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1、公文写作专题培训会学习记录与心得对于文字工作,从四个方面进行了指导阐述,分别是要想干、要会干、怎么写、怎么提升。一、对于文字工作,要想干公文对于企业发展和个人发展来说都有很重要的作用,文字工作者要乐于为此付出。对于集体来说,公文的重要性和影响力十分巨大,一字之差,往往会谬以千里。学写作是学领导的过程。学领导的视野和思考问题、解决问题的逻辑方法。只要学到了,那就是自己的。学写作也是学思维,能增进自身各方面的知识,最起码在聊天时能有的聊。二、对于文字工作,要会干首先要思考,什么样的公文是好公文?笼统的来说就是:发文人员愿意用,听文人员愿意听。要做到这一点,就要抓住“明、准、实、新、特、顺、短、活”
2、八个字。(一)明。就是要明确解决什么问题,干什么、怎么干、干成了怎么办、干不成又怎么办。明确这篇公文要表达的内容。(二)准。就是要精准。论点论据精准无误,词句不能有歧义,更不能有错别字。(三)实。就是真实、充实、朴实。符合实际情况,不能弄虚作假。内容有理有据,充实讲理。语言表达朴实,用大家听得懂的语言。同时也要看听的人是什么水平,对于专业素养高的,讲大白话就不合适。(四)新。就是要具有新意。着力体现新政策、反映新情况、探索新举措、使用新理念、揭露新问题。如果不体现新东西,只改改文件里的数据能行吗?肯定是不行的。(思考与心得:对于企业文字人员来说,更要关注新的东西,政策变化,一环境有哪些新变化,
3、前景有哪些新动向,企业内部有没有新的变化,领导最近关注了哪些新的图书、理论等等。既要跟上政策环境的变化,也要跟上企业领导的步伐。不断学习,不断去了解新的东西,与时俱进。)(五)特。就是要特色鲜明。比如典型发言,怎么讲人无我有的东西。汇报工作,大通套的东西领导也不愿看。要突出特色,很多人就同一个问题发言,如果都是一怎么样,二怎么样,三怎么样,谁也不愿意听。就讲人无我有的东西,哪怕只讲一点,也能抓住人的注意力,而不是用一些放之四海而皆准的理论,给领导汇报工作也是一样的道理。(六)顺。就是要条理清楚。分清楚主次,是什么、为什么、怎么干。(七)短。就是要言简意赅。人的注意力一般能集中四十分钟,一个小时
4、候注意力都会开始分散。(A)活。就是将语言写活。加入适当的文采,好讲也好记。三、怎么写公文?(一)首先要明确,这篇公文要解决什么问题。领导讲话也要有目的,不能胡讲。确定公文主旨要研究领导,研究领导的思路和讲话风格,不研究领导,很难写出他满意的文章。(二)搜集材料。(搜集材料是写稿件最基础的工作,也是稿件写的好不好的关键。材料收集一般包括三方面的内容。一是针对稿件,公司已有相关资料收集,包括已成形的材料,也包括从各个对口部门征集的材料。二是从公司外部收集相关资料。三是从网上收集相关资料。搜集材料既要靠临时搜集,更要靠平时积累。做好自己的资料库,写稿子的时候就更容易一些。)(三)列提纲。(列提纲就
5、是拉框架,搜集材料的主要目的就是列一个符合要求的提纲。框架搭的好,后面填内容就容易,也不会推倒重来。就像盖房子,地基、钢结构做不好,就不可能盖出安全可靠的房子。要列好提纲,搭好框架,在尽可能搜集完整材料的同时,更要研究材料写作要求,多思考,思考这篇稿子的目的,谁讲、谁听、那里讲、讲多久等等。理清楚这些以后,再思考,为了达到目的,需要写哪些内容,这些内容有哪些内部逻辑关系,是并列、包含还是先后。最后在理出基本框架后,再重新审视框架结构,是否跑题,是否有遗漏,是否有多余,是否还有其它更好的架构。同时要注意,搭框架,首先考虑的是是否合格,是否扎实,内容的细节方面可以先不用考虑,但是基本的语言表达、标
6、点不能有错误,否则就是不用心。)(四)内容尽可能一鼓作气。在遇到写不下去,没有思路的时候,要么绕过去,要么先用那个不太满意的写法将就。等写完的时候,再回头看。(五)改。好稿子都是改出来的,但不能耽误领导用,给领导留下充足的时间改。同时,领导在改的时候,也是他写自己想表达内容,这样领导先改一遍,稿子不就更好写了么。(把写完的稿子放一放,脑子对稿子冷下来后再去修改。先让大脑淡化现有的思路,再脱离稿子重新去想怎么写,在做其它事情的时候回头想想稿子。)四、怎么提升写作水平。(一)多学。文字人员视野要广,别怕博而不精,专业工作上专精,其它的东西要多了解,多掌握。(二)现学。尤其是对于刚上手的文字人员,稿
7、子达标,能用就行。找前任,找同行业类似的稿子,先模仿借鉴。在学政策,学其他人稿子的时候,就要思考,哪些可能以后会用,建立资料库。有工作干工作,没工作准备干工作。学习就是准备干工作。好文章都需要研究,不能拿来就下笔写。多沟通,跟同事、领导、其他部门同事交流,积累见识,对上情、下情、外情都熟悉。(先完成,再完美。)(三)多思。多思考经典材料,写的好不好,为什么。在动笔写材料之前,要思考五个问题,1、谁讲。讲话人有什么特点、年龄和职务等,都会对稿子产生影响。2、谁听。听众不一样,讲话的口气就不一样,在什么场合唱什么歌。规定的东西要写,创新的部分也要有。3、搞清楚材料的目的,公文都是用来推动工作的。4、在哪里讲。5、材料有没有时限,格式有没有要求。公文格式不对,可能造成直接不被受理。(四)多比较。同类型的稿子比较,同一个稿子修改前后比较。找出差距,总结经验,内化吸收。3