财务部组织机构及岗位职责草案.docx

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1、财务部组织机构及岗位职责草案财务部是企业的核心部门之一，它的职责是管理企业的财务资产，协调各部门的 财务事务，并制定合理的财务计划和预算，以确保企业的健康发展。为了更好地履行 这些职责，财务部应该建立一个清晰的组织结构和明确的岗位职责。一、财务部组织机构财务部主要包括以下几个职能部门：1 .财务管理部：负责财务预算、现金管理、银行结算、投融资管理等工作。2 .会计核算部：负责企业的账务处理、财务报告编制、稽核审计等工作。3 .税务管理部：负责企业的税务管理、税务筹划、纳税申报等工作。4 .费用管理部：负责企业的费用核算、成本控制、费用预算等工作。5 .资产管理部：负责企业的固定资产管理、固定资

2、产清查、资产评估等工作。二、财务部岗位职责1.财务管理部(1)财务主管：负责整个财务部门的日常管理，协调各个部门的工作，制定财务 管理的策略和计划，解决各种财务问题。(2)资金主管：负责企业的资金管理工作，包括现金管理、银行结算、投融资管 理等。(3)风险控制主管：负责处理企业的风险管理工作，包括财务风险、市场风险、 信用风险等。2.会计核算部(1)会计主管：负责企业的账务处理，包括主账户、辅助账户、固定资产账户等 的管理。(2)报表主管：负责企业的财务报表编制和财务报告的分析工作，包括资产负债 表、利润表、现金流量表等。(3)稽核审计主管：负责企业的稽核审计工作，包括内部审计、外部审计、专项

3、 审计等。3.税务管理部(1)税务主管：负责企业的税务管理工作，包括税务筹划、纳税申报、税务审计 等。(2)税收筹划与评估主管：负责企业的税收筹划和税务评估工作，包括税收优惠、 税项评估等。(3)税务法律顾问：负责企业的税务法律事务，包括税收诉讼、税务合规性等。4.费用管理部(1)费用主管：负责企业的费用管理工作，包括费用控制、费用核算、费用预算 等。(2)成本控制主管：负责企业的成本控制工作,包括成本核算、成本分析、成本 管理等。(3)绩效管理主管：负责企业的绩效管理工作,包括绩效评估、绩效考核、绩效 激励等。5.资产管理部(1)资产主管：负责企业的资产管理工作，包括资产评估、资源配置、资产保管 等。(2)固定资产清查主管：负责企业的固定资产清查工作，包括资产清查表制定、 资产标识、资产分类等。(3)资产评估与处置主管：负责企业的资产评估和处置工作，包括资产出售、资 产处置、资产定价等。三、总结财务部是企业的重要职能部门，其组织机构和岗位职责的清晰明确，可以帮助企 业在财务管理、资产管理、成本控制、税务管理等方面取得更好的效果。因此，企业 在建立财务部门时，应该根据自身倩况，制定适合企业的财务部门组织结构和岗位职 责。