《【最新】海外采购管理制度(全套完整版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【最新】海外采购管理制度(全套完整版).docx(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、海外采购管理制度1、总则1. 1目的为了规范境外采购工作流程及要求,使海外采购工作顺畅,提高采购工作效率,降低采购成本、提高采购业务质量与经济效益,特制定本制度。1.2适用范围适用于一般公司的海外采购业务。2、海外采购业务流程与规范要求2.1 询价、比价、议价2.1.1 外购部门根据“请购单(外购)”的需求日及急缓件加以整理,并依据供应商资料,并参考市场行情及过去询价记录,以电话或传真方式进行询价作业,但因特殊情况(独家制造或代理等原因)应于“请购单(外购)”注明外,原则上应向三家以上供应商询价、比价或经分析后议价。2. 1.2请购的物料规范较复杂时,外购部门应附上各供应商所报物料的重要规范并
2、签注意见后,会请购部门确认。2.2呈报及核决2. 2.1比价、议价完成后,外购部门应填制”请购单(外购)”,拟订“供应商商”、“预定装船日期”等,连同供应商报价资料,送请购部门依采购核决权限核决。3. 2.2核决权限:采购金额以CIF美元总价折合在元(含)以下者由采购经理或者主管副总经理核决;采购金额以CIF美元总价折合超过元以上者由总经理核决。4. 2.3采购案件经核决后,如发生采购数量、金额的变更时,请购部门应依更改后的采购金额所需的核决权限重新呈核;但若更改后的核决权限低于原核决权限时仍应由原核决主管核决。2. 3订购与合同2.3. 1”请购单(外购)”经核决送回外购部门后,即向供应商订
3、购并办理各项手续。2.4. 3.2需与供应商签订长期合同者,外购部门应以签呈及拟妥的长期合同书,依采购核决权限呈核后办理。2.5. 度控制及异常处理2.4.1外购部门应以“请购单(外购)”及“采购合同履行控制表”控制外购实施进度。2.4.2外购部门于每一项采购进度延迟时,应主动开立“进度异常及对策单”记明异常原因及处理对策,据此修订进度并通知请购部门。2.4.3外购部门于外购项目中“装船日期”有延误时,应主动与供应商联系催交,并开立“进度异常对策单”记明异常原因及处理对策,通知请购部门,并依请购部门意见处理。2.5进口签证前I的专案申请2.5.1专案进口机器设备的申请。专窠进口机器设备时,外购
4、部门应准备全部文件申请核发“进口许可证”,申请函中并应请求“外经贸部”在“进口许可证”加盖“国内尚无产制”的戳记及核准章,以便进口单位凭以向海关申请专案进口及分期缴税。2.5.2进口度量衡器及管理物品时,外购部门应于申请“进口许可证”之前准备“报价单”及其他有关资料送进口单位向政府机关申请核准进口。2.6进口签证外购物料订购后,外购部门应即检具“请购单(外购)”及有关申请文件,以“申请外汇处理单”(需在一星期内办妥结汇时,加填“紧急外购案件联络单”)送进口单位办理签证。进口单位应依预定日期向“外经贸部”办理签证,并于“进请购单(外购)”核准后。口许可证”核准时通知外购部门。27进口保险2.7.
5、1FOB、FAS、C&F条件的进口案件,进口单位应依“请购单(外购)”外购部门指示的保险范围办理进口保险。2.7.2进口单位应将承保公司指定的公证行在“请购单(外购)”上标示,以便货品进口必须公证时,进口单位凭以联络该指定的公证行办理公证。2.8进口船务2.8.1FOB、FAS的进口案件,进口单位(船务经办人员)于接获“请购单(外购)”时,应视其“装运口岸”及“装船期限”并参照航运资料,原则上选定三家以上船公司或承揽商,以便进口货品可机动选择船只装运。2.8.2进口单位(船务经办人员)应将所选定的船公司或承揽商品名称,提供进口结汇经办人员,于“信用证开发申请书”列明,作为信用证条款,向发货人指
6、示装船。1.1 8.3如因输出口岸偏僻或因使用部门急需,为避免到货延误,外购部门应于“请购单(外购)”上注明,避免在信用证指定船公司而委由发货人代为安排装船。2.9 进口结汇进口单位应依“请购单(外购)”标示的“信用证日期”办理结汇,并于信用证(1/C)开出后通知外购部门联络供应商。2.10 税务2 .10.1免货物税及“工业用证明”的申请进口的货品可申请免货物税者,外购部门应于“进口许可证”核准后,检具必需文件,向地税局申请,经取得核准函后向海关申请免货物税。3 .10.2专案进口税则预估及分期缴税的申请及办理外购部门应于进口前,检具有关文件,凭以向海关申请税则预估,等核准后并办理分期缴税及
7、保证手续。211进口许可证、信用证的修改供应商或本公司要求修改“进口许可证”或“信用证”时,外购部门应开立“信用证、进口许可证修改申请书”经呈核后,检具修改申请文件送进口事务科办理。2.12 装船通知及提货文件的提供2. 12.1外购部门接到供应商通知有关船名及装船日期时,应立即填制“装船通知单”分别通知请购部门、物料管理部门及有关部门。3. 12.2外购部门收到供应商的装船及提货文件时,应检具“进口许可证”及有关文件,以“装运文件处理单”先送进口单位办理提货背书。4. 12.3提货背书办妥后,外购部门应检具“进口许可证”及提货等有关文件,以“装运文件处理单”办理报关提货。2.13 管理进口物
8、品放行证的申请进口管理物品时,外购部门应于收到装运文件后,检具必需文件送政府主管机关申请“进口放行证”或“进口护照”,以便据此报关提货。2.14 进口报关2.14.1关务部门收到“请购单(外购)”及报关文件时,应视买卖、保险及税率等条件填制“进口报关处理单”连同报关文件,委托报关行办理报关手续,同时开立“外购到货通知单”(含外购收料单)送物料库办理收料。2.14.2不结汇进口物品,进口单位应于接获到货通知时,查明品名、数量等资料,并会外购部门确认需要提货者再行办理报关提货。如系无价进口的物料、补运赔偿及退货换料等,报关时关务部门应开立“外购到货通知单(含外购收料单)”通知收货部门办理收料,而属
9、其他物料及物品则由收件部门于联络单签收后,送处理部门处理。2.14.3关税缴纳前进口单位应确实核对税则、税率后申请暂借款缴纳。2.14.4海关估税的税率如与进口单位估列者不符时,进口单位应立即通知外购部门提供有关资料,于海关核税后一天内以书面向海关提出异议,申请复查,并申请暂借款办理押款提货。押款提货的案件,进口单位应于“进口报关追踪表”记录,以便督促销案。2.14.5税捐记账的进口案件,进口单位应依“请购单(外购),于报关时检具必需文件办理具结记账,并将记账情况记入“税捐记账额度记录表”及“税捐记账额度控制表”。2.14.6船边提货的进口物料,进口单位应于货物抵港前办妥缴税或记账手续,以便船
10、只抵港时,即时办理提货。2.15报关进度控制关务部门应分报关、验关、估税、缴税、放行五阶段,以“进口报关追踪表”控制通关进度。2.16公证2.16.1各公司事业部应依物料进口索赔记录及物料特性等因素,研判物料项目(如外购散装物料),通知进口单位于物料进港时,会同公证行前往公证。2.16.2外购物料于验关或到厂后发现短损而合于索赔条件者,进口单位应于接获报关行或物料库通知时,联络公证行办理公证。2.16.3进口货品办理公证时,进口单位应于公证后配合索赔经办时效,索取公证报告分送有关部门。2.17退汇2.17.1外购部门依进口物料的装运情况,判断信用证剩余金额已无装船的可能时,应于提供报关文件时提
11、示进口单位,并于进口物料放行及“进口许可证”收回后,开立“信用证退汇通知单”连同“进口许可证”送进口事务科办理退汇。2.17.2退汇金额较大,但信用证未逾有效期限者,外购部门应向供应商索回信用证正本,送进口单位办理退汇。2.18索赔2.18.1外购部门接到收货异常报告(“物料检验报告表”或“公证报告”等)时,应立即填制“索赔记录单”连同索赔资料交索赔经办部门办理。2.18.2以船公司或保险公司为索赔对象者,由进口单位办理索赔;以供应商为索赔对象时,由外购部门办理索赔。2. 18.3索赔案件办妥后,“索赔记录单”应依原采购核决权限呈核后归档。2.19退货或退换2. 19.1外购物料须予退货或退换时,外购部门应适时通知进口单位依政府规定期限向海关申请。3. 19.2复运出口、进口的有关事务,外购部门应负责办理,其出口进口签证、船务、保险报关等事务则委托出口单位及进口单位配合办理。4. 19.3退换的物料进口时依本办法有关规则办理。3、附则4.1 本制度解释权归属本公司,由部门具体负责解释与修订。5. 2本制度自动列入公司规章制度序列中。3. 3本制度自总经理签字后即生效。签发人:日期: