医院聘用人员管理制度.docx

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1、聘用人员管理制度(试行)第一章总则第一条 为适应医院进展的需要,维护聘用人员的合法权益,明确聘用人员管理权限及程序,依据医疗机构从业人员行为法律规范、执业医师法、执业护士法、医技人员及其他法律规制定本制定。其次条 适用范围:全体聘用人员。本制度所称聘用人员,是指依据我国有关规定,从各级院校、人才市场及其它途径,聘用到本院工作的人员(含医、护、医技、会计、工勤及其他类别)。第三条 在院领导的领导下,医院人事科负责聘请、聘用、待遇、职级、档案管理等工作,用人科室详细负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。第四条 除遵照我国、省、市和县的有关法律规定外,本院聘用人员的管理,均依据本制度规定进行管理。

2、其次章人事管理权限第五条院长办公会议确定医院的科室设置和人员编制、人员的任免去留及晋级,打算全体职员的待遇。第六条人事科工作职责为:(-)帮助各部门办理人事聘请、聘用及解聘手续。(二)负责聘用人事档案的收集、整理、归档、保管等工作。(三)负责聘用人员管理制度的建立、实施和修订。(四)负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。(五)帮助督查室负责日常劳动纪律及考勤管理。(六)组织医院平常考核及年终考核工作。(七)办理全院聘用人员的任免、晋升、调动、奖惩、辞退等人事手续。(A)组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。(九)依据医院的工作方案、工作目标、岗位设置,制定人力资源规划。(十)负责劳动合同

3、的签订及劳工关系的处理。第七条 部门主管的权限:提出部门人员需求方案,对所属员工的任免、考核、去留及晋降提出建议,建议本部门员工待遇方案。第三章人员需求第八条在每年度结束前,人事科将下一年度的人才需求方案表发放给各部门,部门主管依据下一年度的人才需求实际状况,仔细填写人才需求方案表,上报院领导审批。第九条人事科依据各部门所上报的人数,以及医院的年度方案、医院部门设置规划,确定医院下一年度人员的规划,制定人力资源方案。第十条 本院各部门如因工作需要,必需增加人员时,应先由用人科室提出申请,经相关职能部门调研及院领导审核批准后,由人事科统一纳入聘请方案,报院长办公会议争论争论打算后,组织聘请甄选事

4、宜。第四章人员选聘第十一条各部门依据工作业务进展需要,经院领导核定的编制内增加人员,应按以下程序进行:(-)进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。(二)从医院其他部门汲取适合该岗位需要的人员。(三)到人事科领取人员增补申请表填写,依次报分管院长、院长审批。第十二条各部门编制满后如需要增加人员,填好人员增补申请表,经主管职能部门审批后,报分管院长、院长审批。第十三条 上述人员的申请获得批准后,由人事科制定人员聘请方案及方案,提交院长办公会议争论审批,依聘请方案及聘请方案聘请所需人员。第十四条求职人员的应聘,应按以下程序进行:(-)报名。通过内部公布、人才市场、相关媒体等面对社会公开聘请。凡

5、符合聘用人员基本条件者,持相关材料(本人二代身份证、学历、学位、执业证和职称资格证书原件及复印件)到人事科报名,并填写应聘人员基本状况表。应聘学科带头人的应同时说明学科进展方向、前景及工作开展规划。(二)考核。人事科负责对应聘人员进行档案审查,本院员工的甄选,以学识、力量、品德、体格及适合工作所需要条件为准。由人事科会同聘用科室组织院领导考核,采纳笔试、技能考核和面试三种,依据实际需要任选择其中一种实施或三种并用。学科带头人由医院组织专家组进行面试,主要考察专业技术水平、组织协调力量和学科进展前景。(三)体检。由医务科统一组织拟聘人员在本院进行体检。(四)录用。应聘人员考核、体检合格、经院长办

6、公会议争论打算后,由人事科负责统一发放聘用人员录用通知。第十五条人员准入条件:人员准入条件必需遵循以下原则,特殊状况需经院长办公会议争论打算。(一)年龄要求:1、专业技术人员:高级职称在45岁以下;中级职称在40岁以下;初级职称:医师、医技人员在35岁以下,护理人员30岁以下。2、工勤人员:男40岁、女35岁以下;3、卫生保洁人员:45岁以下;(二)学历要求:临床、医技人员大专或以上学历,护理、会计人员中专或以上学历,工勤人员高中或以上学历(除卫生保洁人员外)。(三)执业资格要求:除本科生外,卫生专业技术人员必需具备执业资格证,其它专业技术人员必需具备相应的从业资格证。(四)基本形象要求:身体

7、健康,五官端正;身高:男1.60米、女1.55米以上。第十六条 体检合格后,人事科通知应聘者报到,全部应聘人员的材料由人事科统一存档备查。第五章人员报到第十七条全部聘请录用的新员工正式上班当日先向人事科报到。(一)报到当日,人事科应向新员工介绍医院的状况以及有关人事管理规章制度,并与其签订试用合同,一式三份,一份交由人事科存档一分交工会保存,一份试用员工自留。(二)办理报到手续领取下列资料:1、员工手册、聘用人员管理制度、医疗机构从业人员行为法律规范等;2、聘用人员档案(填写并上交)。第十八条办理相关手续(-)应聘员工可将档案转入本医院,由医院人事科统一管理;假如有特殊状况不能将档案调入的,经

8、人事科主管领导同意后,暂缓办理,并同时携带原单位出示的离职证明;下岗人员出示下岗证。(二)应聘员工二代身份证、毕业证书、职称资格证书、执业证书等原件交由人事科审核,复印件由人事科存档,否则视为拒聘。(三)应届本科毕业生可在毕业前签订就业意向书,在毕业后再办理相关手续。第十九条 新员工办理完报到手续后,进行岗前培训,岗前培训内容依据本制度第九章执行。待岗前培训结束后支配到相关科室工作。其次十条 人事科依据试用合同中的工作岗位级别填写Goooo各类人员工资审批名册,一式两份,一份交财务部门,一份由人事科备案。其次十一条凡有下列情形之一,不得试用:1、剥夺政治权利尚未恢复。2、被判有期徒刑或被通缉,

9、尚未结案。3、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好。4、贪污、拖欠、挪用公款,有纪录在案。5、患有精神病、传染病或其它严峻疾病。6、因品德恶劣,曾被政府行政机关惩处。7、曾被本院开除或未经核准而擅自离职。8、体格检查不合格。9、其它经本院认定不适合的情形。第六章试用其次十二条新聘用人员一般有六个月的试用期。(-)新员工试用期间按医院有关规定,一般状况不能请假,特殊状况可以请事假和病假,但试用期按请假天数顺延。试用期上班不足一个月的员工要求辞职,医院不付给工资。(二)新员工在试用期间旷工一次或迟到、早退累计三次(含)以上,可随时解聘。(三)新员工在试用期间只发给本人生活费,标准按医院试用人员试用期工资标

10、准计发。(四)新进人员签订试用期合同后,不能履行合同者,应赔付相应岗位的转正工资三倍违约金给院方。其次十三条试用期的考核(-)新员工在试用期满后,人事科将人员正式聘用考核表发给试用的新员工,新员工依据自身状况,实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分二(二)用人科室及主管部门,在新员工试用期满之前10天内,依据新员工在试用期的表现、出勤状况,公正公正地考核,并写出考核评语及考勤状况。依据考核结果,做出同意转正、延长试用或不拟录用的打算。并将该人员正式聘用考核表报请主管职能部门、分管院长审批。(三)人事科依据考核结果报院长办公会议争论审批。其次十四条提前结束试用期(-)在试用期间,

11、对业务素养、技能、工作适应力量及工作成效特殊精彩的新员工,试用试用科室或主管职能部可以提出提前结束试用期的建议,并将提前转正申请报请人事科、人事科试用期提前转正的程序考核后上院务会争论打算。(二)在试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的员工,试用科室和主管职能部门可以提前向人事科提交人员正式聘用考核表,经部门主管院长或人事科主管领导批准后,支配在其他岗位试用或提前辞退试用员工。延长试用期的,最长不超过一个月,如再次考核无明显进步的,一律按试用不合格处理。第七章劳动关系其次十五条员工经考核合格和审查批准后,自聘用期开头,与医院签订劳动合同、聘用合同或劳务合同,以书面形式确立双方的权利和义务。

12、其次十六条 劳动合同内容:依据我国和本省、市、县相关法律、法规确定。其次十七条 签订、续订、变更、终止条件:依据我国和本省、市、县区相关法律、法规确定。其次十八条 劳动合同期满,合同即行终止。(一)员工应于合同期满前10个工作日内到人事科领取ooooo聘用人员续签合同考核表,员工依据自聘用以来自身状况,实事求是填写表中的“工作总结”和考核内容中的“基本信息部分”。(二)用人科室及主管部门,在员工合同期满之前10天内,依据员工在任职期间的表现、出勤状况,公正公正地考核,并写出考核评语及考勤状况。依据考核结果,做出同意续签、待岗或解聘的打算。并将OOOOO聘用人员续签合同考核表报请主管职能部门、分

13、管院长审批。(三)人事科依据考核结果进行办理相关手续1、考核结果为同意续签的,由人事科通知其本人办理续签劳动合同书;2、签署结果为待岗和解聘的,由人事科报院长办公会议争论审批后,依据相关规定办理相应手续;3、待岗时间一般为一个月,一个月待岗期满后,考核合格者,由人事科办理相关待岗转正手续。若考核不合格予以解聘。如有特殊状况需要延长待岗时间的,需人事科报院长办公会议争论审批,但待岗时间最长不得超过3个月。其次十九条试用期包含在劳动合同或劳务合同期限内。第三十条试用人员报到时,向人事科递交以下证件:1、毕业证书、学位证书原件及复印件;2、技术职务任职资格证书原件及复印件;3、身份证原件及复印件;4

14、、近期半身免冠照片一寸4张、二寸2张含电子版;5、其它必要的证件。第三十一条试用人员供应的全部材料及个人信息均应真实有效,否则产生的后果由其自负。第三十二条试用人员如因品德不良、工作欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以辞退。第三十三条新进员工在试用期满前10天进行试用期考核,经考核合格后方予以正式聘用。试用期考核不合格者结束试用期终止劳动关系。第三十四条在试用期内有下列情形之一,视为不符合录用条件:1、伪造学历或其它各种证书;2、伪造简历或工作经受;3、隐瞒病史或受伤经受;4、隐瞒和其它单位存在劳动关系;5、不能完成工作任务或达不到岗位职责要求;6、非因工伤缘由不能供应劳动义务(累计平均每月

15、病假天数达到或超过1周;累计平均每月事假天数达到或超过2天);7、不听从科室工作支配或拒绝完成领导交办的指令性任务;8、凡有收受病人红包,接受各种“回扣”或促销费、私自收费、搭车开药经查实;9、违反相关法律、法规受惩罚;10、理论考试或操作考核不合格;11、因个人缘由引起病人投诉或医疗纠纷经查实确有过错;12、累积投诉超过2次;13、旷工达到或超过1天;14、参与三基考试不合格;15、试用期考核成果为不合格;16、贪污、拖欠、挪用公款,违反财金管理制度;17、有任何违反医院规章制度行为;18、违反医疗机构从业人员行为法律规范和侵权责任法任一条款。第三十五条员工聘用分派工作后,马上赴所安排的岗位工作,不得无故拖延推诿,否则医院可以马上解除劳

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