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1、2023年度关于开展躺平式干部专项整治的研讨材料数篇第一篇,共二十检学习了中纪委揭露平躺式干部众生相这篇文章,文章指出的一些不作为的干部,形象百出,令人深思。结合我自身的工作,今后努力的方向如下:如何能让领导在心中为我们留一片停车位,是非常重要的。有些领导对下属要求不高不严,看似很好很和谐,其实是一种极端自私和不负责、不作为的表现,也是心无大志、胸襟狭隘和对自己缺乏信心的表现。越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,越是骂的你狗血喷头的领导(申明不是报复型),他越是真心关注你、在乎你、呵护你、爱惜你,才是真正在帮助你成长,在职场上是只可遇、不可求的好领导。你有这样的领导一定要好好珍
2、惜,因为千载难逢,这辈子可能就这一次缘分!任何强大的、有超群竞争力的单位都不会给下属安全感,而是用不近人情乃至最残忍的方式激发每个人变得强大,与时俱进地优化团队结构和综合实力,时刻自强不息!凡是想办法给下属安全感的单位或领导,都是不负责任的,这样的单位会很快走下坡路和迅速毁灭。因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性,最后的下场只有一个,就是被狼一口吃掉!凡是想方设法逼出教师能力,开发教师潜力的单位都会不断蓬勃发展,都会前途辉煌,都会给教师提供广阔的人生平台。因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!最不给教师安全感的单位,其实给了真正的、长远的、最大的、一辈子的安全感,因为逼出了他们的强
3、大血性和竞争力,逼出了他们的成长和前途,他们也因此有了光明的未来,如果没有到了绝境,怎么会知道自己有如此强大的潜力!作为一个有良知的、负责任的管理者,如果真的爱你的下属,就严格地考核他、要求他。高要求、高目标、高标准,逼迫他成长!有朝一日,他会感恩你一辈子。如果你碍于情面或者圆滑世故,低目标、低要求、低标准,养了一群小绵羊、老油条、小白兔。这是领导对下属前途最大的不负责任和对生命最大的犯罪!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰,引导他们一步一步走向自我毁灭在工作中应学习他人的长处来改善自身的短处,要学会赞美别人,“赞美别人就等于复制别人的优点”。工作中要讲究方式方法,不断地创新寻找更简单、便捷
4、、高效的工作方法。向领导请示和汇报工作时不能只是单纯的请示和汇报,更不能存在将问题抛给领导解决的心理,要有一份责任重于泰山的工作态度,积极主动地向领导提供相关的数据支撑、分析报告等、以及自己想到的较为妥善的应对方案,就像文章中所说的:“请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示;汇报工作不能评论性地汇报,而要陈述性的汇报。”同时考虑问题时要尽可能的做到周全仔细,注重细节。遇到问题要敢于担当,要时刻提醒自己“办法是想出来的,潜力是逼出来的“,“凡事都有三种以上的解决办法”,“多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事”。一寸光阴一一寸金,要做好自己的时间管理,否则真的就不知道时间去哪了。无论工作多
5、忙,每天都应抽出时间用来思考,“多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。要规划自己每天“必须做的事,应该做的事,可以做的事”总之,今后我要深刻剖析,自我反思,及时发现和纠正自身问题,不断提高政治觉悟和政治站位,锤炼工作能力,卯足干劲,勇担责任,尽心竭力,为XX五中的高速发展添砖加瓦。第二篇近年来,社会上出现了一种被称为“躺平式干部”的现象,指的是一些干部对工作产生了消极态度,不积极履行职责,甚至怠工敷衍。这种现象的出现,引起了广泛的关注和讨论。然而,我们不能简单地对这些干部进行指责,而应该从根本原因入手,深入思考背后的问题,并寻找解决的途径。首先,躺平式干部的出现一定程度上与工作环境和制度设置有关
6、。乡镇级干部往往承担着繁重的工作压力,待遇和晋升机会相对较少,同时面临着来自上级和群众的双重压力。一些干部因为个人发展受限、权益得不到保障等原因,感到对工作失去了热情和动力,从而出现了躺平态度。其次,躺平式干部现象还与个人素质和能力培养有关。一些干部在担任职务之前缺乏必要的培训和准备,导致他们在实践中遇到困难时无法应对,进而产生消极情绪。同时,一些干部对工作的认识和理解也存在偏差,只注重个人利益,缺乏对事业发展和群众利益的责任感和使命感。面对躺平式干部的现象,我们应该采取以下措施加以改变。首先,加强对干部的培训和教育,提高他们的综合素质和工作能力。通过组织专业培训、交流研讨等方式,帮助干部增强
7、责任感和使命感,树立正确的工作观念,激发他们的工作热情。同时,要完善乡镇干部的晋升机制,确保他们的努力能够得到充分的认可和回报,从而激发他们的积极性。其次,加强对工作环境和制度的改革。优化工作流程,减少繁琐的手续和程序,提高工作效率。同时,建立健全激励机制,让干部有更多的发展空间和晋升机会,使他们看到自己的努力和付出能够得到回报和认可。此外,加强对干部的关心和支持,及时解决他们在工作中遇到的问题和困难,帮助他们解决工作和生活中的矛盾,增强工作的幸福感和满意度。最后,躺平式干部现象的解决还需要全社会的共同努力。政府部门应该加大对基层干部的关心和支持力度,为他们提供更多的发展机会和培训资源。同时,
8、媒体和社会各界也应该加强对干部的舆论引导,倡导正确的工作态度和价值观。在实现中华民族伟大复兴的关键时期,乡镇级干部的作用举足轻重。我们要深入反思躺平式干部现象的出现原因,通过改革和创新,解决问题,为乡镇基层治理提供有力的支撑和保障。只有这样,我们才能共同推动基层工作的发展,实现社会的长治久安。第三篇XX月11日,在学校工作会上,X校长带领大家学习了中纪委揭露“躺平式干部“众生相一文,感触颇丰,躺平众生,揭露无遗,字字到位,句句点睛,细读研磨,对号入座,处处扎心,众生躺相难掩形秽。所谓“躺平式干部”是指现实工作中不主动担当,不作为,缺乏信心,又无斗志,面对工作任务左躲右闪,拈轻怕重,光说不做的“
9、混日子”的“看将”。文中言辞犀利:“把说了当做了、把做了当做成了,实则是只喊口号“唱空城”,工作上得过且过,满足于开会了事,贯彻落实没有下文。”落实工作只停留在“说”,只是布置,而没有“做”,更无措施方法可言,口号喊得山响,样子做得闪亮,看似站着身子在干,实则惰心早已躺平,“只喊口号不拉纤”,庸碌无为,于事无补。现实工作中,有些人把表态当表演。用口头上“马上办”,暖领导的心;用表面行动“做样子看”,寒岗位的心。其真实目的只是做给领导看,赢得领导赞,看似全心全意干工作,一心一意唯领导马首是瞻,而实则只为明哲保身,看似忙忙碌碌,工作却无半点成效,这就是当面一套背后一套那种人的典型表现。躺平众生百态
10、,有种人宛若无骨软体,变相怠工,换取安逸。只要有工作来袭,便会两眼大睁,两手一摊,就会推脱说到:干不了,不会干,不好干,干不好。所以,到最后还是不干。其实这种人并非软弱无力,更不是嘴上说的干不了、不会干,而是推脱不想干。其真实想法是干了这一次还会有下一次,干好了这一次,下一次肯定还会找自己干。所以,为了自己的“长治久安”,要么直接推掉说:干不了。要么勉强接下工作,却也是敷衍了事。这样一来,以后很多工作就不会“惹事上身”。久而久之,自己的“示弱”换来自己游手好闲的安逸。堂而皇之的把自己“干不了,不会干”当成了一种事不关己高高挂起的理所当然,这是一种典型怠工的表现。反过来看,对于每个人来说,只要敢
11、干,肯干,什么工作都会干,而且都能干好。千万不能把“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样,我不干总有人干,多一事不如少一事”当做自己工作的不二法门。殊不知这种思想已经让你成为尸位素餐的典型代表,你已失去人格,失去尊严,失去受到他人尊重的权力。所以,人应当有一种精神加身,才会有我会干、我能干、我敢干的强劲动力。就在我正在写本篇心得时,无意间眼随手指看到了杨金俭教授在朋友圈发的一段话:“钉子的特点,没缝也要钻进去,雷锋精神之一就是钉子,他主张对待工作总是要干一行、爱一行、钻一行;立足本职,尽职尽责,努力以钉子的挤和钻劲,使自己成为工作的内行。.文库出品,教师,也同样需要具备钉子精神,在工
12、作中兢兢业业,不断进取,提高自身科研能力和教学水平。”钉子挤和钻的精神不正是令“躺平式干部”汗颜的形象写照吗?钉子不但自身直,而且自身够硬,所以它才敢挤敢M,o要想成为单位的中流砥柱,就要以思想破冰引领精神提振,以聚焦自身短板,努力充电蓄力,增强实干本领,提升能力,坚定自信,端正作风,执行得力,不说漂亮话,干在工作第一线,置身问题最前沿,敢冲锋陷阵,能征善战,做一名干将、闯将。躺平众生相,鉴人鉴己,我们要从“躺平”中“起身”,做一名站得起、立得直、行得稳的教育人。在工作中更要具备钉子的精神一一没缝也要钻进去!第四篇新的赶考之路上“旌旗猎猎千帆竞”,各级领导干部蹲厉奋发、笃行不怠。然而,有些领导
13、干部却在紧要关头走了神、松了劲,成为拖后腿的“躺平者”。领导干部选择“躺平”,无论是出于主观的不想干不会干,还是因为客观的不能干不好干,都是对人民赋予的权力的亵渎,对国家治理效能的拖累,对党和政府公信力的损害。要坚持察表析里、分类施策,针对领导干部“躺平”的深层诱因,因人制宜地治理和帮扶,让他们重新焕发奋进的志气、骨气、底气,自觉地站起来、坚决地干起来。总的来说,领导干部“躺平”的主客观诱因和实践表现可大致归纳为以下四类。初心淬炼不纯骨头软。理想信念是共产党人的精神支柱和政治灵魂,把牢这个“总开关”方能补钙壮骨,忠诚为党分忧、竭力为民奉献。有的领导干部“总开关”失修,初心使命一点点“跑冒滴漏”
14、,忘了“入党为什么、当官干什么、身后留什么”,担当情怀和奋斗激情逐步退化,沦落到稀里糊涂当官、浑浑噩噩混日子,甚至一些年轻干部也抱着“老人”心态不思进取,整日打不起精神、提不起兴趣,就像个陀螺“不抽不动有的领导干部受不良风气侵袭,理想信念滑坡、价值观念扭曲,以钻营懈怠为荣、视实干苦干为耻,对组织交给的任务拈轻怕重、讨价还价,在重大斗争面前爱惜羽毛、牢骚满腹,个人利益想得多、漂亮口号喊得响、为民实事干得少。担当本领不强底气弱。越是改革发展任务繁重,广大领导干部越要一刻不停地增强本领,如此才能从容应对新挑战、肩负起时代重任。有的领导干部缺乏增强本领的敏锐性,面对日新月异的发展形势、复杂多变的工作形
15、态,仍机械采用老办法、旧思路,掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野的自觉性不足,面对新形势新矛盾束手无策,无奈之下只好撒手“躺平”。还有的领导干部只想当官不愿干事,平日当惯了“口号党”和“甩手派”,一旦面临急难险重任务,即便想干也不会干,担心干不好会“现出原形”,于是搞起了明哲保身,采取“躺平”的方式把自己不胜任新形势新要求的“真面目”掩藏起来。关爱激励不够“心劲差。好干部是严格监督约束出来的,也是真诚关爱激励出来的。要注重加强对敢担当、善作为干部的激励使用,充分激发他们干事创业的内生动力。有的单位选人用人导向有偏差,干与不干、干多干少、干好干差区别不大,甚至有些领域出现了“不干无过,多干有错”
16、的不良现象,有些敢闯敢干的干部还要提防角落里飞来的“冷枪暗箭”,让那些原先冲锋在一线的同志心寒、心塞。有的单位对干部没有做到用当其时、人尽其才,罔顾事业发展需要和干部成长规律,大行论资排辈、平衡照顾之道。年轻干部成长的隐形台阶仍未打破,一些曾经满腔热情的干部缺少大展其长的舞台,久而久之深感没有奔头和盼头,也就顺势“躺平”。干事生态不佳掣肘多。干事生态好,则人心顺、干劲足、发展好;干事生态差,则风气坏、人心散、弊病生。有的单位抓改革促发展缺少真招实策,搞形式主义官僚主义却花样迭出,层层加码的考核督查、交叉重复的创建评比,耗费了干部大量时间精力,让大家分心、分身乏术,也严重挫伤广大干部的干事积极性。有的单位工作思路不科学不清晰,却不顾实际对下瞎指挥,动不动就搞“一刀切”,各种“一票否决”和“高压线”让基层干部束手束脚、如履薄冰,严重干扰基层的工作方向,给