体制内沟通的第一原则.docx

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1、体制内，沟通的第一原则今天，有一位朋友问我：“我的借调期快结束了。借调之前跟借调单位说好的，就是要留下来。现期限临近届满，借调单位还没具体回复转任过来后给我的职务职级。我现在不知道领导什么意思？我需要找领导沟通吗？”朋友的这一类问题，我经常接到。在体制内，由于每个人的性格不一样，思维方式不一样，导致交往沟通的方式不一样。有的人想提拔，经常犹豫要不要找领导。有的人想轮岗，但反复纠结，是否要跟领导说。犹豫来犹豫去，时间转眼过去了，想跟领导说的话也没有说出来。最终，自己的情况没有任何改变。甚至有负面情绪，陷入其中不能自拔。之所以犹豫，我猜原因可能有两个方面：第一，不知道跟领导具体说些什么。因为思考需

2、要表达的内容比较耗心力。有些人想着想着感到累了，索性就不想了，决定不去找领导沟通了。第二，担心说出来，会被领导批评。或担心领导对自己有负面看法，觉得把真实想法说出来会引起反效果。我觉得，第二个原因是主要原因。我想，如果知道跟领导直接表达想法不会有负面影响，那么他们就不再纠结。实际情况也是如此：首先，领导没有时间猜你的心思。我们平时看一些影视作品、小说，看到职场中，主角和一众配角，说话绵里藏针，七拐八弯。其中有比喻、隐喻、反讽。各个角色为了一件小事，情绪起起伏伏，思前想后,斗嘴半天。一件简单的事情，能搞出几集电视剧。但现实的职场，是没有这么多绕绕弯弯的。因为领导很忙，脑袋被各种事情占据着，没有空

3、间再去琢磨你的心思。如果你留心领导的说话方式，大部分领导都是很直接了当。有什么，扯开嗓门就直说了。因为越直接，脑袋越轻松，沟通成本越低。所以，领导自然喜欢别人有话直说。当然，在直接说自己的想法前可以做一些铺垫，铺垫后就可以明说了。甚至有些领导连铺垫都不需要。曾经，有一位领导就跟我说：“你说话太多铺垫了。”其次，领导喜欢有进攻性的人。一个人有进攻性，说明他有野心。像前面说的，留在借调岗位，提拔晋升，调整岗位，这些都说明干部职工有想法。一个人有想法，说明他想进步，说明他愿意靠近领导，愿意付出。所以，直接找领导谈自己的想法，领导不会生气。领导更想听到的是，你愿意付出什么代价来交换。如果你给出的代价，能得到领导的认可，那领导自然愿意帮你。比如，你愿意努力工作，愿意揽下重活。第三，领导喜欢听到下属的想法。领导作为管理者，他也喜欢了解下属的想法。这是他改进管理的一个信息渠道。他听到的汇报越多，就越能了解单位的实际情况。所以，对于主动找上门的下属，领导不会排斥。总的来说，体制内跟领导沟通的第一原则就是直接。敞开心扉、坦诚以待、直抒胸臆。让领导清晰地了解你的想法，他才会给出具体的回复。不管成不成，至少你不用纠结了。