评估报告参考模板.docx

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1、xxxxx安保评估报告（参考模板）项目总体概况。一、安全管理体系境外项目安全管理体系是为保障境外项目机构人员和经营活动安全，进行的组织、管理、制度等活动而行程的有机整体。（一）安全管理组织责任体系（二）安全管理制度体系（三）风险检测预警体系（四）安全管理保障体系二、人力防范应根据生活、办公、生产场所面积、重要性、地理位置、工作人员数量、重要部位分布等情况及安全风险评估结果配备安保力量，明确正常情况下安保人员数量。（-）专业安保管理人（二）安保力量（三）武装力量（四）社会关系三、实体防范实体防范包括实体防护设施、机动车阻挡装置、卫星电话、避难场所等。不同的风险等级采取不同的实体防范措施。（一）安

2、防照明（二）机动车阻挡装置（三）实体防护设施（四）应急通信（五）应急逃生出口（六）避难场所（七）警示标志（A）房屋、门、窗等建筑安全Ui技术防范技术防范包括入侵报警系统、视频监控系统、出入口控制系统、电子巡查系统、停车库（场）安全管理系统及其他子系统等。不同风险等级采取不同的技术防范措施。（一）入侵报警系统（二）视频监控系统（三）出入口控制系统（四）电子巡查系统（五）停车场（库）安全管理系统（六）防爆安全检查子系统（七）智能应急管理系统五、应急管理体系应急管理体系是境外项目为有效应对和处置突发危事件而建立的组织领导、职能机构和管理体制的总和。境外项目应急管理应遵循预防为主、预防和应急相结合的原

3、则，建立统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主的应急管理体制。（一）应急管理组织（二）应急预案（三）应急救援力量（四）应急管理机制（五）应急保障（六）应急教育培训及演练六、出行安全管理出行管理特指员工上下班往返施工场所和居住场所的途中,风险防控的重点是员工人身安全，重点防范恐怖袭击和绑架群体性事件。包括通勤安保组织、防爆设施、通勤技术防范、驾驶员安全管理、车辆遇袭应急处置、车辆安全管理等。（一）通勤安保组织实施（二）防爆设施（三）通勤技术防范（四）驾驶员安全管理（五）车辆遇袭应急处置（六）车辆安全管理七、软实力建设软实力的核心理念是吸引力，通过吸引而非强迫或者收买达到目的。软实力建设可以有效地化解风险，保证安全。安全软实力建设包括履行社会责任、维护良好公共关系、舆情管控等方面。（一）履行社会责任（二）维护良好公共关系（三）舆情管控XXX单位名称2022年X月X日