医院医学装备管理委员会人员组成和工作职责制度及办公室职责.docx

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1、医院医学装备管理委员会人员组成和工作职责制度及办公室职责（一）人员组成主任：*副主任：*委员：委员会办公室设在设备科，*兼任办公室主任，负责日常工作。（二）工作职责1、在医院质量与安全管理委员会领导下，负责医院医疗设备管理工作与技术保障工作。2、宣传贯彻国家法律法规，制定全院设备管理制度和发展规划，督查医疗设备管理制度的贯彻执行情况。3、审议论证医院医学装备发展规划和年度医学装备投资计划，负责医院医疗设备购置、大型医疗设备购置前的论证、医疗设备管理的重大事项。4、负责医院医疗设备管理人员的技术培训和业务指导。5、接受上级主管部门的监督检查和业务指导，做好设备管理考核工作。6、承担医院交办的有关

2、设备管理的其他任务。（S）工作制度1、实行主任负责制，副主任协助主任开展工作。2、每半年召开1次委员会会议，必要时根据实际情况召开临时工作会议。3、工作会议与委员会会议由主任主持，主任不在时，可委托副主任代行主任职权，会议有2/3及以上成员参加方可召开。4、每年度向医院质量和安全管理委员会作1次工作汇报，为医院制定年度质量与安全管理目标及计划提供决策依据。5、组织医学装备管理委员会各成员的培训，不断提高各成员的管理素质与能力。6、各科室成立医学装备管理小组，负责本科室医学装备的管理。7、每年年终召开总结会议，总结当年工作，制定次年工作计划。（四）办公室职责1、负责委员会的日常管理工作。2、负责委员会会议日程安排及会议记录；通知参会人员，并在会议前将各项议题提交各成员预审。3、对医学装备的验收、入库、培训、质控、维修、维护、保养、效益分析、技术档案的建立、评估与报废全过程进行动态管理，及时对上述工作进行持续改进。4、定期完成特种医学装备、计量仪器的检测与校验，保证安全、准确、可靠运行。5、督促全院医学装备使用、维护等相关人员认真完成医学装备的技术开发、功能利用、维护保养、培训考核，充分发挥医学装备的作用，增强安全意识。