电建公司现场管理-安全工作例会制度.doc

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1、项目管理文件火电建设公司安全工作例会制度（版本：1）前 言为规范项目安全工作例会制度，特制定本规定。本规定起草人：本规定会审人：本规定审核人：本规定批准人：本规定于X年X月XX日发布，自发布之日起实施。安全工作例会制度1 范围本制度规定了在工程建设中，所必须执行的安全工作会议有关要求；本制度适用于项目及所属各单位、分包单位。2 安全工作会议分类2.1 项目月安全会议。2.2 各分包单位安全工作会议。2.3 专题安全工作会议。3 召开安全工作会议的时间、组织人、主持人、参加人。3.1项目月安全会议。 由项目经理组织、主持。各职能部门负责人、各分包单位负责人及项目总工参加。时间在每个月度的第一星期

2、。3.2 各分包单位安全工作会议。要求分包单位每月召开一次安全工作会议，时间为每月的第二星期。3.3 专题安全会议根据项目安全情况不定期召开专题安全会议。由项目质安部主任组织、主持。由安全工程师和分包单位安全员参加。4 安全工作会议内容4.1 项目安全工作会议内容项目每月召开一次安全会议，主要研究、协调、解决安全施工和职业卫生的具体问题；检查本项目安全施工目标计划和安全技术措施计划实施情况，提出下一阶段的安全工作要求。4.2 各分包单位安全工作会议内容各分包单位每月召开一次安全工作会议，检查、了解本单位各施工项目和各工种、各工序作业安全情况，提出改进措施；布置、指导班组安全工作。4.3 专题安全会议专题安全会议主要及时了解和掌握安全施工动态，解决施工中存在的专项安全问题。5 其他5.1 项目及各分包工程单位在定期召开的生产调度会上，应按照“五同时”的原则，同时讨论、研究安全施工，安全施工措施与施工计划同时贯彻落实。5.2 安全工作会议应有完整的记录、并立卷存档。4