管理学原理模考试题+答案.docx

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1、管理学原理模考试题+答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、组织结构设计的根本性宗旨是（）A、实现组织根本目标B、实现组织重要目标C、实现组织长期目标D、实现组织紧急目标正确答案：A2、某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（）。A、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作B、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心C、对销售任务的完成没有给予充分的关注D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标正确答案：A3、（）反映了企业在变动者市场中所占有的市场份额。A、市场占有率B、总资产收益率C、应收账款周转率D、存货周转率正确答案：A

2、4、某公司经理通过质量管理部门提交给他的报告和报表对产品质量进行控制。这种控制属于何种类型的控制？（）A、预防控制B、现场控制C、前馈控制D、反馈控制正确答案：D5、明茨伯格认为,组织协调机制（）A、主要有6种机制B、在时间上相继出现C、在空间上可以同时并存D、以上都是正确答案：D6、持久、有形、可以核实,但效率低、缺乏反馈的沟通方式是（）沟通。A、书面B、非言语C、口头D、电子媒介正确答案：A7、“不把鸡蛋放在一个篮子里”属于（）A、风险规避B、复制风险单位C、试探承担部分风险D、风险分散正确答案：D8、组织文化对组织成员的影响力分类不包括（）A、策略合理型组织文化B、强力型组织文化C、灵活

3、适应型组织文化D、权力型组织文化正确答案：D9、领导职能是（）A、从领导者工作性质角度定义的B、从领导者能力角度定义的C、从领导者自身特质角度定义的D、从领导者组织特权角度定义的正确答案：A10、法约尔关于“集中”，论述正确的是（）。A、集权与分权无所谓好坏B、分权相比较而言要好C、集中原则只是强调集权,无所谓分权D、集权与分权同等程度存在正确答案：A11、“跳一跳,摘桃子”，说明目标必须具有（）oA、挑战性B、可考核性C、可接受性D、多样性正确答案：A12、（）把管理的注意力从生产现场的机器操作转向生产过程的人性方面。A、法约尔B、罗伯特欧文C、梅奥D、泰勒正确答案：C13、乡村俱乐部型的领

4、导方式位于管理方格图的（）格。A、B、（1,C、（1,D、（9,9正确答案：C14、由于风险造成的损失和带来的影响可能是多方面的，因此涉及风险评估的原则中的（）oA、可操作性原则B、动态性原则C、系统性原则D、科学性原则正确答案：C15、管理人员考评的内容主要包括（）。A、绩效考评和能力考评B、创新精神C、用人能力D、决策能力正确答案：A16、（）不属于柔性作业系统基本组成部分。A、物料运送与管理系统B、加工系统C、供应链系统D、计算机控制系统正确答案：C17、据资料表明，语言表达作为管理沟通的有效手段,可分为三种类型:体态语言、口头语言、书面语言。它们所占的比例分别为:50%、43%、7%o

5、根据这一资料,你认为下述哪种观点正确？A、人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解B、在管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用C、这份资料有谬误,因为文件存档时,最常用的是书面语言D、体态语言太原始,大可不必重视它正确答案：B18、组织文化建设的核心是（）A、经验环境B、文化仪式C、模范人物D、价值观念正确答案：D19、一般而言,造成偏差的原因多种多样,较为复杂,但基本可以分为三类,以下不属于这三类的是（）A、计划指标或工作标准制定的不科学,脱离实际,本身存在偏差B、相关工作人员的失误C、组织内部因素的变化D、组织外部环境中发生了没有预料到的变化,导致实际业绩偏离预期，出现偏差正确答案

6、：C20、管理的核心是（）。A、处理各种人际关系B、处理组织内部与组织外部的一致性关系C、处理与组织外部的关系D、处理组织内部资源的稀缺问题正确答案：A21、对组织成员的工作成绩给予公平报酬和奖励,增强其成就感和荣誉感,满足其自尊需求,这属于（）。A、保健激励B、情感激励C、成就激励D、责任激励正确答案：C22、关于“管理科学学派”，描述不对的是（）A、管理就是制定和运用数学模型与程序的系统。B、是注重数量技术分析。C、管理科学学派是孔茨最先提出的。D、突出管理活动的基本理论分析。正确答案：D23、产品创新内涵不包括oA、也可以是在原有产品的基础上，部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需

7、要的换代型新产品B、可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品C、还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善D、必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变正确答案：D24、在工业社会，（）是最重要也是最稀缺的生产要素A、知识B、资本C、土地D、人力正确答案：B25、（）是多数中型和大型组织最基本的控制方式。A、财务控制B、层级控制C、团体控制D、市场控制正确答案：B26、不属于“企业流程再造程序”的是（）A、生产再造B、组织再造C、评价再造D、观念再造正确答案：A27、管理活动进行的载体是（）。A、环境B、资源C、目标D、组织正确答案：D28、管理的基本原理是（）A系统原理B

8、、管理实践必须遵守的基本规律C、人本原理D、适度原理正确答案：B29、商标属于（）的组织文化。A、民族文化B、物质层C、精神层D、制度层正确答案：B30、梅奥通过霍桑试验得出，人是oA、理性人B、社会人C、经纪人D、复杂人正确答案：B31、管理就是（）A、管人B、决策C、管事D、实现组织目标的过程正确答案：D32、（）是一种产生新的管理思想和新的管理行为的过程。A、领导B、创新C、组织D、决策正确答案：B33、（）主要是对录用活动作总结和评价,将有关资料整理归档。A、录用甄选B、录用评估C、录用准备D、录用实施正确答案：B34、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()A、为下属的利益不

9、惜牺牲自己B、了解下属的欲望和需要C、为下属设定崇高的目标D、上下级之间的友情正确答案：B35、()就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。A、因事择人B、用人所长C、因材器使D、量才使用正确答案：D36、作为组织结构管理的衡量尺度,组织得以生存和竞争的关键是()A、精简Bs稳定C、高效D、灵活正确答案：C37、现代组织结构理论认为,适宜采用稳定机械式组织的是()A决策程序化B、目标多样化C、技术复杂多变D、系统等级层次少正确答案：A38、知识组合化创新的模式是指：A、从显性知识到显性知识B、从显性知识到隐性知识C、从隐性知识到隐性知识D、从隐性知识到显性知识正确答案：A39、（）即组织成员在

10、进入岗位前进行的培训。A、专题培训B、岗前培训C、职务说明D、在职培训正确答案：B40、人员配备的根本目的是（）A、使个人能力水平与岗位要求相适应B、为任何人找到和创造发挥作用的条件C、通过个体之间取长补短形成整体优势D、保持所有员工的身心健康正确答案：A二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、管理人员选聘的标准包括（）。A、决策的能力B、创新的精神C、有效沟通的技能D、管理的欲望E、正直的品质正确答案：ABCDE2、选聘人员的来源包括（）。A、组织内部人员B、教育机构C、上门求职者D、组织外部人员正确答案：ABCD3、组织文化的塑造方法包括（）A、巩固完善B、提炼定格C、选择价值观D、

11、强化认同正确答案：ABCD4、冲突具有哪些特征？A、程度性B、二重性C、客观性D、多重性E、主管知觉性正确答案：ABCE5、合理的组织目标的设置应具有的特征是（）A、适应性B、一致性C、协调性D、可操作性E、可行性正确答案：ABCDE6、信息传播效率的提升主要表现在：A、信息传播几近零成本B、传播速度极快C、大幅度突破了空间限制D、传播时间久正确答案：ABC7、组织设计的原则包括（）。A、因人设职与因事设职相结合B、尽量减轻主要管理者的压力，多设副职C、权责对等D、命令统一E、人人有事做正确答案：ACD8、下列沟通网络中,属于集权化的有（）A、轮型B、星型C、Y型D、链型E、环型正确答案：AC

12、D9、过程控制优化过程中需要简化的是（）。A、工作流B、表格、程序C、问题区域D、沟通、技术正确答案：ABCD10、信息技术在企业价值链的应用主要表现在（）A、供应链管理信息化SCMB、生产过程信息化C、营销与服务信息化D、管理过程信息化正确答案：ABCD11、过程控制优化过程中需要实现自动化的是（）。A、数据采集B、数据分析C、脏活、难活、险活D、乏味工作正确答案：ABCD12、制度层的组织文化包括（）A、行为准则B、道德规范C、具有组织特色的各种规章制度D、以及组织中分工协作的组织结构正确答案：ABCD13、以下属于计划作用的有（）。A、提高效率B、指明方向C、便于控制D、降低风险E、激励

13、士气正确答案：ABCDE14、人们对于管理创新的研究处于不断演进之中，从不同角度可以对管理创新进行不同考察,从而形成对管理创新的多方面认知。其中最具有影响力的是：A、从要素的角度讨论管理基础的创新B、从形式角度考察不同管理创新的特点C、从过程角度考察不同管理职能的创新内涵正确答案：ABC15、人员选聘的标准有（）。A、人员个性与岗位特点相匹配B、人员价值观与组织价值观相匹配C、人员技能与岗位职责相匹配D、为组织带来新鲜空气正确答案：AB16、加拿大学者明茨伯格研究发现,经理人员经常面临的冲突或故障有哪些？A、资源的损失或有损失的危险B、下属之间的冲突C、沟通的故障D、组织之间的冲突E、目标的错

14、位正确答案：ABD17、知识创新创造过程可以分成（）四种模式。A、内在化B、组合化C、一体化D、外在化E、社会化正确答案：ABDE18、直线制组织结构形式的优点包括（）A反应灵敏B、权责明确C、命令统一D、管理机构简单E、决策迅速正确答案：ABCDE19、人口因素对企业经营的影响有oA、人口结构的变化直接决定着劳动市场的供给B、劳动市场的供给影响企业的生产成本C、人口的数量及其构成确定了市场的结构及其规模D、人口结构的变化可能为企业的技术创新提供契机正确答案：ABCD20、当冲突水平过高时,管理者可以采取哪些策略抑制冲突?A、合作策略B、迁就策略C、竞争策略D、回避策略E、妥协策略正确答案：ABCDE21、组织变革的影响因素包括（）。A、组织规模与成长阶段B、环境变化C、战