医疗风险防范管理办法.docx

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1、医疗风险防范管理办法为了及时有效地识别、分析、评估、处理和 监控医疗风险，提高医务人员对医疗风险的防范 意识和能力，保障医疗安全。依据相关卫生管理 法律法规，结合医院实际，制定本办法。一、医疗风险识别与监测范围（一）临床L推诿、延误救治；2 .未按规定知情告知，谈话签字不规范；3 .重点病人管理不到位；4 .入院一周内仍诊断不清，病情疑难由外院 转入的病人；5 .院内急会诊未按时到达；6 .超权限、开展诊疗或擅自改变集体讨论诊 疗方案；7 .各种医疗意外；8 .非计划再次手术；9 .重大、疑难、复杂、危重等手术未经术前 讨论和审批；10 .病人身份识别错误或手术部门、方式错误;11 .麻醉、护

2、理、手术和各种有创诊疗的严重 并发症；12 .使用药品、剂量、剂型、浓度错误；13 .急救药品、设备不能及时到位或失效；14 .无执业资格独立从事一切诊疗活动。（二）医院感染1 .重大、特殊的医院感染（传染病院内扩散）;2 .多重或耐药菌株感染；3 .消毒、隔离、预防违规。（三）医技部门1 .“危急值（像）范围”检查结果；2 .医学标本错误、缺失，不能正常检测；3 .医用试剂或材料不合格，保管不当。（四）药剂1 .处方、医嘱（剂量、剂型、浓度、用法、 禁忌证等）错误，调剂差错；2 .严重的药物不良反应；3 .药物存放不当，有效期已过。（五）仪器、设备、器械1 .医疗仪器、设备运转异常；2 .医

3、用器械使用不正确；3 .医用耗材、内置物不合格。（六）医患矛盾1 .医疗损害争议；2 .医疗质量投诉、医疗纠纷；3 .患者满意率明显下降；4 .患者占床不出院，高额医疗费拖欠。（七）后期保障L供电、供气、供水故障；5 .防滑跌未禁止或未采取措施；6 .应急逃生通道不畅或设施失效；7 .其它不良事件。二、医疗风险报告与分析评估（一）风险报告医疗风险信息来源于医务人员在诊疗过程 中自我查找、同事提醒、科室自查和医院各职能 部门对医疗风险因素监察，院领导查房等方面。 各科室、各岗位对发现存在的医疗风险情况，应 通过局域网“医疗不良事件报告”系统或电话， 即时报告相关职能部门或/和分管领导，夜间、 节

4、假日先报告医院总值班，总值班根据情况与相 应部门联系。有关部门酌情深入科室或现场调查、 核实或应急处置，并做好信息记录整理，必要时 上报主管领导。（二）风险分析评估各科室、各职能部门应按照有关的规章制度、 规范、标准和规定进行医疗风险信息综合分析， 对上报或检查掌握的医疗风险资料进行评估，首 先调查核实其真实性或者了解出新的事实，再根 据事实分析出现医疗风险的性质和根源，严重的 或带有共性问题，提交相关医院管理委员会或院 务会讨论、分析和定性。三、风险处理及时适当的干预与处理是医疗风险防范管 理的重要环节，直接影响风险控制的作用和成效, 发生风险的当事人、科室和职能部门应根据岗位 职责，有关规

5、章制度和规定，确定处理方式，并 及时作出有效的干预和防范措施，具体处理程序 如下：（一）临床类风险涉及门诊和临床各科室，科主任、护士长及 时掌握情况，当事人或科室要及时向医务科、护 理部上报，并采取积极的干预措施；按首长负责 制等相关制度和规定调处；组织积极有效救治， 尽量减少风险给病人带来的损害；加强病人管理, 尽可能弥补相应手续和告知；及时调整补充药、 械，并按要求正确使用等。职能部门按“医疗质 量控制实施方案”标准予以考核处理。（二）医院感染风险各临床科室及消毒供应室，将发生的院感风 险，立即上报院感科，院感管理部门迅速查明原 因，采取消毒、隔离、防护等措施，督促临床科 室及时调整抗菌药

6、物使用，全力救治病人，纠正、 改进消毒、隔离、灭菌等不符合情况。（三）医技部门风险各医技科室检出危急值（像）立即通知有关 医师或科室，并进行必要的复检核实，相关临床 科室即刻采取或调整治疗措施。医务科按危急值 报告制度考核。标本缺失、试剂缺陷上报医务科 后立即查明原因，尽力纠正，有关科室按“质控” 予以考核。（四）药剂风险临床医生、护士或科室发现严重药物不良反 应，马上予以相应处置、封存残药或包装瓶盒， 上报临床药学室，并按药物不良反应报告与处 置规定处理；药房调剂人员，发现处方、医嘱 错误，先不发药，并通知医生核对、纠正；药品 逾期或保存不当，药剂科立即撤柜、清理，按“质 控”标准考核。（五

7、）仪器、设备、耗材医技、临床各科仪器、设备、耗材不能正常 使用或不合要求，向设备科报告，造成医疗影响 同时报告医务科或护理部，设备科立即查明原因, 安排检修或更换，根据不同后果按质量考核标准 处理。（六）医患矛盾全院各科出现医疗投诉、医疗纠纷，当事人 应马上向科主任或护士长报告，科室设法安抚患 方情绪，通过电话或院网上报医患关系协调办公 室，医患办根据事态及时到达科室，了解缘由， 分析，尽量控制事态发展，做好投诉接待处理工 作，对当事人和科室按医疗安全管理办法考 核处理；病人满意度明显下降，由院综合办负责 查处。（七）后勤保障风险各科室发生后勤保障问题，及时通知有关部 门、值班人员到场，检修排

8、除故障，如造成不良 后果报告总务科，并采取措施，制止事态发展, 减少损失。按医院规定考核处理。四、医疗风险预防医疗风险重在预防，全院职工必须树立医疗 风险防范意识，自觉参与风险监测和报告，一旦 出现及时采取有效的控制措施，平时工作中应严 格执行相关卫生管理法规和制度，总体要求：（一）临床、医技科室及有关部门围绕保障 病人的医疗质量与安全，防范医疗风险建立各项 规章制度。（二）切实做好“重点病人”管理与沟通。（三）严格执行首诊负责制，严禁推诿病人， 做好“严重创伤、急性心肌梗死、脑卒中”等， 重点病种的抢救“绿色通道二（四）严格医务人员资格准入，特殊岗位持 证上岗。（五）加强围手术期管理，认真落实手术资 格准入、手术分级管理、手术安全核查制度。（六）实施临床路径的单病种质控，执行临 床诊疗常规和技术准备，规范医务人员诊疗行为。（七）严格把握高风险诊疗操作的资格认定 和管理。（A）切实保障患者的权益，做好知情同意 告知工作。（九）遵循药物使用原则，安全、合理用药。（十）各诊疗环节认真做好核查。（十一）各种救治设备、设施和器械要处于 完好备用状态，随时可投入使用，特殊抢救设备， 需要时服从医务科、护理部统一调配。（十二）全院各科室及医务人员应竭尽全力 相互配合、共同协作，积极应对医疗风险，保障 病人安全。