《领导干部如何提升战略思维》学习心得体会三篇.docx

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1、领导干部如何提升战略思维学习心得体会（一）10月25日下午，在聆听了中央党校原副校长杨春贵教授关于领导干部如何提升战略思维精彩讲解后，很受教育启发和思考，紧密联系工作实际，我有以下体会认识：一、战略思维是新时代领导干部驾驭全局必须具备的一种能力和素质。当前，我国经济社会发展已进入新时代，我们党面临的内外部环境相比过去更加的错综复杂，肩负的任务更加的繁重艰苦，要维护各方面、各阶段来之不易的发展局面和安全环境，在激烈的大国博弈和全球化竞争中站稳脚根、赢得主动，离不开战略谋划和顶层设计。如何谋划和设计？关键取决于各级领导干部的战略思维能力，也就是观大势、谋大事、抓落实的能力。战略上判断的精准、谋划的

2、科学、落地又抓的实，我们的事业必将无往而不胜。作为党员领导干部，我们必须在实践中深化对事物的表象认识，透过现象看本质,透过表象找规律，只要我们在社会实践中看清并且看透了事物的本质和矛盾的运行规律，那么，我们做出的判断、议出的决策、制定的措施，必定是对路的、科学的、主动的。二、战略引领是破解新时代油气产业发展难题的一把“金钥匙”。当前和今后一个时期，随着双碳目标的确立实施和全球能源消费结构的深度调整变化，对以油气勘探生产和炼销为主营业务的集团公司，提出了绿色转型低碳发展的新课题和新挑战。如何破局并开新局？这是摆在石油人面前不可逾越的一道大考题。作为党员领导干部，我们要坚决地贯彻执行党中央的决策部

3、署和要求，坚定地推进落实好集团公司确立的创新、市场、资源、国际化、低碳五大发展战略，在产业链上找准定位，自觉将油气产业绿色低碳发展放在国家宏观层面、将企业放在集团公司产业链协同发展综合一体化当中去定位，加强战略思考、战略谋划、战略调整，加强顶层设计和战术层面的配合，以问题为导向，以战略为引领,下先手棋，打主动仗，实现转型发展，加快推进世界一流综合性国际能源公司建设，全力保障国家安全。三、搞好战略规划是开创高质量发展新局面的“指南针二党员领导干部是我们党执政兴国、富民强国的中坚力量，也是贯彻执行落实党的路线方针政策的关键力量。习近平总书记多次强调指出：领导干部要努力提高战略思维能力、综合决策能力

4、和驾驭全局的能力。作为领导干部，肩上的职责和使命，要求我们必须站在战略、全局、时代和历史的高度，运用战略思维去谋划企业发展愿景的实现路径，去思考巩固好发展好实现好员工根本利益的路径，去破解前进中发展中的一道道难题，必须搞好所在单位和部门的业务规划，强化战略引领。战略定了，就要一以贯之地抓落实，决不能朝令夕改，除非内外部环境突变大变或根本性变，否则要沿着既定的路径，保持战略定力，久久为功，全力推进战略落地,不断开创发展的新局面。提高战略思维能力学习心得2021年10月25日下午，在东教学楼201 ,我们集体有幸观看学习了由中央党校原副校长杨春贵教授讲授的提高战略思维能力视频录像，历时三个小时，如

5、白驹过隙,受益匪浅。整个讲座，思路清晰，逻辑严谨，杨老前辈旁征博引，诲人入深，使我们对如何掌握和提高战略思维能力有了比较全面的了解和认识。战略思维是关于实践活动的全局性思维，是通过正确处理实践活动中各方面各阶段的关系达到最佳效果的思维方法，是利用时间和空间的一门艺术。对新时期的党员领导干部来说，准确把握战略形势、科学谋划战略措施、主动实施战略行动，是当好领导干部的三重要能力。党员领导干部提高战略思维能力，其基本要求是：一切工作要着眼全局，具体来说有三个方面:(1 )对工作要有全局谋划，主要包括：要善于把大量具体问题提炼上升到原则共性问题善于把局部问题放置于全局之中思考善于把当前问题放置于发展过

6、程之中思考；(2)要把全局利益作为衡量是非得失的根本标准;(3 )在事关大局的问题上，立场坚定、旗帜鲜明。党员领导干部提高战略思维能力，还应该遵循以下萃基本原则:(1 )把握重点。这里面主要应注意三个方面：把握主要矛盾和中心任务围绕中心，要抓住重大矛盾突出抓好薄弱环节。(2)统筹兼顾。特别要注意工作中各方面各阶段的关系，尤其是比例关系、顺序关系等。杨老在此处还例举了我国解放战争战斗顺序(辽沈战役之关门打狗、平津战役之瓮中捉鳖)的战略选择、经济建设改革开放中先沿海后内地的战略选择等实例，生动形象、印象深刻。(3)开阔视野。要格外注意问题所处的环境，要放眼国内、放眼世界、放眼未来的看问题。(4)照

7、应阶段。这里主要是需要做到：立足当前，不要轻易超越阶段立足当前，放眼长远立足当前，加强预见。(5)抓住机遇。当断不断，必受其乱。一旦机遇出现，要审时度势、多谋善断，不可踌躇未决、错失良机。通过这次提高战略思维能力课程的学习，必将在我们思维领域产生碰撞火花和共鸣，为我们未来的工作思路注入催化剂，必将促进各项工作又好又快发展。提高战略思维能力心得体会今天中共中央党校原副校长杨春贵教授讲授了提高占率思维能力。杨春贵教授从提高战略思维能力的意义、提高战略思维的基本要素和提高战略思维的重要原则三个方面开展讲授，理论逻辑严谨，内容生动，举例通俗易懂，对管理者有很强的理论和实践指导意义。一是战略思维能力是党

8、员领导干部必备的基础能力。习近平总书记在十九大报告中明确提出“五位一体”的战略布局，是结合国情提出的明确要求，更是在时间和空间上提出的发展战略规划，特别是国有企业更是有明确的发展规划，如何将国家和企业的战略目标转化到实际工作中，这就要求我们各基层单位管理者,必须具备相应的战略思维能力，才能与时俱进，与企业和国家共同发展。二是战略思维能力集多种思维方式和业务于一体的综合思维能力。传统思维、习惯性思维、历史性思维、统筹性思维、创新性思维、实践性思维等思维方式都是战略思维能力必不可少的,同时更是多种学科、业务等交织在一起的综合性能力，既要符合辩证唯物主义观，又要有相当科学合理的前瞻性和可操作性，通过集体或团队共同努力能够实现的近期和远景目标，适合事物发展的客观规律。三是明确全局与局部的关系。“不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域”，意思是不能长远考虑问题的人，眼前的问题也看不到；不能全面地把握局势的人，在细节上也处理不好，就是想要做好一件事情，就得方方面面都考虑到，想要做好一方面，就得从全局出发。这就要求我们下级服从上级，区域服从全局，个人服从组织，与我党的建设理念如出一辙。