2022年春北街小学教职工综合考核方案.docx

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1、北街小学2022年教职工综合考核方案根据省、市文件精神及小站镇中心学校小学教职工综合考核方案的精神和要求，结合我校实际，特制定本方案。一、领导机构学校成立综合考核小组。考核小组由7人组成，校长任组长，6名成员由教职工大会选举产生。考核小组成员如下：组长：XX成员：部分班子成员和教师代表考核小组负责根据考核细则进行考核，确定教职工综合考核结果，确保考核结果公平、公正。二、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻落实党和国家的教育方针，以教育教学为中心，立足本职岗位，突出工作重点，奖勤罚懒，体现“多劳多得、少劳少得、不劳不得、优绩优酬”的原则。建立学校综合考核长效机制，充分调动每位教职工的工作积极性、

2、竞争性、创新性，积极推进学校内部管理体制改革，增强办学活力，提高办学水平，充分发挥年度考核、职务聘任、绩效工资分配的激励导向作用，着力构建科学规范的教职工综合考核评价体系。激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，促进我校教育教学科学、健康发展。北街小学全体在职在编教职工（校长除外）。四、考核时间:2022 年 1 月 2022 年 12 月。五、考核内容、计分标准及要求考核内容、计分标准：各类人员标准工作量（20分）、考勤（10分）、师德（15分）、教育教学过程（20分）、教育教学业绩（30分）、安全工作（5分）。（-）各类人员标准工作量（20分）1、工作量：

3、（责任到人，工作不到位，上级检查扣分到相关人）以教师小周工作量为标准进行考核，各学年随教师变动和课程设置情况而定，凡完成学校标准工作量的，记20分。（1）、以全校平均课时量为标准课时核算，凡完成标准工作量的，记20分。（满55周岁以上教师按标准工作量可少2节,身体患有重大疾病和特殊病症的可少2节）,细节问题根据年终绩效分配情况由考核小组进行调配。（2）、行政人员工作量：校长每周4-5节；行政管理人员按每周8节计算，课时量超过标准一节，加09分，低于标准一节扣0.9分。对于上一年年度考核被评为优秀的行政管理人员，工作量按照此标准以超课时量计算考核。因行政管理人员工作调整新增的工作量以此标准进行累

4、计。2、新调入教师教学成绩参照原学校成绩考核，调入前工作量按调入后本3、担任两个全镇统考科目的加2分，成绩量化以语文或者数学统考成绩计算；担任两个全镇统考主要考试科目（语文、数学）的以班主任工作量考核（不含超课时费）。4、担任班主任的工作量加5分。5、课后服务课时量在未收费以前先按超课时量计算。6、教师产假期间按在岗教师的最低分考核。（二）考勤（10分）。坚持出满勤，严格遵守学校劳动纪律，记10分。1、上课铃声响起，教师必须在1分钟内快步走进教室；教学时间，教师应在教学岗位，不可擅自离岗，迟到、早退（3分钟内）一次扣0. 02分（特殊情况除外）；病假每节扣0.05分，每天扣0.1分；事假每节扣

5、0.1分，每天扣0. 3分；旷课一节扣1分,旷工每天扣3分，值周教师不到位一次扣0. 05分（特殊情况除外）。会议、政治业务学习，缺席一次按旷课一节计算。本项得分扣完为止，不计负分。2、请假必须先写假条，经校长批准（3天以外由中心学校批准）有效。3、婚丧嫁娶产假等按有关规定执行；病事假按中心学校规定执行。（三）师德（15分）。一群众打分（10分）围绕北街小学教职工师德师风目标责任书，从服从大局、依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表等方面进行考核，由考核小组成员外的教职工按百分制在合格以上档次打分，去掉一个最低分，去掉一个最高分，求出平均分后乘以10%为

6、该项得分。二考核小组考核（5分）按以下条款，参照校长记录、值周领导记录、值周教师记录扣分。1、工作上拈轻怕重，不承担学校分派的任务，一次扣2分。2、无故不接受学校安排的临时任务，一次扣1分。不按时、按质、按量完成一次扣0.5分。3、教师间闹无原则纠纷，造谣中伤，在校内公开场合争吵、谩骂，一次扣2分。4、不顾全大局，越级上诉、上访，影响学校声誉和形象的，一次扣2分。5、班主任要积极做好与家长的协调、沟通工作，如果出现将班级工作移交校长处理，出现一次，扣班主任1分。6、教师要关心学生，不关心学生、驱赶差生一次扣1分。（以家长举报并查实为准）7、不经学校同意，私自接纳学生一人，或拒绝接收学校安排转入

7、的学生一人，扣1分。8、积极参加集体活动，学校或上级组织的大型会议或活动不参加一次扣1分,迟到、早退扣02分；违反会议纪律扣0. 5分。9、严禁穿拖鞋、衣着不整进教室,发现一次扣02分。10、课堂上严禁私事打手机、打瞌睡、吸烟、看杂志，发现一次扣02分。11、工作消极受到上级批评的视情节扣1-5分。12、特殊违纪扣分，根据大队部和学校纪律，对于学校反复强调仍然屡犯的学生出现一次扣班主任考核0.1分。13、用餐时段学生违纪无人制止的，跟班教师、值周教师扣0.2分，值周领导扣0.4分。（四）教育教学过程（20分）。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度

8、和责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况、教学研究及教研活动参与情况。1、教师在课堂内外，积极对学生进行思想道德教育，注重养成教育，培养学生良好的学习、生活、卫生等文明习惯，记5分。以学校少先队监督岗学年末综合得分计算，班主任占60%,任课教师占40%。（一年级新生入学都有相应的试行期）。流动红旗一次班主任加0. 1分。2、教师按值周教师工作职责要求，认真负责，积极做好各项工作，记5分。（1）每周不认真总结和记录，一次扣0. 2分。（2）工作不到位（因公除外），不认真查违纪、查卫生、打考勤，一次扣0.05 分。（3）值周领导和值周教师互相监督，按照值周要求时间段迎送学

9、生；课间操时段；中午用餐时段；中午1点卫生、安全检查；放晚学时段看送学生及门口安全等严格考勤。值周领导：重点做好与前后及监督岗工作对接，安排值周分工，严格考勤登记，并负责校园安全和午自习巡查工作，一旦发生安全事故或是学生重大纠纷未及时安排处理的，扣除值周领、值周教师和相关责任教师100-1000元，在校内发生安全事件（包括课堂内外和活动中）未及时处理扣除班主任或责任教师100-500元，发生上访或纠纷被上级扣分造成的学校损失（包括校长损失）由值周领导、值周教师、班主任和责任教师共同承担。参与值周人员按照每值周一周150元计入绩效考核，具体细节按照值周要求及时到岗，出现一次缺旷扣除50元。一旦发

10、现值周领导包庇值周教师，值周领导双倍扣除。（4）因学校环境卫生差或没按时按质完成上级布置的任务而受到上级批评，扣除当周值周领导0.5分、扣值周教师0.2分。3、常规教学10分（1）不按时交计划、总结、教研论文、安全等各类材料、各类表册的，缺一项扣0.5分。缺教学笔记扣1分。教学笔记经检查定格为差的扣05分。(接受中心学校检查无或差的，根据中心学校对学校扣分情况，另行予以处理。)(2)教学随意性大，不备课就上课，发现一次扣0.1分。(3)批阅作业必须认真，检查时有差错的，每次扣0. 2分。(4)校长、副校长及班子成员每学期听课15节，教师每学期听课5节，缺一节扣02分。(5)教师严格按课表上课，

11、不得随意涂改课表，私自调课、换课，发现一次扣主换课教师1分。(6)教研活动不参加的一次扣0. 2分，迟到、早退或请假一次扣0. 1分(特殊情况除外)。(7)在阅卷、监考工作中出现失误，视其情节扣0.22分。(8)因布置作业失当，被学生家长举报或受到上级批评的，视情节一次扣任课教师0. 21分。(9)若是没有经过学校请假私自换课，一旦出现安全责任事故，换课两人同等视情况严重程度扣除年终绩效考核1分一10分，一切后果由换课两人自负。(五)教育教学业绩(30分)。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。1、按中心学校教育教学成绩考核办法执行，以春季学期统测成绩为依据，达到镇考核排名第8

12、名的，记30分，上升一个名次加0.4分，下降一个名次减0.2分；中途接班，以春季学期学年统测试为依据。上升一个名次加0.4分，以语文或数学成绩考核计分。加分按照该条款其一执行，就高不就低,不重复加分。对于上一年考核为优秀的教师此项按照超上一名50元，不计加分。55岁以下教师成绩排名全镇倒数后3名的，分别扣除绩效考核50-100元。平均分低于镇平均分15分的少1分扣100元。3年内退休且在履职年限内没有评选过优秀的教师可适当放宽尺度。（六）、安全工作（5分）。1、教师上课没有清点学生人数1次扣0. 05分，若有学生缺课未与班主任或家长联系1次扣0.1分，因此造成一般安全事故扣0.25分，造成重大

13、安全事故，一票否决。2、上课过程中因组织不当或因不负责任造成一般安全事故扣0. 25分，造成重大安全事故，一票否决。3、见到学生打架等不安全现象发生应主动制止并向值周教师或学校领导报告。不制止不报告1次扣0.15分。4、值周领导、值周教师认真组织学生就餐和餐后校园管理，出现安全事故一次各扣1分。5、不按时完成学校安排的安全工作任务，一次扣0.5分。6、由值周领导和值周教师巡视各班午休记录，一旦出现学生打闹、大声喧哗一次扣除责任教师绩效工资20元，发生安全事故扣除责任教师绩效工资200元，视情节严重根据师德师风安全责任书相关条款执行。六、学校综合管理奖惩项。1、各功能室管理：根据功能室使用频率和

14、工作量，安全办负责人3分；学校大队部负责人每年2分；科学实验室每年2分、心理健康健康辅导关爱室每年2分；美术教室、作品展览室每年1分（本学校已撤销另作安排）；体育功能室、图书阅览室每年2分；计算机室、党务党费收集工作加1.5分；卫生保健室、音乐教室每年1分、外宣负责人每年1分；广播室负责人每年1分；国旗班负责人每年1分。管理不善，造成财产损失则由管理者按原价赔偿。2、教研组长认真按照教务处和教研室布置安排组长圆满完成教研任务,每年加2分，教研室负责人按照教务处安排布置圆满完成教研任务加2分。学校综合办公室负责人妥善完成工作的每年加3分。3、由学校推荐上报的教研论文获奖（或发表），按国家、省、地

15、、县的级别分别加3分、2分、1.5分、1分，以最高奖项单次计分，不累计加分。如果学年测试成绩全镇倒数1 5名者不给予加分。4、受到国家、省、地、县、镇级政府表彰的先进个人分别加3、2.5、2、1.5、1分，受到教体系统表彰的分别加2. 5、2、1.5、1、0. 5o5、学校安排教师指导学生参加镇级以上比赛获三等奖以上加0. 5-2分。6、上级或学校安排教师参加演讲、书法、绘画等比赛，每次加0.5分，获奖参照第9条执行。7、学校安排教师参与集体文娱表演、体育竞技等活动，每次按省、地、市、镇级分别加2. 5、2、1.5、1分，个人参赛分别加3. 5、3、2.5、2分。8、当年被评定为省、地、县的骨干教师（以证书为依据），分别加2、1.5、1分。9、参加省、地、县、镇示范课、公开课的授课等课赛一、二、三等奖予以加分。省级：一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分、优秀奖1分；地级：一等奖3分、二等奖2. 5分、三等奖2分、优秀奖