管理人员阶段性工作绩效评价表.docx

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管理人员阶段性工作绩效评价表被评价人：岗位：评价日期:评价项目评价要点得Z价情况优良中可差相关部门评分工作态度A.沟通交流顺畅，与相关部门关系和谐64321B.对工作持积极态度，责任心强86321C.能有效优化工作流程64421D.能严格执行公司工作标准及流程64321E.工作不找借口和理由86421工作能力A.质量工作100%完成97532B.产品质量交验合格率95%97532C.产品质量原因退货每月少于2起86421D.产品因质量原因产生客户投诉少于2次86421E.质量整改项目100%完成64321F.处理问题方法合理，速度快，执行力强86421G.能积极努力改善工作方法达到岗位预期要求86421H.能严格执行公司工作标准及流程54321I.能正确制定个人及下属工作计划543211、评分办法：自我评分X30%+相关部门平均评价X70%=综合得分（满分为100分，四舍五入）；2、评价者意见或建议（如评价内容较多可附页说明）：优点：）、2）、3）缺点：）、2）3）、评价者签名/日期：说明：请您在不涂改的前提下，真实填写此表并签上您的姓名。并在2023年10月30日前交至人力资源部处，感谢您的配合！