招商引资和重点项目建设情况汇报.docx

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1、招商引资和重点项目建设情况汇报尊敬的市长，各位领导：首先，我代表*区委、区政府对各位领导莅临*检查指导工作表示热烈的欢迎，对各位领导一直以来对我区招商引资和重点项目建设工作的关心和支持表示衷心的感谢。下面，我把*区重点项目建设情况作一简要汇报。一基本情况今年以来，我区在市委、市政府的正确领导和市直有关部门的关心支持下，始终坚持把招商引资和项目建设作为“抗下行、稳增长”的强大引擎，不断更新招商观念，创新招商机制，全力推进重点项目建设，招商引资和项目建设工作取得了明显成效。（一）明确目标责任，全力以赴抓好招商项目建设。年初,我们把招商引资和项目建设任务进行层层分解、细化，明确了责任单位和责任领导。

2、项目引进、洽谈、建设中遇到困难和问题，责任单位、责任领导必须主动牵头沟通、协调化解，有效促进了重点项目的开工建设。2015年我区有46个项目被列为区级重点建设项目，其中11个被列为市级重点建设项目，*港 港口作业区项目被列为省级重点项目。截至目前，全区46个重点项目全部开工建设，完成投资31.58亿元，占年度投资计划的93.2%,其中18个项目建成投产。水泥及添加剂生产项目等一批大项目的投产运营，带动了全区经济的平稳较快发展。（二）强化组织领导，完善项目建设保障机制。一是坚持定期安排部署。区委常委会、区政府常务会议、区长办公会议定期听取招商引资和重点项目建设情况汇报，专题研究、协调解决项目建设

3、中的困难和问题，安排部署工作任务，有力地推动了招商项目顺利建设。二是建立项目帮包推进机制。对重点建设项目实行区级领导帮包责任制，针对项目建设过程中出现的资金、人才、审批等问题，实行“一对一”全程跟踪服务。对于汉旗通讯科技项目，成立了由区委常委、宣传部长任组长，科技、商务、国土、等相关单位主要负责人为成员的项目协调推进领导小组，专项解决项目建设中的问题，确保项目建设顺利进行。三是发挥牵头单位主导作用。针对公司，安排一名业务熟练的副科级干部专门负责，提供保姆式服务，协助企业办理工商、税务、营业执照等手续，帮助企业招工40余人，其中工程师和技术人员11人，为公司生产提供人才人力保障。（三）强化服务意

4、识，全力破解瓶颈制约。一是积极破解土地制约。深入研究国家的土地政策，积极向上争取建设用地指标,目前协调汉旗通讯科技有限公司完成了 30亩土地证办理，并把土地使用年限由20年变更为50年；加快现有用地申报审批，集中保障中间体生产等大项目用地需求；充分开发利用废弃厂房、学校等闲置土地，着力解决项目建设中“落地难”的问题，有效解决了红酒生产等项目的建设用地问题。二是积极破解资金制约。积极争取国家、省、市扶持资金，助推项目建设，为科技有限公司争取科技扶持资金10万元；积极帮助企业筹融资，在市发改委的大力支持下，正协助公司向省发改委申报第四批国家专项建设基金；积极申报，将 科技项目列入了我区上市公司项目

5、库，目前，正在协助做好上市前期筹备工作。二、 存在问题一是项目建设融资渠道不畅。受银行信贷紧缩，配套资金不到位影响，项目建设过程中普遍存在融资困难，导致项目建设“贫血”，影响工程总体进度，目前，科技项目尚有9000万元资金缺口需在地方配套解决。二是项目建设用地指标少。国家不断加大宏观调控力度，实行最严厉的土地政策，紧把土地这道“闸门”,造成部分签约项目不能尽快开工，影响了项目落地建设。三、下步措施一是科学谋划，抓好项目储备。加强对国家产业政策的研究,特别是积极对接“十三五”规划和省西部经济隆起带，认真抓好项目发展规划，抓住沿海发达地区产业向内地转移的有利时机，密切跟踪其产业政策调整动向，组织招

6、商小分队，通过以企招商、以商招商、网络招商等方式，储备、洽谈、引进一大批科技含量高、装备水平好、产品市场好、附加值比较高的大项目、好项目，为明年招商引资工作取得良好开局打好基础。二是分类指导，加快建设进度。坚持“新上项目快开工、在建项目快推进、竣工项目快达产的原则，对招商引资项目实行分类指导。针对目前未开工的项目认真落实项目开工的前期条件，指派专人指导项目单位做好内业资料整理申报，协调解决影响开工的问题和困难，加快落实项目建设条件，尽快组织开工建设，并在确保质量和安全的前提下，加快施工进度。对于在建项目，制定专项措施，倒排项目工期，落实建设责任，协调解决好建设制约因素，确保项目按计划实施、按时间完成。对于基本完工的项目，督促项目单位及时进行工程收尾并进行竣工验收，确保尽快发挥经济和社会效益。