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1、领导班子“能力本领”方面查摆存在问题10条1在能力本领方面。一是思想解放不深入。对新形势下省政府办公厅工作如何守正创新、走深做实缺乏深度思考,透过现象看本质的能力有待进一步提高,导致学习领会上级政策文件精神还不够精准,思想认识与新时代全省发展要求还有一定差距。站在综合办公职能作用的发挥以及全省经济社会发展大局去思考问题的高度不够,对改革突破的方向和着力点找得不准,从而影响了工作质效。二是能力不济不会为。部分班子成员不重视学习,学习不深不透,不注重提升自身综合素质,导致存在干部履职能力不足、“本领恐慌”问题,没有干一行、钻一行、精一行的恒心毅力,对自己负责工作必需的业务知识,浅尝辄止,满足于一知
2、半解,工作不求过得硬、只求过得去。有时,面对纷繁复杂的工作理不清头绪,找不到解决问题、实现目标的路径。把省政府办公厅工作成效至于全国的坐标系内进行衡量做得还不够到位,对于其他省市先进的经验做法缺少积极借鉴、消纳吸收的主动性。三是业务培养方法不多。当前,我厅干部存在能力发展不均衡、不全面的问题,这说明对加强干部队伍专业能力建设的长期性、艰巨性认识还不够深刻,谋划制定提升干部综合能力的方法还不够具有针对性,载体不够丰富,效果不够明显,导致面对新形势新任务时,应对风险挑战的本领还有待进一步提升,缺乏及时发现和解决自身存在问题的意识和能力。2 .能力本领方面1应对风险缺乏预见。对一些工作中的风险问题考
3、虑得不够深,难点和复杂性估计得不够充分,缺乏居安思危的忧患意识,对一些风险没有及时消灭在萌芽状态中。3 .攻坚克难劲头不足。工作中,有时遇到难题时,“一竿子插到底”的恒心和韧劲不够足,特别是对一些遗留问题、复杂棘手的难题,结合工作实际,提出破解难题的思路和措施不多。比如,在处理一些历史遗留问题时,总觉得历史久远、矛盾聚焦、解决不易,缺乏攻坚克难硬措施,存在影响社会稳定的隐患。4 .创新发展能力不足。面对高质量发展的时代主题,缺乏全面系统培训,思想上仍有束缚、视野上仍有局限、知识上仍有弱项,缺乏战略思维和战略定力,对照主动识变应变求变的要求还有一定差距。比如,在产业发展方面,我主要关注工业经济板
4、块,对于如何挖掘*文旅潜力、打造一批亮点景区,实现防疫政策放开后旅游业弯道超车,我的思路还不够开阔,措施还不够有力。5 .能力本领方面虽然能够迅速贯彻落实市委市政府的各项指示和要求,但是主动发现问题、靠前服务的意识还不够,仍旧存在按部就班、被动求稳的现象。虽然经常提到要站在全市发展全局的高度谋划本职工作,但在实际工作中仍然存在单纯论的情况。有时会满足于现状,容易忽视在工作标准、能力素质等方面存在的问题和不足,很多方面都还没有达到上级的要求。6 .能力本领方面一是履职尽责有差距。对部分XX工作存在重申报轻管理的情况,认为XX工作申报成功就算完成任务了,对XX工作的实施、管理、跟踪缺乏统筹调度,导
5、致部分XX工作推进落实不到位。如,目前XX工作仅完成上一年度建设任务,在XX工作推进中没有充分发挥XX牵头作用,导致该XX工作2023年进度较慢。二是调研本领不强。调查研究不深入,特别是带着问题调研、带着思考调研不够。比如,在对单位乡村振兴办帮扶开展调研时,主要对村工作情况开展调研,个别班子成员到本单位挂帮的XX村去参与乡村振兴工作少,与群众见面少、交流少,倾听群众所思所想所盼更是少。7 .能力本领方面履职担当善于作为的能力待提升。坚持党内生活原则性上存在一团和气、你好我好大家好的老好人思想,批评别人怕说多了、说重了会影响团结和谐的氛围,还欠缺一些党味辣味火药味。班子成员对于新常态下如何进一步
6、担当尽责,更好地服务学校发展,自我加压还不够,面对越来越高的工作标准、纪律约束,不由地产生歇一歇、缓一缓的念头,缺乏越是艰难越向前、“敢叫日月换新天”的精气神,在“担使命”上还存在因循守旧、求稳怕乱的思想,缺少拉得出、冲得上、打得赢的大无畏勇气和决战决胜的斗争精神,有的工作标准不高、要求不严,缺乏竞争意识,只求过得去、不求过得硬,创不出亮点特色,工作的锐气和劲头有所减弱,契而不舍狠抓落实的主动性不强,缺少了抓铁有痕的韧劲。8 .能力本领方面1班子应对化解风险挑战能力待提升。发展理念创新上,面对发展过程中遇到的矛盾风险挑战,未能积极主动,打好主动仗,针对项目推进中的困难和矛盾也办法不多,措施过少
7、,对一时遇到的难题,存在“等一等、放一放、缓一缓”的观望态度和畏难情绪,协调各方抓好清理工作,主动出击、主动沟通、反复协调的精神不够自觉,敢于担当、攻坚克难的劲头不足,满足于当前局面、现有成绩,缺乏强烈的问题思维和忧患意识,正视问题、应对风险方面还有短板,在建立长远规划、完善管理制度等方面缺乏“啃硬骨头”的精神和“攻山头”的作风。9 .能力本领方面一是驾驭全局、统筹工作的能力不强。面对乡镇工作头绪繁多的局面,有时会有眉毛胡子一把抓的现象,在抓主抓重方面做得不好,存在各项工作均衡发力的情况,导致工作亮点不多,特色不够鲜明。二是抓班子、带队伍的能力有待提高。镇党政班子换届后,在年龄和学历上实现了“
8、一降一升”,但从近半年的运行情况来看,年龄和学历的优势并未得到有效发挥,我作为“班长”,在凝聚共识、形成工作合力方面做的还不到位。首先是对制度机制的健全完善不够重视,没有做到用制度管人管事;其次是对班子成员的压力传导不够,工作中有“大包大揽”的现象,导致部分班子成员事事请示,不做决策;再次是存在“老好人”思想,对班子的管理不够严格,有时候会碍于情面,怕影响团结,不愿意当面指出错误和不足;同时还存在与班子成员、镇村干部谈心交流不够经常,在调动干部工作积极性上采取的办法不多等问题。10 能力本领方面运用新发展理念不够科学。在将新发展理念转化为领导干部引领发展的思维方式上,缺少主动的思考和积极的实践
9、,导致一些干部未能及时有效地运用新发展理念去思考审视、研究分析工作,还是囿于老思路老方法,用传统理念和惯性思维推动经济社会发展,与新时代的高标准要求渐行渐远。在把新发展理念转化为谋划工作的科学方法上还有不足,缺少将新发展理念全面融入工作考核、责任考核、干部考核中的有效方法,对不适应不符合新发展理念的认识、行为和做法,调整、纠正和摒弃得不够及时和彻底,导致个别干部缺乏应有的“历史主动”的政治担当和“锐意创新”的行动自觉。11 能力本领方面班子在风险中学习的能力不足。自己在风险预警、风险研判、风险防控的过程中,把“坏事”变成为“好事”,把教训变成财富的意识和能力不足,未能及时有效地从风险挑战中学习
10、改进,对于在应对风险中发现和体会到的事物发展的科学性和趋势性规律,没有及时提炼总结成经验,也没有开展经常性的反思、查摆和梳理工作中的风险点,未能把应对风险所形成的经验,有效地变成提高自身认识问题、分析问题、解决问题水平的能力。12 .能力本领方面躬身入局做得还不足。在实际工作中,班子成员存在未能躬身入局、全程参与的情况,安排部署较多、亲自上前检查落实较少,没有做到亲力亲为一抓到底,导致有的工作落实成效打了折扣。比如,在工作中,存在开会安排部署较多,实际到一线督促检查较少的情况,躬身入局推动工作还不足。I1能力本领方面改革创新能力不强。在实际工作中,主动作为较少,被动接受较多,局限于上级布置什么做什么,领导安排什么落实什么,在工作上有“求稳守成”心理,改革创新能力不强,“向困难叫板、向问题开刀、向矛盾挑战”的勇气不足。比如,有时在处理繁重任务和驾驭复杂局面时,更多的是追求尽快完成任务、达成目标就好,而没有把它看成一个是增强自身改革创新能力的良好契机。