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1、2023年-2023年初级管理会计之专业知识综合卷通关题库(附带答案)单选题(共48题)1、可避免成本与不可避免成本的主要区别在于OOA.成本发生后能否收回B.是否按现在的市场价格购买目前所持有的某项资产C.成本是否可以降低D.通过某项决策行动是否可改变其成本数额【答案】D2、产业投资分析的重点是OcA.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析【答案】B3、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源,作业消耗产品B.产品消耗资源,作业消耗产品C.作业消耗资源,产品消耗作业I).资源消耗作业,产品消耗作业【答案】C4、生产特点和管理要求对产品成本计
2、算的影响,主要表现在O的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】A5、企业内部关注资产负债预算的目的在于OoA.更好地应对内部审计B.更好地应对外部审计C.更好地控制成本D.更好地帮助管理层规划资产,负债和权益【答案】D6、以下描述正确的是OoA.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制C.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事后控制D.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事前控制【答案】B7、采用简
3、化分批法,在产品完工之前,产品成本明细账OoA.不登记任何费用B.只登记直接计入费用(如直接材料费用)和生产工时C.只登记直接材料费用D.登记间接计入费用,不登记直接计入费用【答案】B8、约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以O为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率I).瓶颈质量【答案】A9、企业在进行销售预测时,应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有OOA.企业的生产特点B.企业的生产组织方式C.物价指数D.产品成本变动【答案】C10、以()为起点的预算编制方式,适合初期创业企业和转型期的企业。A销售B.产能C.产品D.利润【答案】D11按照风险所对应的职能领域
4、,以下哪类风险属于职能领域风险OoA.战略类风险B.集团层面的风险C.事业部面临的风险D.子公司面临的风险【答案】A12、在预算制度中,不包含OoA.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用【答案】B13、基本生产明细账应该按O分设专栏或专行进行登记。A.产品名称B.成本项目C.费用要素D.费用项目【答案】B14、下列哪项描述正确OOA.管理会计师在参与单位内部管理过程中,应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息,以实现个人利益【答案】A15、计划分配法是将辅助生产费用O的方法
5、。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D16、分步法适用于OA.单件小批生产B.大量大批生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产【答案】C17、()项是企业要更新的市场推广费用控制观念。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.对费用效果进行评估【答案】B18、O项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.法律和安全问题B.市场增长和销售增加C.全员劳动生产率提升D.产品质量提
6、高【答案】A19、预算手册关键内容不包含OcA.内容B.要求C.流程D.绩效考核目标【答案】D20、销售预测的方法是Oc.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对【答案】A21、()项不是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】A22、绩效管理重点关注的是OOA.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】C23、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用是OOA.职业发展作用B.工作业绩打分的作用C.指导、促进、评价作用D.个人价值提升作用【答案】C24、在标准成本制度下
7、,应该用标准成本计量的账户是OOA.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本【答案】D25、企业各部门之间转移产品和服务定价若涉及费用在各部门中分配,采用O分摊。A.转移定价方法B.无一定标准C.无法定价D.以上都不对【答案】A26、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括OOA.行业自律组织B.财政部门C.司法部门D.所在单位【答案】C27、下列哪项属于供决策分析用的成本OOA.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】B28、管理会计职业道德对单位的作用,不包括OA.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的
8、重要组成部分【答案】C29、在产品采用定额成本计价法计算时,其实际成本与定额成本之间的差异应计入O。A.期间费用B.完工产品成本C.营业外支出D.在产品成本【答案】B30、企业在成长期,预算的重心是OoA.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】C31、品种法主要适用的生产组织是OOA.大量大批单步骤生产B.单件大批多步骤生产C.大量小批多步骤生产D.单件小批单步骤生产【答案】A32、O是指与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本【答案】C33、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,201
9、6年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品己全部售出。如按实物量分配法,则A产品的成本、毛利和毛利率分别是OoA. 1057000、16800013.71%B. 1057000.147000.13.71%C. 45300014700024.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A34、企业预计的销售额最重要的是体现在O上。A.资产负债表B.现金流量表C.损益表D.成本费用报表【答
10、案】C35、假设销售量、销售单价保持不变,保本点越高,则能实现的利润OOA.越小B.不变C.越大D.不一定【答案】A36、管理会计的目的是OOA.调动一切积极因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化【答案】C37、基于作业成本管理的业绩评价体系必须结合责任会计制度,将()的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.价值链分析B.成本动因C.作业中心D.作业分析【答案】C38、在预算差异分析中,O通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异【答案】C39、经营分析主要包含两方面的内容:O以及财务分析。A.管理报告B.绩效
11、考核C.收入分析D.利润分析【答案】A40、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是OOA.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】A41、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是OoA.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出
12、账户【答案】D42、下列说法正确的是OoA.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转B.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行【答案】D43、在()情况下,按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】A44、对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括OOA.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合
13、绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】C45、下列不能计入产品成本的费用是OOA.燃料和动力B.车间、分厂管理人员工资C.生产工人工资D.利息费用【答案】D46、预测分析是企业O的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】D47、企事业单位在运行平稳时多采用OoA.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法E.滚动预算法【答案】B48、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理,侧重于Oo.未来B.过去C.现在D.现在和未来【答案】A多选题(共20题)1、价值链中的非增值活动包括O等。A.工程设计样本不符合客户的需要B.供货不及时C.返修率高的生产
14、过程D.生产加工过程【答案】ABC2、预算要充分发挥作用,需要与以下管理手段相协同OOA.成本管理B.内部控制C.报告D.绩效管理【答案】ABCD3、在制造企业里,制造费用中不随产量变动的固定成本包括OOA.机器设备租赁费B.劳动保护费C.管理人员工资D.机器折旧费E.办公费【答案】ABCD4、按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括OOA.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析【答案】ABC5、下列关于直接人工成本差异叙述正确的是OOA.直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门B.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异C.直接人工成本差异可能会由采购部门负责D.直接人工成本差异产生的原因之一是生产的产品结构不合理【答案】ABC6、标杆管理涉及的重要活动包括OoA.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序,寻找差距D.引进最佳实践,并对其绩效进行监测【答案】ABCD7、作业基础成本计算制度相对