【《房地产公司营销案场员工激励方案优化研究论文计划书》3200字】.docx

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1、房地产公司营销案场员工激励方案优化研究论文计划书目录第一章选题来源及意义11.1材料来源112选题意义2第二章国内外研究现状22.1 对企业员工激励机制整体概括性研究22.2 员工激励与企业发展的相关研究22.3 企业激励方案与员工反馈的研究3第三章研究动向及本文研究要点33.1 课题研究动向33.2 本文研究要点3第四章研究计划4第五章资源需求4第六章预期报告形式4参考文献5第一章选题来源及意义11材料来源由于本文的研究重点在于对中海地产宁波公司营销案场员工激励方案优化研究，集合主题要点本文的材料来源主要有以下几种：(1)通过中国知网、万方数据库、维普数据库等途径下载的论文、期刊、会议集等相

2、关材料；(2)通过国家数据官网、中海地产官网、中海地产宁波公司官网、以及相关企业论坛、贴吧等渠道等途径获得的相关数据资料；(3)通过同相关领域的专家、学者通过网络咨询、网络沟通、电子邮件等方式收集和整理的相关材料；(4)同学校有关人力资源、企业管理等领域的老师请教、沟通等方式获得的一手资料;(5)论文指导老师在沟通和指导过程中所获取的资料。1.2选题意义目前，地产行业已经走过“黄金十年”暴利期，房企正利润逐步被土地、资金成本压缩。房企们纷纷调整战略，加码新产业布局。中海地产宁波公司正是在这种行业背景下，依托母公司的资金支持诞生的，为延续公司的发展战略，中海地产宁波公司谋求以最少的人力成本下拓展

3、运营模式，冲在发展探索这条战线的第一线。但是在奋斗发展的过程中，公司人才流失严重，员工士气低迷，对公司认可度下降，不满情绪日趋加剧。人才作为企业最重要的战略要素，忽视对人才的管理，将阻碍公司战略的延伸和发展，因此满足人才的需求成为公司管理者思考的重心，所以企业必须重视人力资源管理的激励制度，这样才能使企业在激烈的竞争中赢得人才的青睬。第二章国内外研究现状2.1 对企业员工激励机制整体概括性研究魏迎霞(2009)指出，在企业生产经营中，企业的绩效依赖于核心员工的努力程度,然而，核公司的激励方式对核心员工有决定性影响巴。以下将从三个角度整体阐述激励机制存在的问题、如何改进以及对员工和企业的重要性。

4、曹长荣(2014)强调组织不仅要信任、尊重员工，让其参与决策等激励，还要关注核心员工的身体与生活。企业在建立和完善激励机制时，应当从物质和精神两方面考虑，消除他们的后顾之忧，让其安心自愿地为企业做贡献，与企业一同成长。乔瑞中和王爽(2016)认为我国中小企业面临核心人才流失的主要原因是企业激励机制不健全，而且制定过程随意性强，缺乏长期的监督机制。吴风琴(2017)较详细地分析了组织对核心员工激励存在的问题，如绩效管理不规范、培训机制落后、薪酬体系僵化，以及激励方式单一等。同时，提出了以人为本，构建了企业核心员工的激励机制的原则。2.2 员工激励与企业发展的相关研究Tumipseed(1994)

5、研究发现，同事之间的凝聚力、工作的压力、上司的支持、工作的明确度和员工的自主性是直接与工作倦怠程度相关的工作环境变量。而年龄、工作时间和宗教信仰强度对工作环境对倦怠的影响均有调节作用。较高的工作自主性可以降低员工的离职倾向。COhen和Bai1ey(2005)发现在高工作自主性环境中，员工对工作责任感更强且更加尽责，表现出更高的创造性。Morgeson(2012)等从角色理论角度出发的经验研究发现，工作自主性、认知能力和与工作相关的技能与角色宽度呈正相关，占到角色宽度方差的23%。此外，角色宽度与工作绩效正相关。Bryant&A1ien(2013)和BaIiger等(2016)研究表明员工流失

6、会导致工作中断、组织记忆丧失、隐性知识丧失、非正式网络中断、关键合作消失、生产力和客户服务损失、导师流失、多样性减少,以及其他有价值的员工追随离职者的事实。因此,建立有效的员工保留制度和激励制度,确保关键员工或人才留在组织内，对组织的成功至关重要。2.3 企业激励方案与员工反馈的研究莫晓敏(2016)称，物质激励是现阶段影响中小民营企业员工绩效的核心，中小民营企业在薪酬和福利方面，要贯彻“公平、合理、适时、适度”的原则。吴映晓等(2016)研究称，公平在激励机制中扮演重要的角色，因此中小微企业应该在制定激励机制时更加透明和公开;其次,更加多元化的薪酬系统设计可以更多地考虑员工的自身需求;第三,

7、赞扬是中小微企业最常用的激励手段之一，但事实上工资仍是激励效果最好的因素。郑秋生(2017)强调若想建设国企核心员工队伍，需要搭建配套的激励机制，能大大增强员工的忠诚度并提高其归属感，将成为未来国企发展的巨大财富。张立(2018)认为薪酬激励在吸引和挽留人才方面发挥着至关重要的作用，金融企业需要不断优化战略薪资激励机制才能够获得长足的发展。第三章研究动向及本文研究要点3.1 课题研究动向从当前研究发展来看，国内学者的研究以绩效考核方法应用为主，如何选择适合企业的考核方法仍是学者关注的重点。而国外学者从绩效的本质、内涵和应用领域等方面的研究较为成熟。国内学者正在逐步走向深入和规范，大量成功的企业

8、案例也将提供坚实基础。研究工作还较为繁重，尤其是关于绩效考核的实践，既要从领导层面进行管理认知的引导，也要强化对员工的宣贯。绩效考核理论方式研究取得突破进展，但随着经济形势的不断发展变化，为适应新的变化做出调整发展，尤其是绩效考核评价体系的有效性亟需实践检验和具体企业特征相结合。3.2 本文研究要点本文结构遵循”提出问题、分析问题、解决问题”的范式。本篇文章以激励理论为研究依据，对中海地产宁波公司的核心员工的激励现状进行阐述和分析，总结出日前该房地产公司激励措施的一些问题和不足，之后会提出适合中海地产宁波公司的核心员工激励机制，设计适应于中海地产宁波公司的激励机制和实施模式，并采用合理有效的保

9、障措施来保证激励机制的有效执行。第四章研究计划1撰写开题报告2023年11月18日2023年12月8日，学生通过查阅规定数量的相关文献，深入现场，积累资料，完成调研后撰写开题报告。2 .论文初稿写作2023年12月9日一2023年I月10日，完成毕业论文初稿写作，并将论文初稿提交指导老师。3 .修改第一稿2023年1月12日一一2023年2月20日，按照指导老师意见对第一稿进行修改，重点修改结构，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。并且进行中期检查。4 .修改第二稿2023年2月21日一一2023年3月25日，对论文进行第二次修改，重点修改论点、论据、论证过程，修改后交指导老师审阅，并听取修

10、改意见。5 修改第三稿，完成定稿2023年3月26日一2023年04月16日，对论文进行第三次修改，作最后的全面仔细修改（包括标点符号），重点修改文章的格式，修改后交指导老师检查，完成毕业论文定稿工作。6.2023年4月17日一2023年5月6日论文答辩第五章资源需求在完成论文期间需要进行相关的资料查阅，指导老师的意见认真修改。第六章预期报告形式基于中海地产宁波公司营销案场员工激励方案优化研究题目，形成一篇XXX字的论文。参考文献1李志，程Ig.根据员工需要及满意度构建企业关爱与激励体系一一以A房地产公司为例J.中国人力资源开发,2011(05):59-62.2陈英毅,吴振寿.国有控股上市公司

11、股权激励计划案例研究J.企业管理,2019(SI):159-160.3张红，高帅，张洋.多重视角下公司治理水平对企业绩效的影响分析一一来自房地产上市公司的证据J南京审计学院学报,2015.4王艳华.房地产行业高管薪酬激励机制研究一一基于相对业绩评价的视角U1会计之友，2015(19):57-60.5杨瑞平，梁张颖.高管团队背景特征对内部控制影响研究一一来自房地产上市公司的证据J经济问题,2016(9):102-106.6吴景泰，陈文斌.我国上市公司治理效率影响因素研究一一基于公司治理结构激励-约束机制视角J会计之友,2018,000(010):37-42.7贾康，郭建华.StudyontheC

12、onstructionofInc1usiveRea1EstateEconomicSystemintheNewEraJ.中共中央党校学报,2018,022(002):119-128.8张方昕.精英型员工激励的困境及破解之道J.领导科学,2019,000(002):7376.9王秀芬，杨小幸.激励计划的选择:股权激励还是事业合伙人?一一基于万科的案例研究J.会计之友,2019,000(003):83-89.10姚德权,文丹煜.管理层权力对房地产企业绩效的影响研究一一基于股权集中度的调节效应J财经理论与实践,2023,v.41;No.227(05):100-106.11张红，高帅，张洋.中国房地产上

13、市公司治理状况预测J软科学,2015,029(012):1413.12 Ko1kBVD,Veen-DirksPMGV,BogtHJT.TheImpactofManagementContro1onEmp1oyeeMotivationandPerformanceinthePub1icSectorJ.EuropeanAccountingReview,2019,28.13 AAK,BDS.Prosocia1managers,emp1oyeemotivation,andthecreationofshareho1derva1ueJ1.Journa1ofEconomicBehavior&Organization,2023,172:217-235.