【土建现场施工管理中存在的问题及对策研究6200字（论文）】.docx

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1、土建现场施工管理中存在的问题及对策研究一、引言2二、国内土木工程施工安全管理现状3(-)土木工程施工安全管理制度现状3(二)土木工程施工安全管理体系存在的问题3三、国内土木工程施工安全管理创新分析4(-)土木工程生产过程管理的主要特点41 .对流动性和协同效应的更高要求42 .生产施工过程复杂43 .施工行业工作条件差，施工强度高44 .组织结构和管理方式特殊性4(二)我国现行土建现场施工管理中存在的问题51 .安全生产意识不强52 .安全生产管理模式落后53 安全生产管理资金投入不够54.施工人员整体素质较低6()我国民用建筑安全管理创新分析61 .安全管理体系的创新62 .安全管理方式创新

2、6四、促进土木工程现场施工安全管理的对策7(-)增强安全管理文化71 .先进的安全文化72 .映射安全管理的激励机制错误!未定义书签。(二)健全安全管理制度71 .改善工作环境和职业健康管理72 .保证安全投入，改善安全条件8(三)优化安全管理机制81 .增加安全管理人员数量82 .强化应急管理，提升应急机制8结论8参考文献10摘要土木工程作为我国国民经济中的一个不可获缺的组成部分。然而，土木工程行业现已成为国内亏损较多的行业之一，行业的安全生产形势面临十分紧迫的危机。据笔者查阅资料研究后发现，学术界目前对土木工程施工活动的安全机制进行了大量的理论探析，不仅包含了对现有建筑结构的参考体系，而且

3、科学地指导了建筑工程的竣工,在一定程度上促进了土木工程行业的长期繁荣和进一步发展。然而，面对激烈的市场竞争，建设项目的主要目标之一是使接手项目的质量保质保量完成并且达标，还能够取得丰厚的经济效益。关键词：土木工程；安全管理；施工一、引言近些年来，与建筑业相关的安全措施的发展稍有滞后，对建筑业生产的粗放管理。在这方面出台了有关保护工人健康和工作安全的法律法规和行政规定的建议是朝着明确方向迈出一大步。土木工程是庞大而繁杂的。施工安全包括施工设备和人员的安全能直接影响到工程整体质量的施工材料的保障,在分析国外先进国家对土木工程的监督和与国家安全的比较的基础上本文对管理部门建筑投资者的安全投资理念和保

4、险制度进行了较为系统的比较研究。通过对国内外案例的分析，本文进行了考察研究后发现，从安全监督及内容和安全措施等方面指出了安全监督的好处和创新之处。最后，结合实际情况和现存问题，提出相应的安全管理的建议。在完善安全管理体系、优化安全管理机制，为加强我国土木工程师的监督能力、降低安全问题的发生率、促进工程领域的不断进步提供了具有建设性参考建议。二、国内土木工程施工安全管理现状(-)土木工程施工安全管理制度现状2009年至2017年，我国工厂事故呈逐年下降趋势，2017年仅发生487起工厂事故，2009年约占50%o由此可见，随着条例的颁布，各级政府部门及其有关单位已根据实际情况，审议制定了湘口市安

5、全生产建设办法。旅游锁是为了促进产业环境的变化。但从2009年到2017年，我国土木工程死亡绝对值仍较高，事故数据和死亡比例仍较高，需要进一步加强管理。从我国的现状来看，建设项目不仅规模大，而且在全世界的相关从业人员中都算人数较多的,在2004年全行业产值仅2902.45亿元。元,2016年达到2372.178元，但对整个行业来说，它具有劳动密集型和广泛投资的基本特征。在这种情况下，安全风险很容易导致不可挽回的损失。在工业发展过程中，我国始终坚持安全、综合管理和预防的基本原则，第一项活动是加强治理和监督作为基本原则。通过科学成熟的安全监控管理机制。为了促进开发建设的实施，可以对安全管理过程和职

6、能机构进行监督和监测。管理起着关键作用，具体的监督和执法程序也可以按照法律的规定实施，从而实现事故和死亡双重减少的良好效果。(二)土木工程施工安全管理体系存在的问题(1)在安全管理方面，主要集中在地方政府管理方面，但在施工企业的监督管理方面也存在一些不足，内容复杂多样，有些涉及国家工程项目。在科学完善企业分析评价运行机制方面存在着一些不足，导致违规现象普遍存在，建筑市场正在形成。安全生产很难得到有效保障。(2)建筑师培训存在明显的不足。鉴于我国的实际情况，建筑工程不仅规模大，而且相关从业人员也多，为了降低成本，许多公司在建筑工人的职业培训和安全培训方面投入很少，并且政府很少开展这项工作，这显然

7、在无意识之中增加了建筑工人的潜在安全风险。三、国内土木工程施工安全管理创新分析(-)土木工程生产过程管理的主要特点1对流动性和协同效应的更高要求首先，施工团队对项目的流动性进行工作，大多数施工公司和施工人员都处于流动状态，现场应熟悉一段时间内的环境和现场变化。此外，许多从业人员在破坏安全和实际施工过程中的专业技能也存在明显的不足。没有各部门的配合，土建施工就不能顺利进行,但要想各部门之间的动员和一致配合显然是有点困难的。2.生产施工过程复杂不可移动是建筑的一个重要属性，它也决定了土木工程的生产和施工必须在一定的基础上进行，施工场地主要受建筑的基本特征的影响，有些施工场地还不大。此外，各种建筑工

8、程的属性和类型也被整合到土建施工过程中，导致各种施工活动必须共同进行。施工极为复杂，不利于施工安全管理的顺利开展，施工项目是不同的建筑风格，进一步增加了施工难度和复杂性，无疑提高了安全性。同样重要的是要确保考虑到安全风险,使安全管理和工作安全的发展变得举步维艰。3,施工行业工作条件差，施工强度高原则上，所有的施工项目都不在室内，在这种情况下，工作人员的工作环境很艰苦，施工工程受天气的影响很大，很难保证一定的人身安全。此外，实际施工人员中的管理和施工人员队伍，在整个建设项目由不同的人组成，各过程对设计人员技能的要求明显不同，施工难度大，风险也会随之增大。4.组织结构和管理方式特殊性建筑公司的管理

9、结构和组织结构有其自身的基本特征，即建筑行业的供应公司和项目经理，而且项目具有明显的分散性。公司总部分身乏术，会派遣各个具体项目负责人进行项目安全对接工作。因此，虽然企业在经营发展过程中制定和实施了安全管理制度，但在实际实施中却面临着许多困难。此外，许多施工企业外包工程，而工程验收主体往往在安全管理责任制上存在不同程度的缺陷，在现场管理的后期,也存在着许多问题,给安全管理带来一定的阻碍,在施工过程中，对整个施工项目要进行全面管理。（二）我国现行土建现场施工管理中存在的问题1安全生产意识不强首先，他们把经济效益放在首要位置，把经济效益增长作为企业发展的根本目标，导致忽视安全管理的重要性，过于着重

10、强调企业未来的发展状况。整个企业都注重效率而非安全的理念，现场安全制度不完善，没有自信心机制和安全生产责任机制，也没有专门负责人身安全的人才。安全管理人员素质和安全生产投入不足，安全控制只有形式化，事故隐患不能及时发现，安全措施找不到落实，自我管理方丈尚未进行任何研究。尽管建设部有专门的安全程序和安全技术措施,然而，其中许多都是基于网络的传输或项目其他部分的完全复制，缺乏准确性，对其他安全管理体系，如三级安全培训、安全技术申报、安全措施等。执行效果不明显，有的甚至还没有具体落实到位。2 .安全生产管理模式落后随着科学技术的进步和社会经济的不断发展，我国也开始在建筑和工程行业中采用现代技术进行更

11、为复杂的管理，这不仅大大提高了工作效率，而且以适当的方式提高了工作效率，减少劳动力和物质资源的使用。然而，从目前我国土木工程建设的现状来看，公安部的安全管理技术又有了新的发展。它还没有完全完成，不能适当地应用于施工工程的管理，落后于时代潮流的工程政策中的建筑安全管理。此外，频繁的安全事故会给施工单位造成不必要的经济损失，危及广大群众的生命安全，这也是施工单位为了尊重施工人员的自身安全，需要加强安全管理的原因。3 .安全生产管理资金投入不够在一些企业的施工过程中，安全生产和文明施工措施的成本还没有真正落实,安全生产成本显然还不够。部分支付安保费的项目未达到专项资金用途，存在挪用现象，导致安全生产

12、缺乏保障，其所需的设备、设备和工具，或使用不合格的安全装置，数量不限。由于缺乏自我保护设备，起重机械检测不到，给安全管理的实施带来了障碍和困难，导致生产环境中充满了一线工人的安全隐患。安全投资不足的主要原因是：一是管理者对安全问题认识不足。特别是在运行效率不高的情况下，他们认为安全投资看不到效益，不一定会有人员伤亡。一方面，没有意外盈利，幸运心理严重，只会赶在进度前，重新建树，忽视安全生产。第二，没有交纳或者挪用保安费，无专项资金，建设单位只愿意在大面积或者主管部门要求输入的地区使用。片面强调建设成本低或资金不足、工程款拖欠等客观原因，一是在降低各项费用支出时，二是保障安全，缩减全部开支。三是

13、建设单位降低成本。为了节约成本，建设单位减少了安全费投资，安全投资不再有资金来源。4 .施工人员整体素质较低根据中国出口前的实际情况分析,我国大部分建筑工人都是普通农民工出身,因文化教育水平较低，所以整体素质不高，专业能力不符合建筑企业的要求。此外，大多数施工单位没有对施工人员进行适当的安全培训指导。因此，施工人员的整体素质无法提高，导致对安全管理体系的持续不符合。农民工自身也不清楚容易导致安全风险的风险。（三）我国民用建筑安全管理创新分析1 .安全管理体系的创新在安全生产管理运行机制创新升级的过程中，一是制定和实施相关立法，不断完善和完善信息技术；二是根据当前形势和实践，建立和运行相关职能服

14、务。在较为深入了解新形势和安全生产基本特点之上,我们要制定和实施安全工程生产计划，以此来确保安全管理工程，并且要有足够的目的性和比例性。在安全生产工作中，既要适应实际需要，又要满足实际需要，又要从问题的角度出发。检查、分析长期发展情况，全面加强安全生产管理。2 .安全管理方式创新企业创新的理念,原则上是在主观层面上对客观现实进行进一步分析和评价,以便根据当地情况,科学合理地组织和组织。首先,我们要改变原有的管理理念，对后续的查处工作进行全面的检查管理。从管理到专业技术管理。安全管理范围的进一步扩大和安全管理力度的有效提高。随着时间的不断发展和迸步，安全管理的力度不断提高。在这种情况下，安全生产

15、管理也必须与时俱进，积极创新和现代化，落实一系列安全保障措施，在生产监控和管理领域，工作要顺利进行。四、促进土木工程现场施工安全管理的对策(-)增强安全管理文化1先进的安全文化建立一种与时俱进的安全文化的第一步是提高人们的安全意识,这要求企业和工人履行他们的义务，做好他们的工作并保障其人身安全。一方面，公司的安全文化必须履行其义务，确保工人的生命、健康和财产安全。另一方面，自我保护和自我管理也是劳动者及其主动所有者的义务。第二，只有把安全的信念付诸实践，它才能发挥有效的作用。这不仅仅是公司需要一个严密的体系和一个标准的管理体系，还需要公司各级管理人员执行严格的规则，在生产过程中贯彻执行安全标准

16、，为安全生产创造良好的氛围。网络通信、综合集成、外部信息、突发事件预警三大资源网络平台。3 .映射安全管理的激励机制安全管理激励机制是以激励员工为基础的完整的管理体系。旨在形成“安全激励目标、客户称心如意”的良性循环。当工作表现良好时，想要得到相应的奖励是每个员工的期盼。奖励的类型不仅限于一般的物质奖励，如加薪、奖金的增加，还包括精神激励，如表扬、参与工作等，体现了员工的沟通意识。奉献，让他们感受领导。信任，或者提高自己工作的威信;包括物质和精神奖励。合理的奖励可以激发员工的积极性和主观能动性，这充分体现在PAT和努力工作的激励模式上。正激励和负激励是企业决策的出发点。首先，分析各部门安全评价的价值，然后根据评分，划分不同层次的