xx县推动农村集体资产监管提质增效行动说明报告2篇.docx

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1、XX县农业农村局认真落实省市要求，开展农村集体资产监管提质增效行动，为探索多渠道、多业态、多元化村集体经济发展模式打牢基础。深入宣传发动凝聚监管共识XX县全面贯彻落实党的二十大精神，充分认识农村集体资产监管提质增效行动的重要意义，以集中整治农村集体资产管理领域突出问题为突破口，印发XX县农村集体资产监管提质增效行动实施方案，通过县镇村逐级召开安排部署会议，制定实施方案，公示举报电话，广泛接受社会和群众监督等方式，深入宣传发动干部群众，凝聚监管村集体“三资”共识。强化组织领导压实监管责任全县71个行政村，严格按照方案要求，结合全省“三抓三促”行动，结合各级纪委监委开展的乡村振兴领域不正之风和腐败

2、问题专项整治，“三整治一深化”专项行动，“两查两保两提升”专项整治工作，建设农村集体资产监督管理服务体系，明确主体责任，把握时间节点，落实提质增效行动。为不断推动农村集体经济健康发展，持续提升基层治理能力和治理水平，维护农民群众切身利益，强化组织领导，压实主体责任。加强监督指导确保行动实效县农业农村局通过下沉走访群众，督查村集体“三资”监管平台，督查村级财务资料等方式，督导各镇村开展村集体资产提质增效行动。聚焦“农村集体经济组织运行、资产资源管理、经济合同管理、债权债务管控、集体财务管理、工程项目管理、集体经济审计”等关键环节，开展自查自纠，精准识别管理漏洞和廉洁风险，整治农村集体资产流失行为

3、，完善农村集体资产监管长效机制，持续推动农村集体经济健康发展，切实维护农民群众和农村集体经济组织的合法权益。完善措施机制优化监管效能XX县通过整治农村集体经济组织运行不规范、农村集体资产管理不到位、农村集体经济合同不规范、农村集体财务管理不规范、农村集体债权债务管控不严格、集体承接工程项目管理不规范、农村集体经济组织审计走过场等八大问题，全面梳理提质增效行动的有效做法，认真梳理归类,完善财务制度、报账制度、内部审计等制度流程，完善措施机制，优化村集体“三资”监管效能。至目前，全县召开安排部署推进会79场，成立镇级清查小组7个，村级清查小组71个，建立村集体资产资源资金清查台账213套，开展自查

4、自纠，查摆村集体“三资”监管问题15个，已整改完成11个，收回资金10.5万元，收回价值4500元固定资产一件，重新签订修订集体土地发包合同305份，流转合同18份。（1）强化组织领导，统筹组织实施。成立农村集体资产监管提质增效行动领导小组，统筹纪检、组织、财政、农业、乡振等力量，建立研判会商机制，系统解决行动推进中存在的问题与困难。同时，坚持扛牢主责主业、创造保障条件、化解信访矛盾“三推并进”工作思路，让提质增效行动效果切实落地生根、取得实效。（2）紧盯关键环节，务求工作实效。结合平昌实际，细化成型“七大行动内容”，定期调度镇村整治进度和成效，既指导帮助解决实际问题，又避免引发不稳定因素，防

5、止出现整治推进不力、工作走过场等问题。同时，坚持“当下改”与“长久立”相结合，改善监管手段，注重将好的经验做法提炼为制度，从监管方式方法、体制机制上解决问题，构建起集体资产监管的长效机制。（3）广泛接受监督，强化执纪问责。由局班子成员带队，分四个督导组对全县乡镇开展督导检查，重点“督落实、督进度、督整改”，主动公布专项行动举报电话和联系方式，及时受理和查处群众举报的问题线索，广泛接受社会和群众监督。对发现的违规违纪问题严肃查处，典型问题公开通报曝光；对发现的腐败和作风问题线索及时按程序移交纪检监察机关；对重大的贪腐问题或问题线索较多，群众反映强烈的地方实行提级监督，做到问责一个，震慑一片，切实维护群众利益。