BIM协同平台在某大型游乐场项目中的应用.docx

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1、某大型游乐场项目位于北京市通州文化旅游区，包括2个特色主题景区，分为12个单体建筑，建筑造型多样、结构复杂、主题丰富，总建筑面积48112mao项目BIM模型体量大，涉及的专业多，单体专业模型多达十几个，专业整合体量大，现场实施难度较大。为提高各方信息的交互效率，提高专业与专业之间工作协同效率，使参与各方在同一平台上进行信息交流、工作协同和执行工程管理，本项目通过引入B1M技术、互联网技术和二维码技术，搭建B1M协同平台，通过全新工作模式、三维可视化功能和信息互用方式高效准确地将工程信息及时进行共享，减少了信息传递过程中的损耗，使不同专业之间的协作沟通效率大幅提高，实现了项目的协同管理和管理水

2、平的整体提升。本文BIM协同平台的建立及主要应用。1、项目协同平台的架构协同平台以建筑模型为数据和信息整合的核心，现场数据，设计院数据，业主数据均与相应的模型对应，在查询模型时同步管理和调用各方信息。平台功能涵盖技术、施工、质量、安全等职能部门，平台架构共包括如下3部分。(1)选择B1M私有云作为B1M中心数据库，设置项目专有的信息服务器及UPS不间断电源设备，并配有24T硬盘存储平台所有信息，以保证BIM中心服务器的稳定性及数据库的安全性。(2)BIM协同平台为多应用端口登录使用，手机和PC可采用专用APP登录，网页端则通过专用网址登录，其中PC端为信息输入和整理的主要端口，模型上传和轻量化

3、均通过PC端完成，网页端和手机端进行数据和信息的互动。(3)移动App移动端主要功能是工程信息查询、模型展示、质量安全管理、各专业直接的协同、表单的审批等。根据本项目的特殊性，对B1M协同平台开发商提出对平台的性能需求与业务管理需求，包括服务器类型、数据库、资料的下载与上传、模型的查看效果与格式上传、特殊业务管理需求、资料快速搜索、信息定期备份、服务器维护等，使协同平台能更高效地为项目服务。2、B1M模型轻量化查看本项目单体多、各专业模型整合体量大，需高配置工作站浏览查看BIM模型，B1M协同平台通过插件将BIM模型进行轻量化格式转化并上传至平台，在完全保留B1M模型三维构件及属性信息的基础上

4、，对BIM模型进行“瘦身”。项目人员可在平台查看浏览，大幅减少了BIM模型应用的成本投入。3、文档与流程协同管理3.1 项目协同平台的工作流程在项目实施前，通过调研项目工作流程，协同平台不改变项目的组织架构和人员职责，而是通过构建一个信息共享和互动的平台，日常管理和沟通均通过平台实现，以实现在施工过程中项目工作流程的信息化,形成基础数据。3.2 平台的组织与成员的建立根据项目组织架构的特点，建立总包方、各分包及总包方各部门间的协同平台组织架构，通过协同平台组织架构创建组织成员。3.3 资料文档的协同管理在BIM协同平台上，通过各层级文件夹对资料文件进行分类管理，按单位组织及其他类别以权限控制项

5、目成员对资料文件夹的使用。各类资料上传至B1M协同平台即可与B1M模型进行双向关联。平台多端口支持模型、文本、图片、图纸、视频等资料预览、下载，供项目人员分权限共享应用，以实现各参建方之间信息交互的快速性与交流的高效化。3.4项目信息权限管理完成项目资料信息文档建立后，为实现各参建方间的信息快速传递与高效的管理，针对BIM协同平台的整体业务功能征求各参建方、各部门的需求与建议，通过梳理提出的需求与建议，向平台方进行反馈与沟通，将资料信息权限梳理为可共享信息与不可共享信息两大类。可共享信息作为公开权限处理，由项目总包指定人员针对平台模型模块、资料模块、表单模块、进度模块、协同模块等进行公共信息及

6、通用模板的上传、删除、创建等权限，通过上传的公共信息与通用模板信息平台所有人员均可享有查看、预览、下载、应用权限。不可共享信息则表示由各单位或部门可在平台单独设置权限，上传信息及资料仅由本单位或部门查看、上传、应用等权限，对非本单位或部门的信息平台则设置不显示或不公开处理。通过设置BIM协同平台权限保证了各参建方各自的工作信息的隐私及工程项目信息安全。4、项目资料信息管理日常工作中，项目图纸及变更文件管理方面存在较大的问题，例如图纸及变更文件的数量庞大，大量频繁更新的文档版本的人工管理方式不仅使查找图纸速度缓慢、效率低，还存在项目施工往来信息频繁，变更文件引起的信息不对称现象。为实现变更和现场

7、施工的动态管理，借助BIM协同平台资料模块实现项目图纸与变更等资料信息的协同管理，将资料模块划分为公共资料信息和专业资料信息两部分。公共资料信息包括项目图纸、变更文件、B1M模型、业主相关文件等公共资料，只需登录平台便可随时查看最新文件、进行文件预览、下载内容较大的文件及模型，还可通过平台的文件搜索功能查找相应的文件内容，减少了资料整理与记录的工作量，且便于项目工程资料的及时更新及信息传递。专业资料信息包括各单位及部门之间的资料文件，各单位及部门将对应各自相应的命名文件夹进行文件的存储以及通过生成链接及二维码的方式将资料文件信息分享给相关人员进行查看及下载。将各类工程资料与B1M模型构件进行双

8、向关联，现场人员可直接通过移动设备或扫描二维码查看与构件相关的各类资料，提高现场工作效率和各参建方之间信息沟通传递的效率。5、项目信息的互动与动态更新BIM协同平台的任务模块是实现项目信息互动和动态更新模块，每个协同平台的使用人员均可对自己或他人的工作发起任务协同互动，并邀请相关人员参与。参与人员收到相关提醒后对其工作或问题进行评价,直至任务结束。该过程会在协同平台中保存。考虑到参与单位多，为使不同单位沟通更高效，各方数据信息传递更快速，沟通过程全过程记录，任务的描述通过模型展示，任务的发布有指向性，从而更高效地解决多专业间的信息整合、各专业交叉碰撞和专业深化设计等问题。通过协同问题跟踪功能，

9、将各单位问题类型进行分类管理，选择问题的类型，针对问题进行描述时，可关联相关图纸或模型和图片，选择问题的优先等级进行发布至责任人，同时抄送相关人员。6、施工质量安全协同管理6.1 现场数据采集与关联现场管理人员可通过BIM协同平台手机端App在现场浏览BIM模型，BIM模型可分专业、分区域查看，在手机端对模型进行旋转、剖分、隐藏等操作，对比三维模型与实际现场施工情况，即时获取构件属性、模型关联的图纸及各类构件情况等信息。6.2 质量监督检查项目质检人员通过BIM协同平台手机端App将现场的质量问题进行拍照，对问题进行描述，同时可关联相应位置的BIM模型，上传问题后将整改通知单发送至主要责任人及

10、相关人员。责任人收到问题整改通知单可通过关联的BIM模型查看具体位置，并对整改完成情况进行拍照回复，发起问题人收到回复后进行审核检查，确认整改完毕后该质量问题整改闭合完成。6.3 现场施工进度追踪针对现场施工进度，管理人员以拍照发布动态的形式将每日施工进度描述发布到BIM协同平台，项目人员登录平台即可查看各单体各专业施工进度，便于掌握现场进度，通过协调现场人材机配置及时调整进度安排。6.4 现场施工安全管控通过BIM协同平台手机端排查现场安全隐患，进行问题整改发布、检查记录等操作，管理人员可随时进行问题拍照上传及记录更新，针对现场安全隐患的问题流程，手机端可进行问题消息提醒整改责任人及时设定整

11、改期限。7、表单审批管理平台支持自定义表单模板，管理员直接导入不同类别表单模板，项目人员可在各端口直接调用填写表单。表单填写完成后可发起流程审批，各端口即时查看表单，对表单进行流程审批。表单可与BIM模型构件双向关联，可通过构件查看相关表单，也能直接从表单定位构件。表单审批完成后可存档在工程表单中，项目人员可根据自身权限查看完成的表单。8、BIM+二维码二维码是现场信息化的入口，是联系现场与数据平台的核心介质，通过提取项目B1M模型的构件详细信息生成构件的专属二维码，构件到场后通过扫码即可获得详细信息。构件安装前通过扫码获得BIM模型，可知晓构件的具体安装位置、标高等信息、，为精准安装提供信息支撑。构件安装完毕后扫描二维码，B1M协同平台可即时记录状态，并在B1M模型中高亮显示，平台可进行构件信息存储，便于查看构建。