一建工程项目管理全真模拟试题3.docx

《一建工程项目管理全真模拟试题3.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一建工程项目管理全真模拟试题3.docx（20页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、一建工程项目管理全真模拟试题3第1题：单选题信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。A、汇总B、形成C、统计D、打印【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P342项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务包括与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。第2题：单选题施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A、应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任

2、B、应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C、不能减轻或免除施工企业的质量责任D、业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P179（-）施工作业质量自控的意义施工方不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。第3题：单选题成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。A、明确成本管理的指导思想B、科学设计成本核算账册C、建立成本管理责任体系D、建立企业内部施工定额【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P71施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。第4题：单选题与工程网络计划方

3、法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。A、直观表示计划中工作的持续时间B、确定实施计划所需要的资源数量C、直观表示计划完成所需要的时间D、确定计划中的关键工作和时差【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P120横道图进度计划法也存在一些问题：1.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；2.适用于手工编制计划；3.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；4.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；5.难以适应大的进度计划系统。第5题：单选题某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为Oo该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工

4、作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。Ax3天和0天B、3天和1天Cx4天和0天D、4天和1天【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P145三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。本题：因为M的总时差为3天，实际进度拖后4天，所以会使总工期拖后1天：M的自由时差为0天，所以他与其紧后工作的时间间隔为O1所以实际进度拖后4天会导致其紧后工作也拖后4天。第6题：单选题当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A、拖延

5、Bs拖延A+TFC、拖延A-TFD、拖延TF-【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P145总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。故本题应该选C第7题：单选题项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A、技术更新Bs档案管理C、信息管理D、建设增值【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P341项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。第8题：单选题采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A、勘察、设计、施工、监理B、勘察、设计、施工和设备

6、采购C、资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理【正确答案】：B【答案解析】:2018版教材P34建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。第9题：单选题对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布()，说明质量能力偏大、不经济。A、偏下限B、充满上下限C、居中且边界与上下限有较大距离D、超出上下限【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P200图1Z204064-3(d)质量特性数据的分布居中

7、且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。第10题：单选题控制人工费支出的主要手段不包括()。A、加强劳动定额管理Bs改变施工作业流程C、降低工程耗用人工工日D、提高劳动生产率【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P90加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段第11题：单选题采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由()负责支付。A、施工总承包单位Bs施工总承包管理单位C、业主方D、施工总承包管理单位或业主方【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P39对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位

8、支付，也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付，需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。第12题：单选题取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由（）决定。A、政府主管部门B、业主C、施工企业D、监理工程师【正确答案】:C【答案解析】：2018版教材P52但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。第13题：单选题施工成本计划通常有三类指标，即（）A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C、质量控制是质量管

9、理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动Ds人、财、物成本指标【正确答案】：B【答案解析】:2018版教材P113施工成本计划一般情况下有以下三类指标：（1）成本计划的数量指标（2）成本计划的质量指标（3）成本计划的效益指标，第14题：单选题建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（）项目管理范畴。A、业主方Bs承包方C、咨询单位D、设计单位【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P41建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴第15题：单选题属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（）。A、质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B、

10、质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C、质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D、分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利【正确答案】：A【答案解析】:2018版教材P37施工总承包模式有如下特点：3.质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包管理3质量控制方面（1）对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；（2）分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利第16题：单选题基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A、施工单位B、一个参与项目建设单位C、建设单位D、所有参

11、与项目建设单位正确答案:D【答案解析】：2018版教材P345通过基于互联网的项目信息门户（PIP-ProjcctInformationPortaI）ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文挡管理；第17题：单选题业主方项目管理的目标是（）。A、投资目标、进度目标、质量目标Bs投资目标、进度目标、成本目标C、投资目标、进度目标、范围目标D、投资目标、费用目标、进度目标【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P5业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。第18题：单选

12、题在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是OOA、业主方自行完成其项目管理任务Bs业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P33在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D错误。第19题：单选题（）是确保各要素构成一

13、个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A、培训意识和能力B、信息交流C、文件管理D、监测【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P213信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。第20题：单选题依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，事故分为（）级。A、1B、2C、3D、4【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P241（）按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类（1）特别重大事故，（2）重大事故，（3）较大事故，（4）一般事故，第21题：单选题根据下表数据，影响焊

14、接质量总体水平的主要是（）。A、作业工人AB、作业工人BC、作业工人CD、以上均不正确【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P196通过分层调查表，可以明显看出是作业工人C影响了总体质量水平。所以选CoD选项原为“作业工人D”，现更改为“以上均不正确”，因为图中并没有涉及到工作D第22题：单选题采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人（）。A、核实单价是否准确B、核实已经完成的工程量C、核实设计变更D、审核承包人提交的结算总价【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P293采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花

15、费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。第23题：单选题合同价格分析中，应进行工程款结算包括（）的方法和程序的分析。A、预付款、工程进度款、竣工结算Bs工程进度款、竣工结算、退还保留金C、预付款、工程进度款、最终结算D、工程进度款、竣工结算、最终结算【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P312（2）工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；第24题：单选题某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期()天。A、3B、4C、5Ds10【正确答案】：B【答案解析】:2018版教材P132(5)总时差(TFij),是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。故本题是12-8=4,B正确。