啤机部PID及料房PWED生产程序.docx

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1、L0目的这份文件详细说明了所有有关以下部门的工作程序:a.啤机部门b料房2. 0职责部门文员-计算材料数量，准备材料申请单，检查未完成数量。组长-检查生产质量，管理小组。包装组长-跟踪箱子的情况，负责第一个包装箱子的摔箱测试，准备终期查货申请和成品入仓表。领班-批准第一个样品，调整生产，管理相关部门及组长保证所有员工都清楚、配合及实施公司的政策和目标。主管负责生产计划，执行公司政策，及监督组长和领班的工作。部门经理-负责生产计划，调整所有部门的时间计划。确保公司的所有政策都传达到位，并进行实施。负责评估中级管理员工的工作。3.0啤机部3.1 程序1.1. 1文员收到M0部门发的M0,按顾客，模

2、号，颜色，出货日期整理,做出月和周生产计划给经理批准。1.2. 2文员做出有关部门生产单给经理批准，然后发到相关部门。发工作单给料房准备塑胶和铁线，发工作单给模房检查模具。3.1. 3领班收到周和月计划后，检查所有机器和模具，做出安排和计划给每个组。3.2. 4领班计算需要领用多少塑胶铁线，然后向料房申请。3.3. 5工人做出初次样板后给组长和领班确认，批准后才能开始生产。3.4. 6领班检查质量，确保机器都按照贴在机器上的操作指示和操作指南操作的。3.5. 7称量完成的产品并记录，交给文员检查剩余未完成数量，产品送交给PID仓库，可供生产的下一阶段使用。3.2 啤机部机器工作指引3. 2.

3、1注塑机I .机器维护的重要性机器是生产的心脏和灵魂。当机器出现故障时，将影响一切工作,生产延误、不能达到生产量、工作时间被缩短、在有效时间内不能满足客户的定单，最糟糕的是我们将由于延误生产而失去给我们带来收入的重要客户。那就是为什么机器维护如此重要以避免这类问题的原因。II 啤机部机器出现的问题a.坏发热器原因： 塑胶在电源线头和发热圈上成型 发热器连接松动、发热筒内未夹紧 过热b.塑胶在喷胶口溢出原因： 由于调模螺母松动而使喷胶口移位 喷胶口破损c.漏油原因： 汽缸的密封圈破损 汽缸的螺丝杆松动d.机器校骨套破损原因：缺少润滑油用钢棒敲打校骨套装置III .油箱过滤器阻塞原因：a.由于油箱

4、敞开而使油脏b.在箱内扔了废胶IV .调模螺母损坏、松动原因：a.松、紧螺母的工具使用不当b.用钢棒击打螺母装置V .控制器损坏原因：a.没有通知技工而擅自拆除控制器VI . 漏斗破损原因：a.由于料斗螺母松动、缺失而使料斗移位b.料斗送料板螺杠损坏3.2.2操作员的作为与不作为L操作员的作为1 .指定的机器要保持干净2 .向组长报告机器的问题3 .把分配的原料放在适当的位置4 .务必使冷冻剂（水）流在模上而不是在发热圈上5 .确保冷冻剂的出口没有堵塞6 .使料斗保持干净7 .确信螺钉和其它机器部件安装在适当的位置而不松动H.操作员的不作为1 .松、紧螺母时不能用钢棒击打螺丝帽2 .不要让塑胶

5、在发热器和电源线头上融化成型3 .不准在大螺杆上系或挂任何铁线4 .不准让冷却剂流入油箱里5 .如果不懂就不要调节机器3. 2. 3维护行为1 .每天检查调模螺母并要求操作员拧紧该螺母以防喷胶口移位2 .每天给校骨套上润滑油3 .补齐料斗和送料板上缺失的螺钉4 清洁油箱并装配箱盖以免水和废物进入油箱内5 .给没有电镀的活塞杆一个一个地镀铭以避免密封圈损坏导致漏油6 .让组长监督机器的清洁卫生，特别是发热筒部分，以免在加热圈器上融化成型7 .让组长确保供生产的原料没有外来的金属，可能进入发热筒内导致料筒送料杆损坏8 .装配发热器盖以免塑胶在电源线头和发热圈上融化9 .修理所有破坏的控制箱10 .

6、制作大的开口扳手，以免上紧和松动螺母而用钢棒击打螺母4.0料房4.1 塑胶料组生产程序4.1.1 领班收到M0部门发的M0,计算每个模具需要多少塑胶料，做出生产计划。4.1.2 领班按出货日期整理MO,计算每月需要多少塑胶料。4.1. 3领班计算每周PTD需要多少塑胶料，填写原料领用表给副总经理批准，然后从仓库领用原料。4.1. 4领班依照M0计算每周需要多少色粉，填写原料领用表给副总经理批准，然后从仓库领用原料。1.1.1 5组长按照生产计划，找出MO上准确的色号的配方,按要求的数量,称量出成比例的色粉和塑胶料。4.1.6 工人用混合机混合色粉和塑胶粒，领班检查质量，确保机器正常运行，并按照

7、操作指示和安全指南。4.1.7 组长标注色号在每一袋上，记录重量。4.1.8 PID和包胶铁线组申请领用原料后，领班发行前要他们签名以确认。4. 2包胶铁线组生产程序4. 2.1领班从生产订单部取得MO,计算每个模需要多少铁线，做出生产计划。5. 2.2领班整理M0,按出货日期，计算每月需要多少铁线。6. 2. 3领班根据PID申请计算每周需要多少铁线，填写原料领用表给副总经理批准，然后从仓库领用正确规格和准确数量的铁线。7. 2.4组长依照MO上的颜色计算需要从料房申请多少塑胶粒。8. 2.5组长安排生产并检查质量。9. 2.6完成的产品送到铁线仓库，由剪铁线工人剪切出正确的长度，并标注出色号和大小。10. .7 PID或压纹部申请领用原料时，领班发行前要他们签名以确认。