服务型制造标准体系建设指南（2023版）.docx

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1、服务型制造标准体系建设指南（2023版）（征求意见稿）2023年10月10日前言1一、服务型制造的内涵与特征2二、总体要求3（一）基本原贝3（二）建设目标4三、建设思路5（一）服务型制造标准体系逻辑结构5（二）服务型制造标准体系框架6四、建设内容8（一）基础通用8（二）核心要素9（三）发展模式12（四）融合业态应用14五、组织实施15一，,A刖5服务型制造作为制造与服务融合发展的新型制造模式和产业形态，是推动我国产业融合化发展、建设现代化产业体系的重要举措，是先进制造业和现代服务业深度融合的重要方向，是实现制造业转型升级、促进制造业高质量发展的重要路径。近年来，我国服务型制造加速发展，新业态新

2、模式不断涌现，但标准化工作相对滞后，亟需建立完善的标准体系加以规范引导，夯实服务型制造发展的技术基础。为进一步贯彻落实党中央、国务院关于推动服务型制造发展的战略部署，依据国家标准化发展纲要，以及工业和信息化部等十五部委关于进一步促进服务型制造发展的指导意见（工信部联政法（2023）101号）的要求，统筹推进服务型制造标准化工作，支撑服务型制造创新发展，促进先进制造业与现代服务业深度融合，工业和信息化部组织编制T服务型制造标准体系建设指南。一、服务型制造的内涵与特征服务型制造，是制造与服务融合发展的新型产业形态,是制造业转型升级的重要方向。制造业企业通过创新优化生产组织形式、运营管理方式和商业发

3、展模式，不断增加服务要素在投入和产出中的比重，从以加工组装为主向“制造+服务”转型，从单纯出售产品向出售“产品+服务”转变，有利于延伸和提升价值链，提高全要素生产率、产品附加值和市场占有率。服务型制造是产业融合化发展的重要路径，其核心特征包括四个方面：一是服务型制造是以客户对产品功能需求和体验需求为出发点和落脚点，对基于产品的服务进行系统化的设计、生产、交付、运维、升级，实现各利益相关方的价值增值。二是服务型制造是生产经营全过程的系统性变革,制造企业需要从产品主导思维向客户主导思维转变，对企业战略决策、组织架构、业务流程、生产制造、人力资源、评价核算等进行全方位、系统性的优化和改变。三是服务型

4、制造的核心产出是具备高附加值的“产品服务组合”，是在制造能力的基础上，以信息化、数字化等技术为支撑，融通产品、人、设备、数据、服务等要素资源，创造新价值。四是服务型制造强调以制造业为根基，通过制造与服务的融合，提升服务能力从而进一步强化制造技术与实力，推动制造业高质量发展。服务型制造融通制造和服务的一揽子需求，深度挖掘客户需求，提升服务要素投入产出效率，是实现需求升级、增强产业核心竞争力、构建新发展格局的重要举措。通过服务型制造，企业与客户签订长期服务协议，获取稳定营收和利润增长，与利益相关方构建长期合作关系提高产业链供应链稳定性，这也是制造业平抑宏观经济波动、促进工业稳增长、提升产业链供应链

5、韧性和安全水平的重要手段。此外，服务型制造要求利益相关方共同构建产业融合所需的共性技术体系、关键技术体系、标准体系等，建立用户参与、共享制造、集成服务的新型产业生态，是实现产业转型升级、推动业态创新的重要途径。二、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，深入落实中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要国家标准化发展纲要关于进一步促进服务型制造发展的指导意见部署要求，加快建设统一融合、先进适用、覆盖全面的服务型制造标准体系，增加标准有效供给，强化标准应用实施，统筹

6、推进标准化工作，充分发挥标准对促进我国服务型制造创新发展的指导、规范、引领和支撑作用。（一）基本原则加强统筹，协同推进。加强服务型制造标准体系顶层设计，推动产学研用各方的合作交流。鼓励行业协会、研究机构、产业联盟和制造业企业等多方资源参与标准研制，共同推进标准应用与实施，加强标准的有效供给，建设协调配套的标准群，有序推动服务型制造标准体系建设。行业协同，强化应用。针对服务型制造跨行业、多领域特征，以应用为导向，急用先行。引导和推动覆盖多行业和领域的关键场景、关键模式的技术标准和行业应用标准，发挥标准在产业融合中的指引和规范作用，加快驱动新业态新模式发展。创新引领，持续优化。结合服务型制造发展现

7、状及趋势,鼓励探索将先进适用的科技成果转化为标准的机制，适时优化、持续完善体系架构，逐步形成具有先进性、适应性、科学性的服务型制造标准体系。优化供给，开放合作。优化标准供给结构，充分释放市场主体标准化活力，同步推进推荐性国家标准、行业标准和地方标准，鼓励发展团体标准，充分发挥技术优势企业作用，制定原创性、高质量标准。积极参与服务型制造国际标准化交流合作，带动中国制造和服务“走出去二（二）建设目标到2025年，基本形成能够支撑服务型制造创新发展的标准体系，累计制修订20项以上服务型制造标准，基本覆盖基础通用、核心要素、业务类型及融合业态应用相关标准,逐步建立起较为完善的服务型制造标准体系，建立健

8、全服务型制造标准公共服务能力，满足服务型制造健康规范发展需要，促进服务型制造新模式新业态加快发展。三、建设思路（一）服务型制造标准体系逻辑结构服务型制造标准体系由基础通用、核心要素、业务类型、融合业态应用等四个分体系组成，综合考虑分体系之间的交互关系，形成逻辑清晰、内容完整、结构合理、界限分明的标准体系逻辑结构，如图1所示。基础通用标准是其他服务型制造标准分体系的底层支撑；核心要素标准是服务型制造体系的中枢，通过对资源要素的优化配置实现产品服务组合的有效供给；业务类型标准用于指导产业实践中的服务型制造模式创新；融合业态应用标准用于满足制造与服务融合产生的新业态需求。4触合业态应用Iai面向生活

9、的服务型制造新业态工2面向生产的服务型制造新业态3业务类型I31工业设计服函匚3.2定制化朦务F1获应性管理I3.4造一II3.5-0检涌认证蜃务II46全生命周期管I3.7-总而|匚38节能环保丽二II3.9生产性金服务3.10其他创新模式12核心要素2.1.1产品朦务需求工程2.1.2产品服务组合设计2.1.3基础设施配置工工4产品朦务组合测试W.，产品服务组合交付身6产品服务组合售后管理2.1产品朦务组合21Ute品服务供需网络2.2资源池2.22产品朦务敷据库2.2.2产鼻蜃务知识鼻2.3组织与流程3d企业组织与流程2.3.2跨组织协同2.4人才I241人才评价|2.4.2人才招MI|

10、2.43人才培消|2.4.4人才任用|2.4.5人才保|1基础通用1.1术语定义1.2管理1.3统计评价图I服务型制造标准体系逻辑结构（二）服务型制造标准体系框架对服务型制造标准体系逻辑结构进行扩展延伸，形成服务型制造标准体系框架，如图2所示。四个分体系。服务型制造标准体系4IU合业态应用1基础通用2核心要素3业务类型l4Ig向生产的务型制造新业态 411面向生活的MI务室制造新业态图2服务型制造标准体系框架四、建设内容(一)基础通用基础通用标准用于统一服务型制造相关概念，规范服务型制造通用性技术和要求，包括术语定义、管理、统计评价等三个部分。1术语定义术语定义标准用于统一服务型制造相关术语的

11、概念、理解和使用，为其他相关标准的制定提供支撑。2 .管理管理标准用于规范服务型制造的相关责任主体以及核心要素的管理要求，包括客户管理、安全风险管理等2个部分。(1)客户管理：规范客户参与产品服务组合全生命周期中的行为，以保证产品服务组合的高效实施，实现供需双方利益最大化，包括客户参与行为分类、客户参与流程指南、客户体验管理等。(2)安全风险管理：提出保障产品服务组合设计、测试、交付和运营过程中潜在风险的识别、评价、控制的管理标准,包括工程建设安全、服务设施安全、服务行为安全、服务数据安全、知识共享安全、资产处置安全等。3 .统计评价统计评价标准用于评价企业和区域的服务型制造发展情况，包括企业

12、服务型制造综合评价、企业服务型制造投入产出测算、企业可持续发展综合评价、区域服务型制造综合评价等4个部分。(1)企业服务型制造综合评价：规范评估企业服务型制造发展的成熟度等级，评价内容包括战略组织、能力体系建设和发展成效等。(2)企业服务型制造投入产出测算：规范服务型制造企业服务投入和服务附加值的测算方法。(3)企业可持续发展综合评价：用于评估服务型制造企业发展的可持续性，衡量公司治理与环境、社会之间的关系，构建绿色低碳、可持续发展的商业新生态。(4)区域服务型制造综合评价：用于评估区域服务型制造发展的成熟度水平，评估内容包括区域制造基础、服务型制造发展生态及发展成效等。(二)核心要素核心要素

13、标准用于规范发展服务型制造的关键要素，以实现产品服务组合的高效供给，包括产品服务组合、资源池、组织与流程、人才等4个部分。1产品服务组合产品服务组合标准用于规范服务型制造企业提供产品服务组合的过程，包括产品服务需求工程、产品服务组合设计、基础设施配置、产品服务组合测试、产品服务组合交付、产品服务组合售后管理、产品服务供需网络等七个部分。(1)产品服务需求工程：规范产品服务组合设计前期挖掘客户需求的相关技术及管理，包括需求获取、需求分析与建模、需求管理等。(2)产品服务组合设计：规范产品服务组合前期开发过程中方案概念设计、详细设计、原型设计的技术及管理，包括产品服务组合配置、产品服务组合蓝图、产

14、品服务接口、产品服务等级协议、产品服务组合定价等。(3)基础设施配置：规范支撑产品服务组合交付和运营所需的基础设施的设计和部署，包括数字系统、物理设施、设施的布局与规划、设施的部署与测试等。(4)产品服务组合测试：规范根据客户体验对产品服务组合进行仿真模拟的过程，包括质量测试、可靠性测试、服务流程测试等。(5)产品服务组合交付：规范服务型制造企业交付产品服务组合的过程，包括交付流程管理、交付绩效评估等。(6)产品服务组合售后管理：规范基于客户反馈的产品服务组合售后管理，包括服务质量控制、服务监管、服务优化、服务补救等。(7)产品服务供需网络：规范服务型制造实施过程中对跨企业、跨行业、跨地域的物

15、流、信息流、资金流进行规划设计与运作等管理，包括产品服务组合物料清单要求、产品服务组合采购要求、产品服务供应链管理业务参考模型、产品服务供应链管理平台、产品服务供应链管理绩效评价等。2 .资源池资源池标准用于规范服务型制造中涉及的各种数据合集、知识合集等，为产品服务组合的集成与交互奠定基础,为实现产品服务功能提供支撑，包括产品服务数据库、产品服务知识库等2个部分。(1)产品服务数据库：规范服务型制造过程中关联数据的获取、转换、存储、查询及应用。(2)产品服务知识库：规范服务型制造过程中关联知识的存储、组织、管理和使用，包括科学知识、组织知识、情报信息、信息科学技术等。3 .组织与流程组织与流程标准用于规范企业在服务型制造发展过程中的部门设置、流程运转等组织结构设计及资源配置，包括企业组织与流程、跨组织协同等2个部分。(1)企业组织与流程：规范服务型制造企业的组织架构调整及协作流程改进，实现快速服务响应和有效的人员配置、管理资源配置、物料资源保障配置等。(2)跨组织协同：规范服务型制造相关企业之间的协同制造和服务业务流程接口，