2023人力资源师 一级全真模拟试题2.docx

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1、2023人力资源师一级全真模拟试题2第1题：单选题从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的()OA、战略伙伴B、变革的代理者C、行政管理专家D、员工的领跑者正确答案:C【答案解析】：教材PI1；战略伙伴属于长期发展战略和管理作业运作的角度，变革的代理者属于长期发展战略和管理对象的角度，员工的领跑者属于短期发展战略和管理对象的角度。第2题：单项选择题按照我国劳动法律的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()OA、30日B、半年C、60日D、1年【正确答案】：D【答案解析】：中华人民共和国劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权

2、利被侵害之日起计算。第3题：单项选择题对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是()oA、面试B、情景测验C、智力测验D、心、理测验【正确答案】：D【答案解析】：对学习能力测评，最简单的方法是心理测验。第4题：单项选择题工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高0A、5%Bs15%C、50%D、75%【正确答案】：B【答案解析】：根据一些企业薪酬设计的经验，在一般情况下，为了使薪酬水平对外具有竞争性，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。第5题：单项选择题属于培训评估定量评估法的是（）oA、目标评

3、估法B、比较评估法Cs收益评估法D、绩效评估法正确答案:C【答案解析】：目标评估法和比较评估法属于定性的评估方法，绩效评估法属于综合性的评估方法。第6题：单项选择题（）的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A、行为过程型Bs品质特征型C、工作结果型D、工作方式型正确答案:B【答案解析】：品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系。品质特征型的考评指标主要有：性格特征、兴趣爱好、举止（含仪表、风度和气质等）、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能

4、力、自学能力、注意力分配能力、听写能力（含速记、书法等）、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能（含工作经验、业务水平）、应变能力（含应答速度、反应灵敏度和灵活性等）、进取精神（含事业进取心、责任感、成就感、使命感、竞争意识等）、人际关系（如合作精神、协作交往等）、思想政策水平（思想境界、价值观、人生观、世界观等），等等。第7题：单项选择题如果没有异常就会得满分的方法是（）oA、减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【正确答案】:A第8题：单项选择题工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是（）oA、程序分析B、流程图C、线图D、作业程序图正确答案:D【

5、答案解析】：作业程序图是工作岗位设计方法研究中的一种分析工具。作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌和程序中各作业相互间的关系，使研究人员易于发现问题。第9题：单项选择题无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。定性描述定量分析人际互动人际比较A、B、c、ed、正确答案:B【答案解析】：无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的定性描述、定量分析和人际比较来判断被评价者的个性特征。第10题：单项选择题企业中级以上的岗位空缺大部分采用()来补充。A、内在市场B.人才交流中心C.猎头公司D.职介公

6、司【正确答案】:A第11题：单项选择题无领导小组讨论中，一组被评人的数量为()。A、35人B、69人C、5-15AD、5-IOA【正确答案】：B【答案解析】：无领导小组讨论(Ieader1essgroupdiscussion,简称1GD)是评价中心方法的主要组成部分，是指由一定数量的一组被评人(69人)，在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。第12题：单项选择题职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和()的职业生涯管理。A、企业B.公司C.组织D.集体【正确答案】：C第13题：单项选择题调节的基本特点不包

7、括()oA、群众性B.自治性C,非强制性D.强制性【正确答案】：D第14题：单项选择题世界各国经济增长的事实说明了，()比物力资本能更有效地推动社会经济发展。A、人力资源B.人力资本C.劳动者D.生产力【正确答案】：B第15题：单项选择题美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了()的著名论断。A、组织行动战略B.组织分工战略C.组织跟进战略D.组织演变战略【正确答案】：C第16题：单项选择题()强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。A、家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D,官僚式企业文化【正确答案】：B第17题：单项选

8、择题工资协议签订后()日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。A、5B、7C、15D、20【正确答案】：B【答案解析】：工资集体协商试行办法第21条规定，工资协议签订后，应于7日内由企业将工资协议一式三份及说明.报送劳动保障行政部门审查。第18题：单项选择题工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。As12B、34C、67D、910正确答案:C【答案解析】：公开发布是劳动力市场工资指导价位制定程序中的第三个步骤。它要求工资指导价位在每年67月发布，每年发布一次。第19题：单项选择题关于个案研究法，下列叙述不正确的是（）oA、个案研究法是通过选取若干具有

9、代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系B、个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式C、典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象，通过对这些材料的总结分析，归纳出绩效考评要素体系D、选择典型人物和资料时，必须选择成功的典型人物和资料，不能选择失败的典型人物和资料【正确答案】：D【答案解析】：D项，选择典型人物和资料时，既可选择成功的典型人物和资料，也可选择失败的，还可将两者结合起来。第20题：单项选择题OAP项目扩大了范围，把服务对象扩展到（），项目增多，内容也更加丰富。Ax员工家属B.员工心理学C.员工压力学D.法律咨询【正

10、确答案】：A第21题：多项选择题福利有多种多样的形式，一般可以划分为（）oA、保险福利B.非工作日福利C.服务福利D.额外津贴E、期权【正确答案】：ABCD第22题：多项选择题工会组织建设的法律保障主要体现在（）方面。A、组织建设保障B.工会干部保护C.工会经费保障D.工会组织保护E、工会职能保护【正确答案】：ABC第23题：多项选择题企业人员招聘一般在（）情况下发生。As新公司成立B.组织自然减员C.组织业务拓展D.人员配置不合理E、工作性质发生变化【正确答案】：ABCDE第24题：多项选择题企业管理人员的薪酬主要构成包括（）A、基本工资B、奖金C、岗位工资D、津贴E、激励性薪酬【正确答案】

11、：ABD【答案解析】：管理人员的薪酬主要由以下几部分构成：（1）基本工资。这是管理人员薪酬体系中最基本也是最重要的部分，因为其他薪酬项目的确定，都是根据基本工资的多少来进行确定的。（2）奖金和红利。这是薪酬体系中的弹性部分。它们与管理人员的工作绩效之间的联系最为密切，它们将管理人员的利益与企业的整体利益结为一体。（3）福利与津贴。第25题：多项选择题企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为（）oA、正向结合型B.横向结合型C.复向结合型D.纵向结合型E、复合结合型【正确答案】：BD第26题：多项选择题在团队薪酬制度中，主要组成部分有（）。A、基本薪酬B、激励性薪酬C、绩效认可奖励D、年薪Ex

12、月薪正确答案:ABC【答案金析】：在团队薪酬制度中，主要有这样几种组成要素：基本薪酬、激励性薪酬和绩效认可奖励。第27题：多项选择题由劳动关系的特点所决定，反映平等主体关系和反映隶属性关系的争议事项的原则遵循“（）”的原则。A、谁主张、谁举证B.谁决定、谁举证C.决定主张并存D.当事人主张和举证E、当事人主张决定与举证【正确答案】：AB第28题：多项选择题下列属于经营环境微观分析的是（）A、现有竞争对手的分析B、潜在竞争对手的分析C、顾客力量的分析D、当前经济形势的分析E、替代产品或服务威胁的分析【正确答案】：ABCE【答案解析】：经营环境的微观分析包括：（1）现有竞争对手的分析；（2）潜在竞

13、争对手的分析；（3）替代产品或服务威胁的分析；（4）顾客力量的分析；（5）供应商力量的分析。第29题：多项选择题制订详细的ESe）P实施程序和步骤主要应体现在员工持股的章程上，包括对（）一系列问题作出明确的规定。A、计划的原则B.参加者的资格、管理机构C.财务政策、分配办法D.股份的回购E、员工责任【正确答案】：ABCDE第30题：多项选择题在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略有（）。A、首因策略Bs择优策略C、淘汰策略D、晋升策略E、轮廓匹配策略【正确答案】：BCE【答案解析】：人员招聘中使用心理测量的目的是通过对应聘者各种心理特征的评价，预测其在未来工作或岗位上的匹配性和可

14、能达到的绩效标准。在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，有三种策略选择：择优策略、淘汰策略和轮廓匹配策略。第31题：多选题期股形成的主要来源包括（）oA、企业增资扩股中形成经营者的期股B.通过发行新股形成的经营者的股份C.企业经营者业绩延期兑换转换的股份D.通过企业股权转让形成经营者的期股E、企业改制的基础上建立新的股本结构，形成经营者期股【正确答案】：ACDE【答案解析】：P476第32题：多项选择题股票期权的特点包括()oA、股票期权是权利而非义务B.这种权利是公司无偿“赠送”的C.股票不能免费得到，必须支付“行权价”D.期权是经营者一种不确定的预期收入E、实现了经营者与投资者利益的高度

15、一致【正确答案】：ABCDE第33题：多项选择题战略性人力资源管理横向的扩展过去强调的是()。A、提升员工职业生活质量B.注重员工的劳动安全卫生和身体健康C.保证公平公正D,支撑企业日常经营生产E、关注生产【正确答案】：AB第34题：多项选择题集体谈判的约束条件，包括()等事项通常是由政府立法强制规定下来的。A、最低工资标准B.最长劳动时间标准C.劳动安全卫生标准D.法定社会保险E、休假【正确答案】：ABCDE第35题：多项选择题企业战略所具有的基本特点是()等。A、目标性B.全局性C.计划性D.长远性E、纲领性【正确答案】：ABCDE第36题：多项选择题人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析