项目管理 习题及答案 陈翔 第三章.docx

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1、一、判断题1 .项目发起人是项目整合管理的责任者，也是项目的综合协调者。（）2 .项目整合管理的7个工作过程是彼此独立的。（）3 .项目章程的制定对项目而言是一个关键的起点。（）4 .制定项目章程的过程通常可以重复进行。（）5 .项目章程是用来回答“谁将为谁做什么”这个问题的。（J）6 .虽然项目管理计划和项目文件都是用于管理项目的文件，但二者涵盖的内容有所不同。（）7 .工作绩效数据是原始值或测量值。（）8 .变更请求产生于任何控制过程或项目整合管理过程。（）9 .显性知识是指那些难以表达的技能、技巧、经验和诀窍等。（X）二、单选题1 .在项目整合管理的7个工作过程中，使用频率最高的技术和方

2、法是（A）A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析技术D、计划评审技术2 .项目章程是由（B）发布的A、项目团队B、项目发起人C、客户D、项目经理3 .（C）是整个项目实施和管理的总体安排A、项目章程B、项目范围说明书C、项目管理计划D、项目工作说明书4 .可交付成果的生产或提供的目的是为了（D）项目A、启动B、执行C、控制D、完成5 .由（D）来安排已获得批准的变更请求的实施A、项目团队B、项目发起人C、客户D、项目经理6 .（B）是计算机辅助项目管理的工具A、计划评审技术B、项目管理信息系统C、项目管理软件D、方案识别技术7 .项目绩效报告是由（A）负责编制的D、项目经理8 A、项目团队B

3、、项目发起人C、客户三、多选题9 .专家判断法的具体形式包括（ACD）A、专家会议法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、集体判断法10 .项目基准包括（ABCD）A、范围基准B、进度基准C、成本基准D、质量基准11 .项目文件包括（ABC）A、估算依据B、经验教训登记册C、项目进度计划D、风险管理计划12 .（ABCD）可能会提出变更请求A、项目发起人B、客户C、项目经理D、项目团队成员四、主观题1 .项目整合管理包括哪些工作过程？2 .制定项目章程的一般步骤有哪些？3 .专家判断法有什么优缺点？都包括哪些具体形式？4 .项目管理计划所包括的内容有哪些？5 .项目文件所包括的内容有哪些？6 .实施整体变更控制都包括哪些变更管理活动？