2-2 《战略顾问的逻辑课》思考题 lx.docx

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1、战略顾问的逻辑课思考题基本功L区分事实与观点找到事实与观点混淆的实例，并分析说明“这个夏天比往年更热”。这句话其实就比较模糊，不好判断真假，属于观点。因为夏天这个时间范围是模糊的，而感觉“更热”也是模糊的，是最高温度更高？还是平均温度更高？或者只是“感觉”温度更高而已。基本功2：区分演绎、归纳与类比举例说明，你是如何区分演绎、归纳和类比的(1)演绎主要的逻辑框架是“大前提，小前提，结论”这样三段式的逻辑推理框架，类似于多米诺骨牌，需要保证3个条件：大前提“前一块牌倒下后一块牌也会倒下”，小前提“第一块牌倒下”，结论“所有的牌都会倒下”。(2)归纳。正如刚才老师所说，从特殊到一般。归纳法类似于调

2、查，需要我们归纳的个体能代表所有的真相，所以归纳法得出的结论无法预测“黑天鹅”事件，但是黑天鹅其实是小概率的，所以归纳法也有其广泛的用武之地。(3)类比。类比是非常有趣的，它能形象生动地解释高深的理论,或者说是解释框架。比如相对论，将宇宙中的星球视为放在时空之网的球，质量越大的星球对时空的扭曲越大，也就形成了宏观上的万有引力。这种类比的方式，可视化好，容易理解和传播。类比需要想象力，类比能够加快知识传播，类比也是我们认识新事物的方式，因为新事物没有过去，无法归纳，新事物也还没有相关的规律，无法推理。基本功3：区分相关关系和因果关系找到相关与因果混淆的实例，并分析说明相关性并不能证明因果关系，有

3、因果关系容易发现相关关系。如果有人认为A导致了 B,那ta可能有以下逻辑谬误：(1)因果混淆A-B或A=B,却以为是B-A比如有人觉得是贫困导致了无知，但是事实可能是无知导致了贫困，或者是无知导致贫困，贫困也会加深无知，犹如鸡生蛋问题，互相纠缠，没有最开始的原因。(2)简化原因A, B, C-a,却以为是A-a比如网络上的原生家庭争辩，最终导致一个人成功或者失败的，可能有原生家庭的因素，但不会让唯一的因素，只针对原生家庭是不是“过得悲惨”的原因的讨论没有很大意义。(3)共同原因A-B, A-C,却以为是B-C一个事情的发生常常导致不止一种后果，这种谬误把后果之间联系起来。基本功4：分类做到不重

4、不漏，分层做到上下支撑3年内找到男/女朋友或10年内买豪宅，这一战略目标进行举措分解分类不重不漏，分解上下支撑针对10年内买豪宅这一目标，需要首先确定“豪宅”的定义，将其清晰化为明确、有担当的目标。(1)考虑正常渠道，用“买”的方式，最重要的是考虑经济可行性。需要确定影响豪宅价格的因素，比如地理位置、多大空间、房间布局与设计要求等，然后一一确定，做市场调研，网上、问专家或有经验的朋友，框定所需资金。其次还有非经济可行性一一比如购房资格，需要提前了解关注目标豪宅所在地理位置的政策。以上按照与钱有关的“经济可行性”和与钱没有直接关系的“非经济可行性”，满足，能够一定支持购买豪宅的目标实现。（3）分

5、解经济可行性分为来自于家庭外部的：工资收入、投资收入、来自银行等的借贷;来自于家庭内部的：家庭转移支付。工资收入磨刀不误砍柴工，可以考虑继续深造，然后预估到10年后一共可以获得的收入；或者可以毕业后直接工作，根据现在的情况,考虑哪个行业、什么公司、什么职位的工资能满足要求。投资收入如果稳定的工资达成目标不容易，可以考虑学习投资知识，在抗长期风险的前提下投资与债券、股票、基金或存银行得利息借贷提高自己的价值（工资、职位、信誉、成长速度等），然后可以去银行贷款，也能满足10年后买豪宅的经济可行性。转移支付如果家里富裕或者父母、兄弟比自己更能挣钱，也愿意帮助或者借钱，可以直接家庭转移支付，成功实现目标。分解非经济可行性。外部的一一比如政策上的，需要关注购房资格，提前安排好缴纳社保或纳税证明；内部的一一个人意愿上的，梳理想买豪宅的动机，可能到时候有更好的选择也不会再买，或者到时候有了房产税，买豪宅不划算可能也不会买。总之，这是一个复杂的决策，而且未来10年的一个目标算是一个长远的目标，重要且不紧急的事项值得花时间、精力甚至金钱去做实施方案。以上只是简短思考