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1、经睑材料:“四个突出”推动干部作风能力大提升2023年干部作风能力提升方案经验材料:“四个突出”推动干部作风能力大提升今年以来,*市委组织部紧抓干部作风能力提升年活动有利契机,结合组织工作实际,以“四个突出”为抓手,促使组工干部作风大转变、能力大提升,为推动*高质量发展实现新跨越提供坚强组织保证。突出抓早动快,强化安排部署。成立领导小组,建立常委部长亲自抓、部领导班子牵头抓、科室负责人具体抓的工作格局,先后召开部署会、推进会、汇报会,研究制定方案、推进措施。紧盯干部作风能力提升年目标任务,结合*组织工作实际,制定印发*市组织系统干部作风能力提升年实施方案,形成28项重点任务清单,明确责任领导、
2、责任科室和完成时限,进一步夯实工作责任。在*先锋微信公众号开设“干部作风能力提升年”专栏,刊发各镇(街道)、部门(单位)活动动态、经验做法38期,编印工作简报40期。突出政治建设,强化教育培训。深化“14433”干部政治素质考察机制,改造提升领导干部政治体检制度,围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律“五个维度”精心设置自评和他评两套题库,同时对评价方式、体检结果认定、整改措施、体检结果运用措施进行改造提升。举办全市领导干部学习贯彻党的*大精神专题辅导讲座1期,对市级领导、各镇(街道)、部门(单位)主要负责人、业务干部共90余人进行集中培训。举办全市领导干部学习贯彻党的*大精神专
3、题学习班和深入学习习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时的重要讲话专题学习班2期,对全市各级干部4500余人进行系统培训。围绕招商引资、乡村振兴、城市建设、基层社会治理等专题举办培训班12期,培训干部800余人次。突出堪当大任,强化干部历练。赴10个镇(街道)和10个部门(单位)对“青苗培育”计划“九项制度”落实情况进行全面督导检查,激励年轻干部扎根一线,锤炼作风能力。举行“青苗培育”计划“走进生产一线、感受发展脉搏”活动,组织培养对象深入能化企业和重点项目,听取企业介绍,与企业负责人互动交流,拓宽年轻干部思想认知和知识面。高标准建成科级干部实绩档案室,最大库存2000卷。“一人一档”为全市
4、650余名科级干部建立实绩档案,紧扣基层党建、乡村振兴、招商引资等重点任务和中心工作,精准设置科级干部实绩考核加分项和扣分项。按照个人申报、镇村初核、部门审核的程序,扎实开展乡村振兴特派员年度考核,下发考核结果通报。截至目前,乡村振兴特派员累计向*市级以上部门争取资金140余万元。突出模范表率,强化自身建设。严格落实“第一议题”“三会一课”等制度,先后通过周例会、部务会集中学、班子成员辅导学、集中考试测试学等形式集中学习25次。举办“组工论坛(市镇联动)”活动2期、“政策业务人人讲”9期,全面提升组织系统干部业务能力。针对组织工作中的难点堵点痛点,确定15项重点调研课题,召开调研工作推进会,进
5、一步明要求、提措施、促落实。开展“问计于民寻短板精准发力强作风”专项活动,征求基层党员、干部、群众意见建议,听取金点子、好经验、好做法。坚持周例会向部领导班子成员交办工作制度,推行工作日报、双周汇报、每月点评制度,确保各项任务扎实推进。修订完善部机关干部职工考核办法,将干部履职能力、工作实绩、争先创优等方面科学量化纳入考核,实行每月汇总排名,倒逼干部立足岗位做贡献。2023年干部作风能力提升方案不良的干部作风不仅有损政府形象,还会影响政策执行效果和公共服务质量,进而损害社会信任和社会稳定。因此,提升干部作风能力,成为了实现中国现代化国家治理的必然要求。实施干部作风能力提升方案,有助于优化政府工
6、作流程,提高政府执行效率和公共服务质量,增强政府治理能力和社会信任,实现优质高效的公共服务,推进国家治理现代化。为深入推进全面从严治党,进一步加强党员干部的作风建设,提升干部作风能力,推动全区经济社会高质量发展,特制定干部作风能力提升实施方案。具体如下一、实施目的(一)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对标对表全面从严治党、以人民为中心的发展思想,贯彻落实全面从严治党要求,加强党员干部高素质建设,着眼于培养高素质、过硬本领、严谨作风、清正廉洁的干部队伍。(二)以理论学习、实际工作、自我反思相结合,采取多种形式、多种渠道,切实提高干部作风能力,引导广大干部放飞思想、实干兴区。(S)坚决落
7、实全面从严治党和中央八项规定精神,加强监督执纪问责,决不姑息纵容违纪违法行为,切实整治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,确保党风廉政建设和反腐败斗争不断取得新的阶段性胜利。二、工作内容和时间安排(一)开展专题研讨一是设立专项研讨班,针对干部作风问题,邀请中央和省委相关领导、专家及成功案例代表作报告,广泛开展座谈式交流,提供思想、方法及经验指导,确保干部作风有清明、严谨。每季度开展专项研讨不少于*场次,时长不少于*。二是鼓励干部开展互帮互学、互学互教活动,全年不少于*场,通过互学活动,探讨解决实际问题的能力和方法,加强协同合作。对积极组织开展活动的单位、个人在年度进行表彰,对活动当中具有借
8、鉴意义的方式方法在单位内进行广泛宣传推广。三是推广先进经验,提高干部贯彻落实能力,全年整理收集先进经验案例不少于*个,及时学习借鉴单位内外部先进做法,加强总结分享,邀请各单位在专项中表现突出的个人进行巡回分享,全年分享不少于*次。(二)开展纪律教育一是通过干部约谈和理论宣讲等方式,针对干部身边发生的不正之风和治理难点、热点问题,加强纪律约束,争取推动干部对党忠诚、勇于担责、忠诚奉献,使党员干部遵守纪律、勇于担负责任、吃苦耐劳、干事创业。全年开展纪律教育专项宣讲不少于*场次,宣讲中国共产党纪律处分条例党章等相关制度。二是开展谈心谈话,通过家庭谈话、业务谈话、党内谈话等方式,了解党员干部的思想、工
9、作和生活状况,进行针对性纪律教育。全面每人都需各进行以上谈话1次,由各部门根据时间灵活安排,并形成谈话记录。三是典型事例分析形式,通过分析真实的违纪案例,让党员干部认识到违反纪律的严重后果,采用视频、图文等形式,印发宣传手册,在单位内进行广泛宣传,引导党员干部严格遵守纪律,不触碰底线。(三)干部学习交流和培训一是加大干部培训力度,定期组织各类培训,2023年全年开展青年干部、领导干部等培训不少于*场次。举办干部学习班、座谈会等活动,未各类领导干部提供学习机会,加强干部的业务知识和作风能力,推广成功经验。同时,大力推进干部培训辅助工具,在学习强国等国家平台基础上搭建单位内部线上学习平台,支持培训
10、资金预算,统筹借助网络和信息技术,全面提升干部职业素养和实际工作能力。二是组织观摩学习和实践教育,在实践中感悟和启发,帮助干部了解实际工作中的问题和挑战,掌握解决问题的能力。组织干部下行政村与村干部进行访谈交流不少于*次。前往红色地点开展爱国主义教育不少于*次,激发爱国主义情感。三、实施保障(一)加强组织领导由市委、市政府主要领导担任领导组长,并成立由相关领导职责分工的实施工作小组,负责具体方案制定、实施、监督、评估,确保各项工作有效推进。(二)工作经费规划整合各方面资源,组织协调各种扶持政策和资金,形成专项经费,确保实施方案的有序实施。(三)建立考核评估机制将干部作风提升列为绩效考核的一项重要内容,实施方案有序进行的同时,就实施效果开展各方面的督导和考核,确保各项工作长期有序开展。四、工作效益通过实施方案,促进干部作风建设,提高干部整体素质和工作能力,使得全区干部队伍形成合理的人才结构、良好的作风形象、强烈的责任意识,给全区经济社会发展带来有力帮助。同时坚决推进党风廉政建设和反腐败斗争,为全区经济社会健康发展提供安全保障和强大力量。