转移到“常态课”的教学研究活动中,引导教师树立问题即教研意识,以解
5、决问题和提升能力为目的,形成校校、级级、人人有教研的良好教研氛围;深入推进以点带面,用示范校、示范班级带动教改学校乃至非教改学校的;抓实校本教研,通过开展校际联盟培训、高效课堂教学比赛、高效课堂录像课汇报展示、教学基本功大赛、“一师一优课,一课一名师”等大比武活动,以研促教。3 .加强对学生学习方法的指导,为提高课堂教学效率奠定基础。要求通过多种形式对学生进行“三指导”,即预习、独学、对学方法的指导,让三学更有效。4 .进一步加强教育督导工作,坚持落实巡制度。建立学校领导、教师及学区教研中心三级巡查制度,内容涉及教师对学案的整合、学生学案的使用、学习小组建设、课堂教学模式等方面,主要检查教师对
6、导学案是否复备,学案的整合是否到位,有无二次生成的导案;学生的学案书写是否规范,学前是否认真预习,学后反思是否及时,装订是否整齐;学习小组建设中分组是否合理,是否进行培训,有无小组评价和激励机制;老师的课堂教学是否用教改模式进行,学生自学中是否主动大胆质疑,互助探究、课堂展示是否积极,课堂中教师点拨是否及时到位等。(三)切实加强课堂教学管理,提高课堂教学质量。非教改学校教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。针对学校教师课堂教学中存在的问题具体安排如下:其一把功夫下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课
7、。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计;其二把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守儿点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学(3)必须当堂检查、反馈和巩固。教导处对课堂教学质量的管理办法是:(1)听推门课,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)进行全员性赛课,促进教学质量的进一步提高。全校教师都观课、评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。其三把补困加在课后。要求采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)教学时要分层次教学;(3)利用课余时间对后进学生进行个别辅导
8、;(4)经常与后进学生谈心,鼓励学困生克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。其四精选习题。要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。其四把精力用在过程管理。对教师的教学工作,除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别教师不安心教学的管理,采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查;四总结提高(在上述调查基础上,了解教师的教学情况,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见);四帮扶(一对一帮扶);五上过关课。(
9、四)以师资队伍建设为支撑点,为提升教学质量储备力量。1 .加强教师队伍建设。创建教师专业成长平台,有计划地开展优质课、课堂教学比赛,教师基本功、教师教学技能等,让广大教师搭建展示自我,发展自我的平台,逐步打造一支安教、乐教、善教的骨干教师队伍。观看优质课教学录像,学习借鉴名师教学方法。完善校本培训制度建设,创新校本教研活动,有效促进教师专业发展。完善培训机制,继续加强教师培训和骨干教师培养力度;通过举办教导主任、教研组长、中青年教师等培训,切实提升教师专业水平。2 .加强“名师”队伍建设。打造自己的名师。通过“师徒结对、专题讲座、上示范课”等形式引领和带动学科教师的专业发展。3 .抓好校本教研
10、培训活动。通过区级“名师工作室”“送教送培”现场会或“以一带多”捆绑校本培训等形式,推广操作性强的本土 “校本培训”模式,如案例式、网络式、模块式等,校本培训力求专题性、针对性、实用性。通过走“联校教研、联校培训”之路,使教研活动真正从讨论型转为研究型,加强教师间互相交流学习。4 .抓好课题研究与管理。加强提高教育教学质量的课题研究,以解决教学中存在和发现的问题为研究方向,提高研究的针对性,实效性,服务性。制定科研规划、管理办法,规范课题研究的过程管理,做到每一个课题有研究情况报告,有研究计划,有阶段性小结,有研究成果。5 .加大绩效考评力度,提高教师工作的积极性。我镇严格按照区教育局制订的各
11、项工作目标管理考核评价细则进行科学、合理地考核评价校长、教导主任、骨干教师、教师等的工作,检查他们履行职责、完成任务的情况,为绩效考核提供有效依据,并以此作为评优评先的主要依据。(五)抓实教学常规管理,落实检查制度,做到常态化、持续化。落实教学常规是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。要求各校在原来的基础上,在“精” “细” “实”上做文章,即在常态教学常规管理工作中,要严格按流程实施精细管理,要有计划、有布置、有落实、有检查、有总结、有反馈、有记载并形成各项材料。让教学常规检查成为一种常态,检查采取教师自查、教研组长督查、教导处全面细查、学区办抽查的四级检查模式进行,做到以检查促规范,以规范促提升。