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1、2023年-2023年初级管理会计之专业知识综合卷通关提分题库(考点梳理)单选题(共48题)1、采用分步法的企业有OOA.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】C2、O项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】C3、企业在生产主要产品的过程中,附带生产出的一些非主要产品,称为O。A.联产品B.废品C.副产品D.次品4、以下描述正确的是OOA.预算调整即为滚动预算B.滚动预算不是预算调整C.滚动预算是绩效考核的依据D.必须定期编制滚动预算【答案】B5、A公司本期制造费用共计28000
2、0元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。.28000B. 280000C. 1400D. 14000【答案】B6、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以OOA.按定额成本计价B.按定额加工费用计价C.按所耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价【答案】D7、预测分析是企业O的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】D8、决定成本计算方法最重要的因素是OoA.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配B.成本计算
3、对象C.成本计算期D.间接计入费用的分配【答案】B9、在预算制度中,不包含OoA.预算的作用B.预算的整体规模C.相关流程和政策D.预算编制周期E.参加人员【答案】B10、损益预算是从O开始。A.销售收入B.销售成本C.利润额D.销售费用【答案】A11、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是OOA.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】C12、当企业规模大,产品种类繁多时,O则以作业为中心区分不同质的费用采用不同的动因进行分配能更准确地将成本追溯到各种产品。A.传统成本法B.作业成本法C.完全成本法D.变动成本法【答案】B
4、13、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记OcA.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用【答案】D14、计划分配法是将辅助生产费用O的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D15、不计算在产品成本法的适用范围是OOA.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】B16、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次
5、多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用O较好。A.实际分配率法B.当月分配法C.累计分配率法D.直接分配法【答案】C17、在变动成本计算法下,产品成本中不包括OOA.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D18、管理会计的内容不包括OOA.预测B.决策C.财务报表分析D.成本控制【答案】C19、O的形成是以某种目标为对象的,它是为实现一定的目标而发生的耗费。A.成本B.费用C.损失D支出【答案】A20、影响融资决策的相关因素是OOA.经济环境与政策风险B.企业生产管理流程的优化C.企业人力资源的配置D.企业地理位置的选择【答案】A21、品种法适用的生产组织是O
6、A.大量大批生产B.大量成批生产C.大量小批生产D.单件小批生产【答案】A22、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是OOA.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法【答案】C23、O项不是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】A24、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了OoA.提升财务管理人员基本素养B.成本最低化C.利润最大化D.建立起让预算发挥作用的环境【答案】D25、企业投资行为一般受O驱动。A.企业所属行业B.企业规模C.企业战略D.企业盈利能力【答案】C26、()是成本核算工作的首要条件,进行
7、成本核算和分析,都要以其为依据。A.消耗定额B.原始记录C.物资材料的计量D.内部结算价格【答案】B27、O不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】D28、管理会计职业道德的特点不包括()。A.职业性B.实践性C.具有公众利益的符合性D.强制性【答案】D29、O是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算【答案】C30、以下哪项描述正确OcA.小微企业的预算必须系统化,制度化
8、B.大型企业的预算必须系统化,制度化C.无论什么规模的企业,预算都必须系统化、制度化D.无论什么规模的企业,预算都无须系统化、制度化【答案】B31、采用约当产量比例法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性【答案】B32、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有O元分配至产品层次。A. 28000B. 280000C. 1400D. 140000【答案】B33在计算副产品的成本时,将副产品的成本从总成本中扣除,一般是从O成
9、本项目中扣除。A.直接人工B.制造费用C.直接材料D.辅助生产【答案】C34、分批法的主要特点是OoA.批内产品都同时完工,不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题B.以产品批别为成本计算对象C.费用归集和分配比较简便D.定期计算成本【答案】B35、交互分配法是将辅助生产费用先在O之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】B36、标准成本核算流程中的关键点是()OA.日常控制B.成本差异账户的设置C.标准成本的制定D.差异的分析【答案】C37、基本生产车间计提的固定资产折旧费,应借记OoA.基本生产成本B
10、.管理费用C.制造费用D.财务费用【答案】C38、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与O密切相关。A.客户的订单需求B.企业的生产特点C.企业的资金状况D.企业的管理水平【答案】B39、O负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门40、把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是OOA.成本性态分析B.成本的性质C.成本的经济用途D.成本的可控性【答案】A41、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有O元分配至产品层次。A. 28000B. 280000C.
11、1400D. 14000【答案】B42、以下哪一个选项,对预算特征的描述是正确的。OA.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案【答案】A43、在采用分摊法分配间接成本时,所选择的分配标准应满足OOA.合法性原则B.权责发生制原则C.一贯性原则D.受益原则【答案】D44、单选题作业成本管理的O,反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观【答案】D45、在市场营销费用预算编制中
12、,不归属销售交易类费用的是O项。A.销售提成B.销售人员工资C.传单发放人员劳务费D.客户关系维护费用E.售前活动和支持费用【答案】B46、下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是OOA.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析【答案】B47、返工品的含义是O0A.技术上无法修复的有质量问题的产品B.修复不符合成本效益的原则C.技术上可以修复的有质量问题的产品D.返工修理后才能作为合格品出售的产品【答案】D48、作业成本法在O作业成本时,是将各产品发生的直接生产成本和各成本库中的作业成本分别汇总,即得该产品总成本或单位成本。A.归集B.计算C.确定D.分配【答案】D多选题(
13、共20题)1、在产品发生盘亏和毁损时,应根据不同的原因和责任分别处理,从“待处理财产损溢”账户的贷方转入O账户的借方。A.制造费用B.管理费用C.营业外支出D.其他应收款E.生产成本【答案】ACD2、财务战略包括OOA.投融资策略B.科学设计收入与成本结构C.科学配置资源D.财务支撑E.资金管控【答案】ABCD3、确定产品销售价格的方法有Oe.成本利润率加成法B.资金利润率加成法C.贡献毛益率法D.毛利率法E.估计法【答案】ABC4、明确销售策略需要做的关键工作有OOA.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系【答案】ABCD5、控制的内容
14、包括OoA.落实计划B.执行计划C.实际的执行结果进行计量D.实际的执行结果编制报告E.信息反馈【答案】ABCD6、企业在成熟期,预算的重心是Oo.费用预算B.人员预算C.成本预算D.销售预算E.项目预算【答案】AC7、采用分类法可以将O等方面相同或相似的产品归为一类。A.产品的售价B.产品生产工艺技术过程C.产品的性质和用途D.产品结构和耗用原材料E.产品单位成本【答案】BCD8、()是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解D.科学运用预算E.行业生命周期【答案】CD9、预算对绩效指标的促进主要通过O来实现。A.预算编制的过程B.预算执行的控制过程C.预算分解过程D.预算的博弈过程【答案】AB10、为有效控制投资风险,对于超过一定金额或时间较长的投资,可以采用O等方式。